高效企业领导力再造

受训对象：总经理、董事长、总裁等高级主管

培训方式：理念讲解＋案例分享＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋全面演练

【课程收益】

掌握企业领导力；

调整领导者的心态；

认知领导与管理的关系；

学会领导与管理；

打造企业竞争优势

培训内容：

第一模块 领导力再造

一、面对高速企业竞争的挑战

二、面向多元的企业现代管理

三、企业领导的五项修炼

四、领导管理建设的10大要点

第二模块：如何提高领导水平

五、做公司四境界—经营管理观念

六、管理平台五步法

七、领导是什么

八、领导的作用

九、领导坐标系

十、领导为经营目标实现提供保障

第三模块： 高效领导的价值

十一、高效的领导价值

十二、21世纪企业领导成熟的标志

十三、高效领导5个新要求

十四、成功领导人必备的五个素质

第四模块：高效领导的品质

十五、领导的十二个主要品质

十六、领导者——第五级架构

十七、领导者的七条基本行为

十八、成功领导人的价值观

十九、领导人的角色

二十、领导要学会角色转变

二十一、高效领导的定位

第五模块：未来领导的定位

二十二、未来时代的领导

二十三、领导者的激励信念

1、激励前要做好4项要事

2、领导者常用的三种激励法

3、恐惧激励法遵循的5个原则

4、人性激励法的5个法宝：

5、低效率靠管理，高效率靠激励

二十四、优秀的领导者都是善于聆听

二十五、领导决策的5大层次

二十六、提升领导力的5件事

二十七、领导者失败的十二个原因

二十八、把自己打造成最具魅力领导者