励精图治,职场“杰出”的秘籍——持续优秀的底层逻辑
【课程背景】
随着社会快速发展,职场出现各种新的变化,促使职业发展中的不确定性逐渐加剧,保持组织的鲜活和战斗力成为企业和员工共同关注的话题。在多变的环境之下,有很多企业和员工都被以下问题困扰:
企业付出诸多心力和资源进行员工激励,员工却依然没有激情;
员工不知道、不了解自己的工作优势,缺乏针对性的职业规划;
不知道该如何将个人目标与企业目标统一,不断精进,持续努力......
职业竞争力的锻造是一个由内而外逐步塑造与提升的过程,本课程将带领员工从自身出发,找到工作能力与内在动力之间的关系,创建正确的自我激励,同时对自我能力优势进行探索与发掘,帮助员工树立持续的内驱动力并学会刻意练习、坚持成长。
【课程收益】
了解工作能力与动力之间的关系,找到自我激励的正确时机;
了解“职业价值”概念,树立正确的职业价值观;
了解“职业竞争力金字塔”,看清自己的真实竞争力;
掌握自我探索工具,树立积极心态,主动承担的意识;
帮助员工了解什么是能力优势,去除过往对优势的理解误区;
掌握相关工具表单,切实发现自身在岗位工作上的优势与不足;
学习刻意练习,坚持成长提升。
【课程特色】案例分析、视频演绎、分组讨论、体验式分享和启示
【课程对象】企业管理者、全体员工
【课程时间】1天/6小时
【课程大纲】
课程导入
开场视频:《追梦赤子心》
小组讨论:为什么说科比·布莱恩特是NBA的传奇人物
一、工作中的“动”“能”关系
1.工作动力不足的表现
2.工作能力和动力曲线
二、树立正确职业价值观
(一)职业价值观
1.我想要什么?
互动采访:你觉得人生中最大的痛苦是什么?
2.职业价值观的概念
3.找到自己的职业价值观
互动测试:罗克奇价值观调查问卷:终极性价值观、工具性价值观
4.核心价值观
互动讨论:你现阶段的职业价格是什么?
(二)职业竞争力金字塔
1.职业竞争力金字塔模型
2.竞争力金字塔模型的应用
3.个人竞争力金字塔的特点
4.个人竞争力升级策略
互动游戏:左右手互换签名
互动练习:做出自己的竞争力金字塔,并制定相应的提升策略
三、全面认识和理解自己
(一)精准定位“我是谁”
1.全方位认识四个“我”
2.如何探索四个“我”
3.公开的我和隐秘的我不一致怎么办
4.不想探索自己怎么办
互动测评:进行自己的四个“我”探索,和你以前认知的自己有何不同?
(二)做好自我优势管理
1.优势与天赋有何不同?
2.职业优势的四大标志
3.职场中优势构成从天赋到优势的步骤
4.优势管理矩阵
5.优势管理探索
互动练习:结合实际工作,分析自己的能力优势矩阵,找出优势和不足
3.优势管理策略
互动练习:结合自己的优势矩阵,制定相应的管理策略
四、持续优秀的底层逻辑
(一)职业能力发展
1.能力发展四阶段
2.能力发展策略
互动练习:为自己制定一份能力发展策略
(二)提升和打开自我
1.了解职场必备基础能力
2.“专”“心”“致”“志”强化职场优势
3.“一”“念”“师”“记”养成牢固习惯
互动练习:设计一个自己要持续坚持养成的优势习惯
(三)刻意练习
1.走出舒适区的重要性
互动讨论:你的手游最高荣誉是什么?你是如何做到的?
小组讨论:如何理解“一万小时”定律?
2.建立有效心理表征的作用
互动游戏:词语联想接龙
3.寻找练习的目的
4.工作中的刻意练习
互动练习:通过优势管理矩阵找到你的一个潜在能力,计划一下你打算如何练习提升该项能力?
5.杰出的成长路径
课程回顾
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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