课程安排:
学员对象:骨干员工、青年经理
课程时长:1天/0.5天
学员规模:30-40人
课程收益:
自我认知:解读个人JSTP报告,认知个人潜能模式
激发成长:识别个人潜能优势和短板,聚焦成长目标
团队诊断:通过对标大数据,分析团队的潜能模式和优势
课程特色:
潜能测评,发掘潜藏优势
锚定短板,聚焦成长目标
激活团队,明确团队特征
课程大纲:
上午(09:00-12:00) | 下午(14:00-18:00) | ||
模块 | 内容 | 模块 | 内容 |
第一模块 理论导入 认知潜能 | 1)理论输入 自我认知框架:乔哈里之窗 全人模型:冰山模型 人-岗-组织匹配: 3 Do模型 2)何为潜能 潜能的定义 潜能对企业和个人的作用 | 第三模块 报告解读 识别优势 | 4)实战演练 一对一配对解读 结合个人实际情况解读个人报告 分享个人潜能组合、潜能优势和短板 交叉点评 老师点评 |
第二模块 报告解读 读懂潜能 | 3)认知与挖掘自我潜能 SJTP测评要点 有效性 测验得分 潜能模型 维度组合、比例分布 潜能项和优势潜能 团队数据分析和潜能大数据对标 小组练习:轻建模聚焦关键潜能 | 第四模块 发挥潜能 激发成长 | 5)潜能应用与发展 个人发展登山模型 个人发展二维分析框架 差距分析和目标制定 实战案例研讨:潜能对个人发展的作用 6)个人发展计划(IDP)的实施与管理 总结与感悟 个人作业:结合工作实际制定个人发展计划 |
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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