随着经济的发展,人们的价值观也开始发生变化。所谓“良禽择木而栖”,现在的打工一族,已经不再仅仅满足于待遇的高低,而是会考虑很多诸如环境的因素、企业文化的因素、公司老板的为人等等方面作为去留的根本。以致于很多老板开始在感叹:“现在的员工,是要哄着来管理的!”、“现在办企业,每天就像在打仗一样!”,甚至有的老板惊呼:“老板不是人干的活!”
那是因为:
我们很多时候,是自己在工作中承担了本该是我们下属的工作,因为我们觉得他们做得不够好,所以,我们为了把工作做得更好,只能自己动手。结果是下属的能力没有提升,甚至是越来越弱,而我们,则是越来越忙、越来越累。
我们很多时候,给我们的下属不是命令就是指责,下属必须完全按照我们的方法、意图来办事,否则,就会被我们责骂,甚至是开除;而当下属完全按照我们的方法来办事,因种种原因而失败的时候,我们却不会去想这是我们的决定,而是会认为是员工不够努力、不尽心所致,然后去责骂员工。员工则会感觉委屈,心生抵触,甚至导致日后的离开。
我们一直崇尚管理的严厉和无情,因为我们从小就学会了“严师出高徒”的道理,并在以往的管理中得心应手,已经成为了我们很重要、很管用的一个管理方法。只是有时候我们的出发点虽然是为了员工好,而当事人却丝毫不领情。在这种时候我们往往都只会说一句:“以后你就知道了!”但是在此时、此刻,员工却会相当抵触,公司的气氛也日益消沉,士气低落,业绩一落千丈。
…………
那有没有既能把员工管理好,把企业做好,而又能过得轻松、愉快的方法呢?答案,是有的!《赢在管理》就是你最好的选择!
NLP教练技术(赢在管理)的核心价值:
1、引导当事人发现并突破旧有模式
2、引导当事人改变限制性信念,从而使未来人生发生质的变化
3、整合当事人的资源,找出一条通往成功快乐的捷径
4、持续支持当事人的成长和转变
适合学习对象:
需要引进更有效管理模式的人士
想要突破自我固有模式的人士
期待自己未来的人生更加轻松满足、成功快乐的人士
课程内容:
一阶:管理的基础
建立关系——建立什么样的关系,是成败的基础和关键
语言的魅力——让沟通变得愉快和轻松的方法
沟通的状态——快速拉近彼此的距离,取得对方的信任
管理的聚焦——让你轻松管理时间的方法
管理的平衡——直观的帮助你选择最快速、有效的行动
有效的发问——引发员工思考和推动其行动的重要方法
语言的真相——厘清语言所描述的是事实还是主观判断
二阶:管理的艺术
管理中的问题隐喻——直接和潜意识沟通的方法
管理中的理解层次——一种让员工真正身心合一做事的方法
管理中的承诺——推动员工完成目标的深层次动力
管理中的挑战——推动员工挑战目标的有力武器
穿越未来管理现在——穿越时空去思考、处理问题
管理员工的状态——如何让员工保持良好的状态
管理中的问题根源——让你清晰企业目前问题的根源在哪里
管理中的信念转换——深层次的转换信念
创造共同的未来——和潜意识一起创造美好未来的蓝图
它的核心内容是:通过独特的语言,运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧,帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源,以最佳状态去达成目标。
专业教练技术被誉为当今世界最具革命性和效能的管理技术,已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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