教练型领导者

【培训目标】

1.掌握教练辅导的关键情境 

2.掌握真心欣赏、深度聆听、有力发问、真诚反馈的教练核心技能。

3.掌握教练辅导的流程和支持系统 

4.实战演练教练辅导，觉察自身教练待改进点

5.支持团队成员，提升团队绩效 

6.建设探询式教练文化，提升组织效率 

【课程对象】

中高层管理者

【课程时长】

1-2天

课程大纲：

第一单元：什么是教练型领导 

1.敬业度与教练型领导

2.教练技术起源

3.高绩效教练

第二单元：教练式辅导

1. “解读”你的下属

认可与鼓励

倾听与理解

提问与分享

支持与反馈 

2.“成长”你的下属 

确定目标

厘清现状

方案选择

制定计划 

第三单元：有效辅导的关键 

1.有效辅导的关键 

心态转换 

情景领导 

询问与告知 

注意反馈 

计划准备 

2.关键情境练习 1 

3.关键情境练习 2

第四单元：支持与跟进

1.追踪跟进

2.评价结果 

3.循环成功 

4.建设教练文化