课程背景
据有关研究调查表明,目前90%的企业员工感到压力过大。压力不但使员工的健康受损,而且让员工情绪低落、焦虑、抑郁,容易出现职业倦怠,工作效率下降,工作满意感降低,极大地增加了员工的旷工率、投诉率、事故率、离职率,影响了组织的绩效,作为组织的管理者:
你如何帮助员工缓解压力,提升工作效率?
你如何让员工学会情绪管理技巧,提升工作中的积极情绪?
你如何帮助员工平衡工作与家庭,保持工作的激情?
本课程特针对以上问题而设计,课程内容以认知心理学为理论依据,从压力管理、情绪调节、心理资本三个维度帮助现代职场人处理人生中各种棘手问题,并掌握十余种实用的减压工具及技巧,从而增加工作满意感和人生幸福感,进而提升组织绩效。
课程收益
1.正确认知情绪与压力,拥有阳光心态和积极状态,轻松应对职场中的各种挑战
2.掌握行之有效的情绪压力管理策略,焕发工作激情,提高生活品质
3.增强正面情绪,处理负面情绪,提升工作效率,实现企业绩效倍增
4.了解他人想法和感受,从对方的观点看世界,构建和谐的人际关系
课程时长
2天(6小时/天)
课程对象
企业员工及基层、中层管理者
教学方式
讲授、案例分析、视频赏鉴、心理测试、情景演练、行为训练、互动分享
课程大纲
导入:健康与幸福之道
第一部分:压力与情绪罗盘:探测你的喜怒哀乐
一、压力与情绪的关系
1. 情绪决定了你过什么样的人生
【视频赏析】:一个医生的反思:猝死频发是心得迷失
2. 情绪罗盘:每一种情绪都是生命的信使
3.典型情绪的价值
1)焦虑:你的有效边界在哪里
2)抑郁:人类特有的高级情绪
3)愤怒:修复受阻的联结
4)悲伤:帮助我们回归内在
5)恐惧:一切负性情绪的根源
6)喜悦:生命存续的报偿系统
二、情绪管理技巧
1.情绪三种状态:后知后觉、当知当觉、先知先觉
2.情绪的三种不良应对:压抑、发泄、转移
3.情绪管理三步骤:觉察、接纳、表达
【案例分析】:从一个发怒的妈妈看愤怒情绪的管理
第二部分:升级认知系统:提升认知维度,构建积极思维
一、远离心理游戏,提升认知维度
1.远离心理游戏:从受害者思维到责任者思维
2.提升认知维度:思想决定人生高度
3.自由意志:自由即选择,选择即负责
4.情绪的来源:认知心理学的ABC理论
【心理测试】:你是左脑思维,还是右脑思维?
【心理测试】:你的内心是恐惧的,还是安全的?
5.乐观认知ABC:世界是你眼中的世界
【案例分析】:如何走过人生的“至暗时刻”
【视频赏析】:董明珠对话张天一
二、减少内耗,提升人生效率
1.常见的12个思维谬误——思想让我们画地为牢
2.减少思维内耗,活在当下
3.运用菲斯汀法则,做生命的主人
第三部分:构建社会支持系统:创造人际联结,收获幸福人生
一、社会支持系统的意义
1.人格升级:从全能自恋走向深情依恋,从一元关系走向二元关系
2.社会支持与幸福感的研究:深入持久的关系决定人生幸福
【视频赏析】:哈佛历时75年的心理学实验:如何成为人生赢家?
3.社会资本:身边的四层社会支持系统
【实操练习】:社会支持资源盘点表
4.构建社会支持系统:主动求助技巧
1)找准对象
2)把握时机
3)掌握技巧
二、经营人生后花园
1.亲密关系的本质
2.家庭关系经营技巧
3.亲密关系中的沟通技巧:萨提亚一致性沟通
4.和谐亲子关系的秘诀
【案例分析】:夫妻矛盾的处理
第四部分:打造压力缓冲器:快速缓解情绪的四大策略十三种方法
一、宣泄法
1.艺术宣泄法
2.动作宣泄法
3.声音宣泄法
4.眼泪宣泄法
二、社交法
1.团体支持法
2.与人倾诉法
三、放松法
1.睡眠减压法
2.腹式呼吸法
【实操练习】:4-2-5呼吸法训练
3.正念冥想法
4.渐进肌肉放松法
【实操练习】:渐进肌肉放松训练
四、升华法
1.幽默转化法
2.助人升华法
3.使用情绪:化情绪为力量
【案例分析】:如何成为压力管理的九段高手?
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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