版权号：国作登字-2021-A-00176748

课程收获：

1、了解黄金团队的精华内容

2、如何属于自己组织的黄金团队？

3、掌握黄金团队高效共创方法

4、在工作中如何做到习践力行、学以致用

授课对象：

新员工、储备干部、中基层管理人员、高层管理者

授课方式：

讲授式、案例引导式、情景演练式

课程时间：

6-18（小时），1-3 天

课程大纲：

一、何为黄金团队？

1、后疫情时代下团队的重要性

2、黄金团队的定义

3、黄金团队形成的特征、区别

4、黄金团队的特征、意义

二、中高层领导内力：黄金团队如何打造？

1、黄金团队的组建

2、黄金团队的有效管理

3、黄金团队的有效激励

三、中高层领导内法：黄金团队高效共创法

1、什么是团队共识？

2、团队共创法的目的

3、步骤实施前提条件

4、团队共创的步骤

5、角色分配共创演练

6、团队共创的优点