员工心态管理与激励的作用

【课程指导原则】

职业化素质是中国企业管理面临的最关键问题，提升员工心态管理与激励是提升企业核心竞争力的基础，企业间激烈的角逐，本质上意味着人才的竞争。

高素质的职业化的员工，是企业真正的核心竞争力。提升员工职业精神与职业心态，打造职业化的团队，是企业职业化管理的关键！

【学员收益】

1、了解职业成功的因素

2、掌握主动积极的思维模式，正确理解自己与企业的关系，融入企业

3、理解责任感的意义，建立责任感

4、了解员工职业精神和操守要求

5、进一步理解团队的含义及妥善建立与上级及同事的关系

6、更好的融入公司的文化，培养员工正确的工作心态。 

一 、何谓“职业素养”

1.职业素养的本质

2.市场竞争环境对“职业素养”的需要      

3培养“职业素养”对于企业的意义 

4个人修养

二、唤醒角色意识    享受工作快乐

1、钱以外的目标，会让你更卓越 

2、做好自己不愿意做的事——衡量一个人是否成熟的重要标志 

3、你在为谁工作？

4、为自己打工

5、工作是为了你自己！

6、快乐　幸福　成功的标准是什么？

7、我是职业人

8、“职业人的意识”

9、敬业，公司生存之魂

三、这些心态，千万不要带到公司

１、把公司当跳板

A:对工作不利（任务－熟悉－成绩）

B:对自己不利（拔苗助长）

C:对单位不利（半途而废）

２、感叹怀才不遇

A：重新评估自己

B:检讨自己的能力

C:拿出其他专长

D:营造更和谐的人际关系

E:强化你的才干

３、无休止无意义的抱怨

4、公司的事，那么节约干吗？

５、做一天和尚撞一天钟

四、“自觉工作的意识”

1、把公司看成自己的

2、用业绩来说话

3、主动找事做，而非等事做

4、做问题的解决者，而非问题的挑剔者

5、为明天时刻准备着

五 、战胜自己：提高挫折承受力

1、自信

2、自律

3、坚持

六、勇担重任

1、责任意识

2、责任感的内涵

3、责任的两个层面

4、主动承担责任是为自己负责

5、工作不找借口

6、不要推卸责任

7、对自己的工作负责

8、责任心的养成

(1)高度责任感的特点

(2)系于责任而无小事

9、 承担责任

《致加西亚的信》.doc

七、自我成长与管理 

1、做事先做人

2、老板需要什么样的人才：

3、上级与您 

4、怎样与上级沟通

5、制约成功的八大心理障碍

八、我该做什么—塑造阳光心态的方法

1.改变态度

2.享受过程

3.活在当下

4.学会感恩

5.压力太大的时候学会弯一弯

九、我应怎么做——阳光心态的主要内涵

1.不能改变环境就适应环境

2.不能改变别人就改变自己

3.不能改变事情就改变对事情的态度

4.不能向上比较就向下比较

十、享受人生——用阳光心态享受生活

1.善于发现美

2.学会放下

3.学会利用现有资源把事情做成

4.服务他人

十一、团队精神,方能铸就成功

1 、现在一个人能干什么？

2、制约团队形成的因素

3、为什么需要团队？

4 、双赢思维

十二、员工激励因素

1、不同类型的人员激励

2、奖金激励技巧

3、精神激励技巧