课程背景：

身为职场人士，我们需要跟领导、员工、客户、同行、同业、政府建立各种连接，商务演讲无处不在！面对公众演讲、成果汇报、宣传品牌、工作述职等场合演讲，职场人普遍遇到的挑战就是紧张恐惧、说话干巴巴缺乏感染力、逻辑混乱、不知道什么场合该如何表达、不会跟听众积极互动。

商务场合中，我们不仅代表个人，更代表了企业和品牌，讲话的影响力至关重要。如何在职场中精彩演讲与呈现？

演讲不仅是“说话”，更涉及到5方面能力的拓展：培养意志力，调试心态自信稳定；培养表现力，举手投足生动呈现；培养思维力，用脑思考结构明晰；培养行动力，脚踏实地场景应战；培养关系力，以人为本和谐控场。

并结合原创4F＋VIP模型，结合引导技术，让学员迅速掌握演讲“套路”，享受自己的TED SHOW!

课程收益：

1．战胜对演讲的恐惧，了解观众心理，从容应对商务场合发言，增强当众讲话的自信心

2．掌握商务演讲的4个核心结构，根据场合灵活应用，在演讲中做到逻辑清晰、条理清楚、重点明确

3．运用肢体语言、语音语调，呈现稳重大气的台风形象，提升整体表达能力和感染力

4．掌握现场应答、良性互动5步法，积极调动现场观众情绪，有效互动控场

5．通过训练能自如应对各种工作场景，运用即兴演讲公式能现场进行即兴演讲

授课对象：需要工作汇报、会议发言、面试竞聘、发表意见等职场人士

授课天数：2天，6小时/天

授课方式：讲师讲授、案例分享、角色扮演、情景模拟、实操演练

课程大纲

第一讲：调试心态 自信稳定——意志力

一、商务演讲在职场中的应用

1．演讲的5大目的

2．商务演讲的应用场景

3．好的商务演讲的标准

二、商务演讲面临的五大障碍及对策

1．紧张恐惧，要训练：调试心态 自信稳定——意志力

2．缺感染力，要训练：举手投足 生动呈现——表现力

3．逻辑混乱，要训练：用脑思考 结构明晰——思维力

4．运用不当，要训练：脚踏实地 场景应战——行动力

5．控场不力，要训练：以人为本 和谐控场——关系力

三、商务演讲稳定心态的建立

1．紧张是什么？

2．为什么会紧张？

1）无法抑制的生理因素

2）无法避免的心理因素

3）无法忽视的文化因素

3．如何破解紧张？

1）调试紧张的8种心理放松方法

2）增加稳定心态的4种训练方法

第二讲：用脑思考 结构明晰——思维力

一、商务演讲，结构先行：金字塔

1．凡事讲三点：“总分总”金字塔结构

2．讲不清楚是因为想不清楚：常用逻辑的6种分类

3．如何让对你观点脱颖而出：分论点的包装

4．如何让你的语言更有说服力：有效论据的准备

现场练习：个人准备，小组演练，团队呈现

二、商务演讲的通用结构：2W1H

1．2W1H表达框架讲解

2．案例展示

3．选择题目

现场练习：个人准备，小组演练，团队呈现

三、结构化演讲：

1．明确目标，让你的演讲有的放矢

2．受众思维，听众到底在关心什么？

3．把演讲主题变成令人难忘的金句

4．精彩开场的5种方式

5．有力结尾的5种方式

现场练习：个人准备，小组演练，团队呈现

第二讲：举手投足 生动呈现——表现力

一、从容大方的台风呈现

1．灵活手势

2．自信眼神

3．身体站姿

4．稳定台步

5．心法口诀

二、语言生动的5大利器

1．对比优势化

2．类比简单化

3．数据可视化

4．案例真实化

5．声音立体化

三、实战训练环节

第四讲：以人为本 和谐控场——关系力

一、4种类型的沟通风格及建议

二、汇报时机及建议

三、商务演讲的环境要素

1．聚拢听众

2．光线充足

3．避免活动

4．讲台清爽

四、商务演讲的PPT辅助

1．PPT在演讲中的角色

2．演讲PPT设计4要素：骨肉精神

五、商务演讲的互动控场

1．吸引听众注意力的5个黄金句 

2．有效控场的8种互动技巧

3．带动过程中的听众激励技巧

4 . 提问技巧

5．从容应答现场提问

1）提前做好问题准备

2）建立沟通的5步应答法

3）巧妙扭转异议的3F处理法

第五讲： 脚踏实地 场景应战——行动力

一、实战训练环节——汇报演讲

1．各组选题、设计演讲

2．小组演练

3．团队PK

4．点评反馈提升

5．下一步行动计划

行动学习Me-We-Us——提炼与总结