卓越团队发展—版权课程

课程背景

过去多年以来团队的“钻石标准”是高绩效团队，但在当今及未来的形势下卓越团队才是真正的“钻石标准”，高绩效团队仅仅是成为卓越团队的基石，卓越团队是高绩效的、独特的、高标准的，它不仅能够在快速变化、激烈竞争的世界中不断地推动业务的增长及创造的升级，而且还能在日益复杂多变的世界中，让企业和组织变得更加卓越。

因为：

卓越团队可以深层次地挖掘团队的集体智慧，让团队的创造及创新能力达到一般团队的十倍、百倍甚至上千倍。

卓越团队可以通过相互合作、各尽其能、快速运转、效能倍增，让团队创造结果的能力是一般团队的10倍以上，高效团队的3倍以上。

卓越团队可以不断地通过超越革新，使团队随时都充满活力，以有效地适应外界的变化及各种挑战，使企业和组织做到经久不衰。

卓越团队能给个人、团队及企业带来巨大的效益，所以它是企业运营和发展的必选选项，但很少有团队能够碰巧变成卓越的团队，因为卓越团队的形成需要明确的目标和系统的实践，它是一个显性的过程，这就需要企业及个人系统有效地进行卓越团队的发展。

项目概况

本项目颠覆了过去以调研、授课、测试为形式的直线学习模式，从学习、实践、超越和体系四个维度，全方位地提升团队领导者的各项能力，以高效地推动团队不断的向卓越发展，来快速有效地打造一支卓越的团队。

本项目还是一般团队向卓越团队发展的导航仪，明确的指引着团队领导者带领着自己的团队经过：志同道合、各尽其能、融为一体、效能倍增、超越革新这5大阶梯，最后铸就一支真正的卓越团队。

落地发展

任何的培训项目都要通过传授理解、思路扩容、溶合实际、发展超越，最后形成自己的体系，才能使其价值最大化。

所以课程只有通过有效的学习和实践，才能真正地落地；学员只有通过不断地超越来优化自身的体系才能真正地有所发展，为此本课程提供了6大保障以提升落地发展的质量和速度。

保障一、点面一体的开发理念

本课程采用了点面一体的先进开发理念，点点相连形成面，面面相连形成体。点与面之间的紧密连结和相互作用，让课程在以成就卓越团队为核心的基础之上自成体系，这就使课程具备了很强的系统性，以保障学员系统的进行学习，并为学员形成自己的卓越团队发展体系奠定良好的基础。

保障二、FZN—卓越能力发展体系

《FZN—卓越能力发展体系》是推动课程价值最大化的成长引擎，它通过扩容、经验、超越和体系这四大工具的系统应用，有效地保障了学员在学习、实践和超越中的高效性，使课程在推进过程中做到事半功倍和效能倍增的效果。

保障三、众能卓越团队发展—成长手册

《众能卓越团队发展—成长手册》分三个篇章:学习篇、实践篇和超越篇，每个篇章都有丰富实用的素材，为深入的学习、有效的实践和不断的超越提供不同角度的发展机会，以保障学员想学就学得会，想用就用得好，想超就超得了。

保障四、学习和实际的紧密结合

成长手册中有大量真实的案例、脑洞大开的思维练习和契合课程的各类互动，这就为课程的有效推进提供了巨大的空间，在课程中讲师可以随时调整案例分析、思维练习和互动，最大限度地提升课程的针对性，以保障课程内容与学员实际的紧密连结，让学员学了就能用，用了就见效。

保障五、HZ学分管理

课程项目全程采用“HZ学分管理”制，从课堂学习到课后再学习、实践、超越的各个环节，都会以学员收获的多少进行相应的评估，根据评估每个学员都会得到相应的学分，最后根据总学分的多少进行相应的考核和奖励，以保障学员的付出能够被清晰地发现，学员的成绩能够得到公平的肯定，从而提升学员发展的动力和效率，让培训价值最大化。

保障六、可持续发展的平台

课程发展平台以能力的持续成长为根本，以课程为框架，以终生学习为过程，汇聚各路精英在《众能汇智》网站、微信、微博等自建平台上持续推送高品质的文章和视频，以保障学员随时随地的学习和持续地向卓越发展。

学习要求

愿意不断地尝试新的方法。

乐于学习、勇于实践。

关注未来的发展而不是过去。

把成就卓越作为一生的追求。

愿意持续地改变并不断的超越自我。

项目收益

学会并掌握一套让学员自我高效成长的能力发展体系，并清晰地知道如何铸就一支卓越的团队。

学会并掌握让团队凝聚人心的理念及方法。

掌握各司其责、人尽其才、物尽其用、道尽其利的思维、方法及工具。

掌握让团队成员及团队间高效合作的方法及工具。

掌握让团队及企业快速运转的程序、方法及工具。

掌握让团队效能倍增持续高效的思路、理念、具体方法及步骤。

掌握让团队不断地进行超越革新的思维体系、行动思路和具体方法。

在项目中学员通过持续的学习、实践和超越，都会获得一套属于自己的高品质的卓越团队发展体系。

培训实施

培训对象：总经理中高层管理人员3年以上的团队管理者

培训形式：讲授、讨论、案例分析、互动、练习、测试、实践、超越

培训时间：课程最佳时间：24小时项目最佳时间：3个月

课