新长征执行力

20世纪30年代，一支军队穿着破烂的服装，行经两万五千里的跋涉，在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗！

没有根据地，甚至也没有方向。

前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人！

然而，这支军队像一只不死鸟一样，屡屡绝境逢生，终于凤凰涅槃。从此，红星照耀中国！

而今，历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空。然而，长征精神永存！

新长征，新执行！

让我们一起，踏上征程！

突破瓶颈，引爆利润

精细化管理与执行力提升——企业发展期的团队执行力提升训练

实战工具+实战案例+实战训练=转变态度+掌握方法+提升业绩

课程背景：

无数人都有伟大的想法，但为什么只有少数人成功？

无数企业都有伟大的战略，但为什么只有少数企业能够落实战略？

成功在于有效的执行。没有执行，一切都是纸上谈兵！只有战略没有执行，企业有方向，组织没力量。只有执行没有战略，组织有力量，企业没方向。总裁的战略一旦制定，团队的执行力就是第一竞争力！

精细化管理，是通过细致化管理提高管理精度、发现改善空间、推动精益化改善、提升绩效水平的一种管理方法。目的是通过加强基础管理提高企业价值创造能力和市场竞争能力。其本质是彻底杜绝浪费。它是一种对战略目标分解细化和落实的过程，同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。

本课程致力于解决以下问题：

1.如何从粗放式管理到精细化管理？

2.如何改变团队的思维模式，从找借口变成交成果？

3.如何改变员工的心态，提升员工工作的激情和主动性，让工作精益求精？

4.如何防止元老级人物思维僵化，不思进取，导致企业缺乏活力？

5.如何避免内部互相推诿扯皮，推卸责任？

6.如何赢得客户满意，不战而屈人之兵？

7.如何让老板变轻松，让员工变主动？

【第一部分】、开营仪式：团队建设

什么叫团队？

一个优秀的团队具有哪些特点？

每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？

团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，以现场演练，PK、承诺等方式，激发学员为团队荣誉而战，在竞争当中创造优秀业绩，体会和认知团队的作用及要求。

【第二部分】、课程内容

第一讲：百分百责任——执行和精细化管理的前提

责任心是打造执行力、做好精细化管理的前提。没有责任心，就没有主动进取、团结协作、令行禁止等一切优秀团队的基因，就没有一个人自我成长的内在源泉，也就无法实现一个人生命的价值。

做一个成功的职场人、一个执行人才，需要哪些积极地心态？需要删除哪些消极心态？如何把消极心态转化成积极心态呢？

一、百分百责任的4字心经

二、百分百责任的16字战略

第二讲：把目标变成成果——精细化的目标设定

无数的员工都认为，只要每天上班就是提交了成果；只要每天上班就有了拿工资的理由。然而，这一乍听起来理所当然的逻辑中却存在着一个巨大的悖论……

我们认为自己是在做成果，实际上是在完成任务。而成果与任务，对企业的意义，对自己的意义，完全不同。

没有成果，企业就会破产。

没有成果，人生就是虚无。

一、企业的困惑

二、走出绩效管理的两个误区——粗放式管理之痛

三、员工如何出成果

四、火箭法则——精细化目标设定

第三讲：执行的六脉神剑——用精细化系统保障运营

心态很重要，但没有方法只能是空有一腔热血。

管理团队，管理自己，都需要一套切实可行的方法。六脉神剑的逻辑和方法，在上千家企业得到验证，深受管理者的推崇，被誉为价值千万，能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的系统！

第一式：锁定成果    第二式：锁定责任    第三式：拿出计划    

第四式：过程检查    第五式：即时激励    第六式：总结改善

第四讲：工匠精神——用专业赢得尊重

很多职场人之所以不成功，是因为始终存在打工心态——给多少钱，干多少活。甚至很多人以为，老板、企业是在利用自己，因此工作中敷衍了事，不求进取。但是否想过，能被别人利用，正是自己的价值所在？

如何在公司的平台上让自己不断提升，从一段菜鸟成为九段高手，从而实现个人和团队的共赢？

一、什么是工匠精神——有专业才有执行

二、专业的四重境界

三、专业高手修炼秘籍

注：本方案为初步方案。具体课程内容，将会根据客户实际情况有所调整。