企业文化建设：理念、路径与落地 ----让精神凝聚人心、推动企业发展

课程简介：

企业文化理念是企业的灵魂，优秀的企业文化是推动企业持续成功的看不见的手，向华为、苹果、麦当劳和沃尔玛等优秀企业都具有旗帜鲜明的企业文化精神作为指引，企业发展到一定阶段需要梳理企业的愿景、使命和价值观，让所有员工清楚企业向哪里发展，未来在哪里，我们必须遵循哪些准则，才是忠诚的企业人。

企业文化建设是企业经营管理的重要环节，让企业小圈子逐步弱化，凝聚在企业的大氛围中，让员工产生士气、忠诚度和执行力。

培训目标：

1.理解企业文化建设意义和价值

2.学习构建企业文化理念体系4X2模型

3.学习企业文化建设实施路径及策略

4.企业文化活动设计及实施。

培训特色：以丰富的案例和故事，阐述企业文化建设，推动的策略和方法

培训时间：2天

学员对象：企业中高层

主要纲要：

第一单元：理解企业文化

1.从华为：奋斗者文化说起

2.人是什么

3.文化是什么

4.企业文化是什么

5.企业文化的特征

6.企业文化四种功能：拉力、推力、辐射力、凝聚力

7.企业文化的误读和正解

8.不同企业生命周期的企业文化特点

第二单元：企业文化理念体系构成

1.企业文化的四个层次：精神层、制度层、行为层、物质层

2.企业文化大树模型

3.企业文化理念体系模型开发：

4（愿景、使命、核心价值观、企业精神）+2（经营理念、管理理念）

4.腾讯文化案例剖析

5.企业文化理念的提炼方法

第三单元：企业文化理念落地路径和活动

1.企业文化理念的宣导

2.文化实施的三种资源

3.文化落地四个层次：道、法、术、器

4.企业文化实施的五个发展阶段

5.企业文化之旅的7座高峰

6.企业文化实施的管理流程

7.企业文化实施经典活动案例分享

8.企业文化变革风险及对策