《企业全面风险管理经典案例与经验分享》

【课程背景】

在当今复杂的商业环境中，每个企业都面临众多的风险因素，不仅是火灾、财产损害、业务中断、盗窃及产品责任等传统风险，还包括市场风险、运营风险、人力资源风险、法律风险、影响企业创新的规则等不断涌现的风险因素，企业的声誉也受到不同风险因素的威胁。风险及内控管理体系建设不仅是响应财政部、国资委等监管机构的要求，同时也是资本市场的要求，提高综合管控能力的自身要求已经逐渐取代外部监管的压力，成为企业快速发展过程中的迫切需求。为了顺利实施企业发展战略，高效安全完成战略目标，在复杂多变的市场竞争中立于不败之地，企业管理人员需要及时补上这一课！

【课程收益】

1.掌握最新的风险管理的原理、过程、技巧与运用；

2.了解堵住经营全过程中的风险漏洞，包括资金、费用、应收账款、投资、会计信息、资产管理及信息披露全过程，防范于未然，防止经营失败。

3.了解企业日常经营过程中人力资源、合同签署及审核、发票管理与公关危机应对过程中的企业风险如何提前防范、事中化解与事后补救。

【课程对象】

财务总监、财务经理、财务主管、核算经理、审计人员及其他各级财务人员

【课程时间】

2天

【课程形式】

知识讲解、案例分析、课堂讨论、随堂练习及学员互动

【课程大纲】

开篇案例：为什么要加强全面风险管理？

1.企业财务人员为什么要学习全面风险管理知识？

  1.1国际角度：安然公司轰然倒塌/世通公司爆出会计造假丑闻

1.2 国内角度：四川长虹巨额坏账风波、伊利股份高管锒铛入狱、中航油新加坡公司翻船、中储棉巨亏事件

1.3 国内常见的财务造假手段与识别技巧

1.4《全面风险管理指引》顺势而生

2．管理人员不能不会的风险管理常识

2.1目前我国企业风险管理的现状

2.2风险的构成 

2.3风险的分类

2.4风险管理的发展阶段 

2.5风险衡量方法 

3．如何建立全面风险管理框架

3.1搭建全面风险管理组织架构

3.2建立风险管理的三道防线

3.3科学分类企业风险 

3.4采取合适的风险识别方法 

3.5严防各类企业风险 

分组讨论：某企业风险防范问题把脉、会诊与治疗

4 警惕身边无处不在的财务黑洞风险

4.1人力资源风险防范

临时工、试用期员工可以不交社保吗？

劳务外包费可以全部计入销售费用吗？

辞退员工的离职补偿费可以分期递延计入管理费用吗？

你知道年终奖计提存在税务风险吗？

4.2 税务管理的风险防范

经典案例1：税法新政为何引来官司缠身？

经典案例2：虚开发票遭遇牢狱之灾

4.3 合同管理与票据管理的风险防范

票据管理的基本要求：哪些票据才是合规票据？

案例分享：哑巴吃黄连——更改合同引发败诉

合同审核过程中要注意哪些风险？

甲供材料的建安合同签署不当，会引来税务风险与违约风险

4.4防范公关危机应对的风险，对企业经营失败说NO

经典案例：京东公关远未达到666

5．科学选择风险管理策略是防范企业经营失败的法宝

5.1 风险接受

5.2 风险规避

5.3 风险转嫁

5.4 风险对冲

5.5 风险分散

5.6 风险缓冲

经典案例分享与总结