谈，以“三寸”之舌，可退百万之师——怎么谈？

判，因“半刀”之义，终成天下大器——怎么判？

谈判绝技，用之家政，成就千年礼法世家，应于商场，即获百年商业传承。

善谈者，纵横捭阖，一言兴邦。拙谈者，拥兵百万，败走麦城……

你(的团队)想成为哪一种？ 

【适合领域】

营销、采购、合作等所有商业谈判领域！

【课程大纲】

第一章：谈判解读

谈判重新正名

谈判应用的普遍性

 “谈”的强势解读

“判”的理性分解

前中后三期的定位

谈判中的无数难点

第二章：谈判准备

准备只为“谋势”

谈判的简化——有没有更简单的法则

宇宙的秘密——宇宙法则

前期的准备

状态的准备——气场

态度的准备——双赢

知识的准备——专业

技巧的准备——专长

工具的准备——资源

事前的设计： 

时间、地点、人物、事件

开价、目标、底线、方案

第三章：谈判沟通

收放信息的策略

提问技巧（问出信息）

倾听技巧（听出味道）

阐述技巧（说到点上）

答复技巧（见招拆招）

第四章：谈判策略

设计就是力量！

1.开局策略：前期布局

踢球策略——谁先开口？

开价策略——高开低开？

遛马策略——如何坚持？

还价策略——等同开价？

接受策略——立即拍板？

2.中期策略：守住优势

请示领导——意义何在？

踢球策略——又为何踢？

要求策略——不怕僵局？

折中策略——绝对陷阱

礼尚往来——对方接受？

3.后期策略：赢得忠诚

红脸白脸——怎么唱法？

蚕食策略——如何实施

让步策略——怎么让才能让别人占便宜？

反悔策略——为何反悔，怎么对方才不生气？

小恩小惠——实施要义

草拟合同——合同签定的细节

第五章：谈判成交

成交才是关键

成交气氛的营造

成交的无敌方法

能量成交技术

道义成交技术

逻辑成交技术

引导成交技术

工具成交技术

第六章：谈判控制

一切尽在掌握！

掌控局面

势能的强化

道德的感召

专业的影响

技巧的引导

资源的借用

处理困局：

四种困局

识破诡计

第七章：国外谈判（可选）

从人种到谈判的最短距离

与美国人谈判

与日本人谈判

与欧洲人谈判

与印度人谈判

与阿拉伯人谈判

第八章：谈判训练（略）