团建活动专家

您或您的企业是否碰到过这样的困扰:

1. 高层无法预判市场发展方向,导致体制升级与转型迟缓,面临淘汰风险。

2中层.思想陈旧、视野狭窄,对外部的新机会把握不住,对内部问题缺乏新的解决手段。

3. 一线员工普遍缺乏创造力,只知道按部就班,日复一日的重复工作。不优化,不改良。

4.对组织长期积累的很多老问题无能为力,缺乏新视角、新思路和新方法。

5.技术人员缺乏市场灵感与创作激情,新产品研发陷入困境。即使模仿也不够聪明。

6. 对互联网为代表的新知识无法理解,与90年后的新人类缺乏沟通,对新时代充满陌生感。

现在,就让《全脑创新与问题解决》这门课程来帮助您获得解决问题的方法,以专业的知识帮助您打开思维的局限,看到更多外面的风景,获得更多的启发!


课程背景

“创新”目前正成为许许多多成功企业的企业文化的重要组成部分,管理者也认识到其在企业发展中的重要地位,但是更多的企业只是把“创新”停留于口号或形式,并没有把它落实到员工(当然也包括决策者和管理者)的日常工作的行为中。     

《全脑创新与问题解决》这个课程针对以上的问题,着重创新的理念灌输和创新工具的应用。创新的目的是为了达成企业战略目标,所以讲创新不可以脱离解决问题,因为创新最终目的还是为了解决工作中遇到的问题。

固有思维相当于一个枷锁把人的思维捆绑,但是一个松了绑的人只是达到了自由的结果,不过你不能确定他是否能走到应该去的地方。“全脑创新与新价值”提供了很好的创新工具,帮助我们既能够突破固有思维的束缚,而且这种创新是围绕目的的有意识的思维,而不是漫无边际的天马行空。

本课程适合企业应用在:新项目的市场预判、新产品研发、工作流程的优化、成本的控制、产品和服务的质量的提升、变革管理等等需要不断创新和进步的领域,为企业全员的创新工作提供了确实可行的思维模式和运作方法。


课程特色

8个高效创新工具,让创新从偶然变成必然,让工作升级卓有成效。

趣味、生动、紧凑的课程设计,让学员来之能学,学之能用,用之有效。

懂得把从一个好主意成为一个好产品(好方法),要经历哪些步骤,要克服哪些困难。

熟练运用各种核心工具创造性的解决工作中各种难题,。


课程对象

企业高中层管理者,技术研发人员,营销服务经理及一线员工。



课程时间安排表(2天)

  主题

         主题内容

课时

培训方式

学员收益

(1)创新与问题发现

² 用问题确认企业创新方向

² 许多创新都是在尝试解决问题中出的

· 工具1:三池模型

² 问题池

² 解决池

² 数据池

1h

讲授、

现场演练、

小组竞赛

² 发现问题并了解企业如何创新

(2)

 

 

创新基础

² 创新的本质是什么?

² 创新意义何在?

² 创新思维的特征与成长环境

测试:“创新力测试

2h

讲授、

现场演练、

小组竞赛

² 培养职业经理人的创新意识

 

² 明白大脑是通过提升活跃度与可塑性进而让大脑年轻化

 

 

质疑技巧

² 质疑必要性 (可以直接去除吗?)

² 质疑有效性 (存在理由有效吗?)

² 质疑唯一性 (有别的替换方案吗?)

· 工具2:丰田提问法(5W)

训练方式:案例分析

立体思维(决策法)

² 专业知识对创新的作用

² 运用左脑来找到问题

² 运用右脑来找答案

· 工具3:“六顶思考帽”

数据思维(白帽) 直觉思维(红帽)

风险思维(黑帽) 机会思维 (黄帽)

创新思维(绿帽) 控制思维(蓝帽)

训练方式:分组练习

1h

讲授、

范例分享、

小组练习、

 

² 了解水平思维在创新中的作用

 

² 掌握构建水平思维的方法

有效模仿

² 模仿也是一种有效创新

² 成功的商业模仿案例

² 模仿”与“山寨”的区别

· 工具4:“漏斗复制法”

训练方式:分组练习

2h

讲授、

范例分享、小组练习

 

² 了解模仿创新的概念

² 通过模拟练习掌握一种重要的创新工具

  主题

         主题内容

课时

培训方式

学员收益

(2)

 

 

组合法

² 同物组合

² 异物组合

· 工具5AB碰撞法

· 工具6:关键点路径法

² 特性的组合

训练方式:分组练习

2h

讲授、

现场演练、

小组竞赛

² 了解组合与改进这两个重要创新的概念

 

² 通过模拟练习掌握三种重要的创新工具

 

改进法

² 分享:改变

² 分享:改善

² 分享:小一些

² 分享:替代

² 分享:逆向思维

· 工具7:橡皮泥与3D打印法

 训练方式:分组练习

刺激法

² 培养思维创新的习惯
      —激发潜能

· 工具8“随机词汇法”

训练方式:分组练习

2h

讲授、

范例分享

小组练习

² 了解刺激这个重要创新的概念

² 通过模拟练习掌一种重要的创新工具

3)创新与未来趋势

 

² 未来趋势一:免费

² 未来趋势二:用户

² 未来趋势三:体验

² 未来趋势四:大数据

² 未来趋势五:云

1.5h

讲授、

范例分享

小组练习

² 了解创新未来的趋势

4)学习组织与云创新

² 学习型组织

ü 把学习变成一种共同的生活方式

ü 把学习产生的知识增量持续的转化

成价值增量。

² 云创新

1.5h

讲授、

范例分享

小组练习

² 了解学习型组织与创新的关系


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