无界化汇报

在司/居家/远端都能高品质汇报工作

（课时：1天，线下或线上）

【用户困惑】

汇报工作是企业管理与工作执行的枢纽！

高品质的工作汇报可以优化沟通效能、促进组织决策、提升工作生产力！

正常在司在职，我们如何高品质汇报工作？

疫情当道需要居家办公，我们如何及时、高效、精准、高能的进行工作汇报？

本课程将从“口头汇报”、“周/月/季汇报”、“屏幕/PPT文案汇报”、“电话/视频会议汇报”四个场景为您全面解读。

如果您的企业或组织，存在以下困惑，该课程将为你提供完美解决方案！

场景1：口头汇报场景2：周/月/季汇报

汇报方式：简短型汇报或口头汇报，往往借助电话、微信、短信进行汇报汇报方式：每周总结性汇报，内容较系统，是本周回顾/下周展望的工作汇报

【汇报者的缺陷或不足】

语言啰嗦不精炼

文字表达不精简

重点不突出，废话多

表述逻辑混乱（多句或多段表达时）【汇报者的缺陷或不足】

汇报的结构不完整，逻辑感不强

表达已完成工作时：结论感不强

表达重要问题思考时：分析感不强

表达下步工作计划时：目标感不强

场景3：屏幕/文案汇报场景4：电话/视频会议汇报

汇报方式：屏幕展示或文案邮件型汇报，需借助PPT、EXCEL、邮件等方式说明和呈现汇报方式：借助电话会议或视频会议，较正式的工作汇报

【汇报者的缺陷或不足】

PPT汇报文案逻辑感不强

大量文字轰炸，重点不直观，观点不突出

数据表格繁杂，晦涩难懂，看不出数据分析结果

数据图表不会选择，或者选择不精准【汇报者的缺陷或不足】

语言不精炼，让领导听着累

反馈不明确，让领导没底

逻辑感或信服力不强，让领导难决策

探讨与沟通能力差，难以推进汇报进程

【课程收益】

借助高效汇报，优化工作流程，促进企业管理和工作流程的良好运转！

优化沟通效率，降低领导和员工双方的汇报沟通成本，提升工作决策效能！

本课程很多内容也适用于日常口头汇报或正式工作汇报，提升持续性汇报生产力！

【适合对象】

该课程也适合于希望提升日常口头汇报及正式书面汇报的职场人员

该课程适合居家办公或远端办公中，存在以下困扰的职场人员：

汇报沟通效率降低

汇报内容质量不足

汇报逻辑感不强

汇报文案呈现不清晰

与领导汇报交流不畅

【课程方式】

线下学习，建议小班授课（30人内），分组讨论、情景模拟、案例分析…

线上学习，借助：ZOOM、企业微信、腾讯会议、小鹅通、钉钉、等线上会议工具

互动式学习：课前建立微信群，进行学习提问反馈、问题讨论、图纸设计、等交流方式

课后答疑辅导：课程微信群保留3个月的时间，便于学员与老师问题交流及答疑辅导

【课程内容】

【1】内容有重点/逻辑要清晰，汇报通用核心法则

好的汇报-内容要能说到点上（内容萃取四步曲）

第一步：海选—保证大而全

第二步：筛选—有兴趣的内容

第三步：精选—有价值的内容

第四步：甄选—超出想象的内容

好的汇报-逻辑结构要清晰（金字塔原理)）

借助金字塔原理梳理清晰的逻辑：MECE原则

逻辑关系：时间系/结构系/程度系/演绎系

案例解读：金字塔原理+结构化页面组织

金字塔关系中常见的错误展示

练习&分析：设计一个你的金字塔模型

金字塔中常用的核心逻辑

策略：不同情景，如何选择最佳的金字塔

好的汇报-要懂得领导风格（高情商才能高效汇报）

向“严格型”领导汇报

向“权威型”领导汇报

向“领跑型”领导汇报

向“严谨型”领导汇报

向“亲和型”领导汇报

向“表达型”领导汇报

【2】1分钟汇报，口头汇报要高效/精准/清晰

汇报的时机：如何及时汇报，确又不会打扰领导？

汇报开场白：如何开门见山，让领导一眼(一耳)就能知道你的汇报主旨？

汇报内容阐述：清晰阐述，1分钟把工作说清楚？（五种汇报语境的魔法公式）

告知型汇报

请示型汇报

建议型汇报

求助型汇报

总结型汇报

以上五种汇报的组合型汇报

【3】充分/完整/到位，周/月/季汇报要结构完整

汇报经典模型：昨天+今天+明天

昨天(上阶段工作达成)：如何找到有效的上阶段工作结果？而不是回忆工作

今天(重要问题分析)：如何找到该分析的问题？而不是凭感觉假设问题

明天(下阶段工作计划)：如制订对组织有价值的工作计划？而不是空想

【4】正式汇报呈现要精简，沟通要明确

(文案/屏幕/会议汇报)

PPT呈现要精简，让领导一眼看到重点（观点提炼五步曲）

找到你的“大结论”

将支撑依据“观点式”描述

尽量进行“正向”观点式描述

将观点“归类分组”

配合“图示、图标、图片”进行美化

学会倾听，才能顺畅进行沟通

处理提问，学会良好互动与交流

重复要点，清晰确认领导的工作部署

领导的安排“没听明白或不能理解”怎么办？

领导安排的工作担心“解决不了”怎么办？