【课程背景】

新员工是即将融入组织的新鲜血液，会给组织带来全新的活力，是组织未来最重要的资产。然而新员工毕竟刚刚离开院校，企业对他们来说非常陌生，进入企业究竟要做什么工作、如何与领导及老同事相处、遇到不会的问题该怎么办、别人是否会接纳自己。。。

据权威机研究表明：一个新人要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。

在此期间企业和新人面临着很多问题：

新人与周围的同事难以融合：习惯独来独往，单兵作战

对企业文化难以认同和理解：导致行为与企业价值观有偏差

新人缺乏主动性：俗话说“眼里没活”

学习能力差：一项工作教很多遍仍无法做好

新人缺乏责任心：投入了巨大的精力刚刚完成对新人的培训，新人就拿着到手的证书说再见了

难以摆脱外来者的心态：动辄我们原来。。。。。。

缺乏行动力：总是给企业提出问题，而很少真正付诸行动去解决问题

而新人与企业同样面临着很多困惑：

陌生的环境：不能相互溶合，感到隐隐的排挤和竞争

很多时候不知该做什么

有任务的时候缺乏足够的指导，不知道如何去做，感到压力和焦虑

现实情况与期望不相符

难以深层次了解企业文化，难以融入

新员工想要快速地融入组织，首先需要做的就是转变自己的身份和角色，不再是一个院校人，而是需要转变成一个真正的企业人；其次需要建立并提升自己的职业素养，学习并掌握基本的职场技能：沟通、协作、时间管理等。

【课程目标】

从“院校人”到“企业人”，完成新员工的身份与角色的真正转变；

了解职业素养的概念和内涵，提升职业素养：主动、敬业、责任、进取、拒绝借口、克服拖延、忠诚与感恩、学习、自我变革；

学习并掌握职场的沟通技能；

学习并掌握目标管理的技能；

学习时间管理，提升工作效率。

【课程形式】

本课程采用专业的讲师讲解、现场测评、案例讨论、视频赏析、角色扮演、模拟辩论等多种互动形式授课，既保持培训过程的生动趣味，提升学员的积极性和参与度；同时也保证课程的专业性和实战性。

【课程时间】1天

【课程大纲】

第一部分 新员工角色转变篇：从“院校人”到“企业人”的身份角色的四个转变

一、从“个性导向”转变为“共性导向”

从一个人答卷子到团队一起答卷子

从以自我为中心到以团队我为中心

二、从“性情导向”转变为“职业导向”

注重岗位规范

注重制度与纪律

三、从“思想导向”转变为“行动导向”

企业看重的不是“想到”，而是“做到”

企业强调执行力

四、从“成长导向”转变为“责任导向”

企业首先需要的责任心

企业看重做事的结果（绩效）

第二部分 新员工职业素养篇：如何提升职业素养

一、职业与职业素养

 什么是职业

为什么需要职业

职业素养的外显：行为规范

职业素养的内涵：个人素质与道德修养

二、职业素养的核心内容

主动：态度就是竞争力

敬业：最完美的工作态度

责任：敢于承担责任，“不可能完成”的任务，将决定你的胜任力

积极进取：点燃工作激情，做进取者，永远比别人多做一点点

绝不抱怨：抱怨会让人消极和找借口

拒绝借口：借口会让你停止前进

克服拖延：一分钟都不要拖延

感恩与忠诚：是一种生存方式

学习：学习的脚步永不停留

自我变革：坏习惯必须改掉

第三部分 新员工职场技能篇：三项核心技能

一、职场沟通

  1、职场沟通的基本概念

2、沟通为什么重要

良好的沟通，可以解决70%的组织问题

良好的沟通，可以更好更快地融入团队

良好的沟通，可以更好地获取资源，从而提升工作绩效

3、如何提升沟通技能 

沟通的心态：主动

沟通的基础：尊重

沟通核心技能一：学会聆听

沟通核心技能二：训练自己的表达能力

沟通核心技能三：及时反馈

4、学会向上沟通（与领导沟通）

二、目标管理

目标为什么需要管理

如何设定有效的工作目标

SMART原则

目标如何分解

从目标到工作任务——计划管理

如何跟踪目标

三、时间管理

什么是时间管理

为什么需要做时间管理

时间管理四象限

时间管理的步骤

简单高效的时间管理工具：番茄时间管理法

如何克服职场拖延症

第四部分 课程总结

这是你的船，一定要让它成为最好的

成为更好的自己