“如何找到打开员工紧闭心门的钥匙，更好地沟通交流？”

“如何帮助员工在团队中积极表现并具团队精神？”

 “怎样增加团队的凝聚力和创造性？”

“当工作中出现困境，如何帮助员工不受压力困扰，更好的表现并身心健康？”

“当下属感觉到很大压力时，如何更有效支持他完成目标？”

“怎样让团队的工作更加有意义和快乐？”

作为企业中的管理者，我们总是努力工作，运用我们的经验和能力更好的带领团队完成企业目标。但也经常会遇到这样那样的问题，若从心理学的角度去剖析人的内在冰山，让我们可以更加清晰地看到问题的实质，从而轻松找到化解方法，将能帮助我们更轻松有效地达成工作目标，享受生活。

本课程结合最先进的心理学理论和方法，如人格心理学、NLP、教练技术、催眠、系统排列等，根据国内企业中的实际情况，通过这样几个主题探索心理学在企业管理中的应用：

1，如何处理个人与团队的关系？

2，如何促进团队的凝聚力

3，如何激发下属的积极性？

4，如何创建和谐的员工关系？

课程大纲：

一、个人的内心冰山

管理中的心理学

心理学在管理中的应用方式

人的心理冰山解析

个人行为模式改变的心理规律

二、团队建设与个人融入

集体潜意识的力量

向心力从哪里来？

团队文化及氛围的打造

欣赏放大镜

三、有效激励员工的诀窍

团队中的激励理论及有效方法

驱动力3.0的挑战

有效激励的工具箱

因人而异的激励智慧

四、EAP员工关系

员工健康心理的标准

管理者的察言观色能力

面对员工情绪低落的应对方法

帮助员工情绪管理的艺术

男同事与女同事的心里差异和应对

跨越冲突的心理对策

时间：1-2天