课程背景

由于管理工作或者业务拓展的需要，越来越多的职业人士需要在众人面前展开专业精彩的陈述、汇报、展示和演讲，达到沟通说服、传播推广或者成功销售的目的，而高超的演说技巧和汇报技巧将使您事半功倍。口若悬河淡定自如的舞台形象并非某些人的专利，通过合理的训练，有步骤有逻辑的准备演讲和汇报内容，您也能成为其中一员。

然而在积极提升演讲及汇报技巧的过程中，您是否也遇到以下的困难——

觉得演说的内容总是欠缺深度？

演说内容的详略、逻辑顺序与前后衔接等问题让您苦恼不已？

觉得观众反应冷淡，让你无比尴尬？

针对以上问题，我们特开发本次课程。本课程旨在帮助学员提升商务演示与演讲、汇报能力，带领学员从陈述表达、呈现说明以及互动探询等环节探索演说、汇报的制胜方法。无论您是企业高管还是职场白领，无论困扰您的是营销提案还是工作汇报，学习结束后您都将在思考力和表现力上实现质的飞跃。

课程收益

1.了解商务演讲及工作汇报的原理、常见误区和学习目标；

2.掌握演讲及汇报的准备阶段的思考方法和工具；

3.运用立体多维的演讲沟通技巧进行呈现；

4.掌握让听众热情参与的互动方法。

5.通过更加完善、顺畅、完美的商务演讲和汇报能力的提升增强个体自信心，间接促使工作绩效的提升。

课程特色

1.课程以思考力为核心，着重提升学员思维的逻辑性和表达的结构化能力；

2.全面提升职场人和经理人在商务汇报与演讲场合的临场表现力、视觉沟通力以及互动沟通策略；

3.提供提升自我训练的方法和工具

课程对象  新员工、其他需要提升演讲沟通汇报能力职场人士

课程时长  1天，6小时

授课方式

角色扮演+示范观摩+分析讨论+精辟讲解+现场训练+案例研析+回顾点评+综合应用训练

课程大纲

一、现场力

商务汇报、演讲的原理、常见误区和学习目标。

1.一个重要的问题：为什么你要当面向他们（你的听众）讲这些？

2.什么因素会影响、干扰或者鼓励你的听众对你加以聆听？

3.你能看到商务演讲或工作简报的高手与新手的差别在哪里？

4.为什么有人当众讲话会沉闷？

二、思考力

要想说清楚，先要想清楚。逻辑和信息结构是你的思考原点。

1.商务演讲和工作汇报的基本流程。             

2.为什么不能用电脑和 Powerpoint 开始你的思考？

3.使用什么工具和方法帮助你思考和理清逻辑？

4.如何判断并过滤掉听众不想听的内容？

5.如何转换到听众的立场和利益上讲问题？

6.如何在较短的时限里让你的观点清晰而有力？

三、表现力

人是最重要的因素，演讲或简报的讲者如何塑造个人形象。

1.当众表达呈现的表现力：表现力 6 法（眼、音、手、身、步、妆）

2.训练方法：团队和个人的自我训练方法、工具、计划

3.克服临场的焦虑和紧张感

4.如何把语言风格变得生动富有感染力？

5.如何在商务演讲中讲精彩故事？

6.乔布斯及全球知名 CEO 们演讲的点评

四、视觉力

PPT 幻灯片设计要以沟通效力为任务，兼顾平衡美学和效率。

1.常见职场 PPT 幻灯片的误区

2.常用的陈述结构的 PPT 表现方法

3.“不同工作场景PPT类型的选择技巧

4.如何动用“视-听-读”多个维度，调动听众的感观和兴趣？

5.不同类型PPT制作的简单实用技巧

6.案例：一个总监的年终工作总结（修改前、后）

点评分析

五、互动力

好的演讲或汇报由讲者和听众共同完成。互动不仅用于创造好气氛，还能促进沟通成效，探求听众内在需求，产生新内容和创见。

1.体验并分析双向沟通的特征和执行难度

2.管理听众的注意力：商务演讲的心跳法则

3.如何设计并管理听众的反应

4.如何回应疑难和刁钻的问题

5.面对不同个性的听众，调整演讲和简报的策略

六、团队策划及情景演练

检测和发现自我在商务演讲和工作简报中的特点和个性，学会避开常见误区。

内容：团队策略思考/模拟 PPT 制作/小组排练/各团队演讲汇报/交叉点评总结

1.演讲和汇报的策划和筹备阶段的方法应用和表现

2.商务演讲中的团队分工合作

3.台上表现力的执行、观察、解析、交叉点评、总结

4.检测并提升学员在内容清晰度、肢体语言、说服方法、互动策略、问题应对方面的临场表现并给予改善建议。