成为员工的职业发展导师

企业痛点

“员工因公司而加入，却因上司而离开”，一句话道尽管理者和员工的双重矛盾。员工的流失，大多和管理人员的风格和方法有密不可分的联系。如果希望保留并有效驱动高潜员工、取得卓越的工作业绩，那就给他一个优秀的职业发展导师吧！

本课程致力于帮助企业管理者和员工导师，形成与员工共谋发展的心态，掌握辅导员工的有效方法和工具，搭建团队发展平台，培养左膀右臂，保留和发展关键人才，从而创造团队共赢的局面。

课程对象

企业中基层管理者

员工教练&导师

课程收益

帮助企业管理者形成与员工共谋发展的心态

掌握对下属进行职业生涯规划和辅导的方法和工具

通过有效对话进行员工职业生涯的辅导，从而激励和保留高潜员工

课程亮点

实效落地：关注实际学习效果，课堂辅以大量练习，增强学习效果；

形式吸引：讲授、视频、案例、视觉引导等多种授课形式结合，寓教于乐；

从心出发：强调如何帮助他人改变模式，而不只是解决问题。

课程时长

1天 / 2天

课程大纲