员工责任心塑造

培训背景：

假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂；

假如你非常讨厌工作，那你的生活就是地狱。

在每个人的生活当中，有大部分的时间是和工作联系在一起的。

放弃了对社会的责任，就背弃了对自己所负使命的忠诚和恪守。

在这个世界上，每一个人都扮演着不同的角色，每一种角色又都承担着不同的责任，从某种程度上说，对角色饰演的最大成功就是对责任的完成。正是责任，让我们在困难时能够坚持不懈，让我们在成功时能够保持冷静，让我们在绝望时努力不放弃。

学员的直接收益:

1、打造优秀员工的责任心

2、掌握责任承担的“三段论”；

3、从“要我执行”到“我要执行”；

4、学会感恩公司，感恩老板；

5、实现企业与员工的共赢。

系统而实用的培训内容:

一、什么是“责任”？

1、什么是责任心

2、为什么要承担责任？

3、个人为什么要承担责任？

4、企业为什么要承担责任？

二、责任和机会的关系

1、“责任等于机会”

2、事情越多，表明你越重要；

3、困难越多，越能证明你的能力。

4、责任越大机会越多，责任越小机会越少

（1）缺乏良好的积极心态

（2）对责任的作用缺乏理解

（3）不清晰自己的责任

（4）对权利义务理解的对等偏差

案例：机械公司的责任案例

三、责任心误区

1、“这不是我的事！”

2、“这不是我的错！”

3、“这不能怪我！”

4、“又不是我的错！”

5、“你们要负责任！”

6、“我没有能力负责任！”

7、“我负责任没用！”

8、“我已经负了责任！”

分享：公司的责任故事

四、提高负责任的能力

1、学习实践：加强学习，不断实践；

2、注重细节：从小事做起；

3、抓住重点；

4、讲究结果！

案例：部门三剑客的不同表现

五、尽职尽责的良好习惯：

1、多做一点： 多做就是机会，被动就会越被动

2、用心一点： 努力做对事情，用心做好事情

3、勤奋工作： 怠慢工作划算吗？克服懒惰和拖拉

4、优质工作： 不断学习，不断提高工作质量，打造个人核心竞争力

5、坚决执行： 做罗文式的优秀员工

6、没有借口： 不要为错误找理由

7、主动完善： 自我检讨自我完善。

8、主动出击： 主动创造机会，主动解决问题。

六、责任心与领袖素质

1、领袖最重要的素质是负责任

2、责任是不得不做的事

3、做应该做的事！

4、负责任要有献身精神

5、发挥自己的影响力

6、让大家一起负责任

7、全方位增强责任意识

七、责任心的几点注意

1、负责任不能盲目：全面理解主动；遵守规程；要有实力。

2、养成负责任习惯：坚持21天。

3、人际关系很重要：搞好人际关系；谦虚使人进步。

4、制订计划并行动。

八、责任训练

讨论题：培养责任感

对话题：无悔的选择

演练题：永远跟你走

附：企业责任文化建设

 最适宜的学习对象:

企业员工、现场管理干部、企业中高层管理干部、HR经理、培训经理

 最完美最创新的课程设计

课程流程特色：修-炼-悟----修（研修）-炼（煅炼）-悟（感悟）

课程研修特色：骨-肉-皮----骨（体系）-肉（素材）-皮（表述）

课程锻炼特色：体-享-导----体（体验）-享（分享）-导（引导）

课程感悟特色：道-理-法----道（规律）-理（理论）-法（技巧）

课程效果特色：知-能-慧----知（知识）-能（能力）-慧（智慧）

 最独到最有效的授课方式

静态授课方式：激情演讲—智慧故事—经典案例                         

动态授课方式：管理游戏—情景演练—角色扮演                           

中态授课方式：教练提问—分组讨论—对抗辩论