《互联网+时代下基于大数据的财务分析和绩效提升》

【课程背景】

当前大数据时代，靠什么技能，能让企业股东会、董事会、企业经营层及时了解财务状况与经营成果？及时掌握经济活动中的重要信息？有效提高内部管理的及时性与决策的科学性？能在瞬息万变的经济环境里增强对未来发展趋势的预见性，从而为提高公司的经济效益提供有力的支撑和保障？是互联网时代建立在大数据基础上的财务分析与经营分析！ 时代呼唤直接为提升企业绩效服务的高质量财务分析水平！时代呼唤能胜任此项工作、能为企业创造价值的财务分析人员！ 

【课程收益】

1.掌握八大财务分析工具

2.掌握现金为王时代的融资专项分析

3.掌握创造现金流的能力分析与现金流稳定性分析

4.通过分析查找内控漏洞，防范于未然

5.掌握三大报表的偿债能力、盈利能力与运营能力分析

6.掌握综合的经营分析框架与技能

【课程对象】

财务总监、财务经理、财务分析专员及其他有志于掌握财务分析技能的各级财务管理人员

【课程时间】

1-2天

【课程形式】

知识点讲解+案例分析+课堂讨论+随堂实操演练+学员互动分享+课堂答疑

【课程大纲】

（一）互联网时代财务分析的变化

1、互联网+时代下，大数据对财务分析的影响

2、互联网+时代下，基于大数据的财务分析的特点

3、互联网+时代下，财务分析的机遇与挑战

4、如何做好互联网+时代的财务分析

（二）财务分析之融资分析—方式方法分析

1、企业融资动机分析

（1）生存融资

（2）周转融资

（3）扩张融资

（4）偿债融资

2、企业融资类别分析

（1）长期融资与短期融资

（2）内部融资与外部融资

（3）直接融资与间接融资

（4）股权融资与债权融资

3、企业融资风险分析

4、企业融资成本分析

5、企业融资渠道分析

6、企业融资现状分析

7、企业融资策略选择分析

案例分享：A投资集团公司+B房产子公司融资渠道实例

（三）财务分析之现金流分析—指标分析

1、现金销售比对比分析

2、每股经营性现金流量净额对比分析

3、净利润现金含量对比分析

4、现金流量稳定性对比分析

5、总资产获现率对比分析

案例分享：国内汽车制造行业两大龙头企业现金流管理能力的对比分析

（四）财务分析之预算分析

1、预算编制质量分析

2、预算执行情况分析

课程演练：如何通过预算执行情况分析查找经营中的风险与问题？

（五）财务分析之内控分析

1、资金管理防挪用

2、费用管理防失控

3、资产管理防无效

4、投资管理防无序

5、内部信息传递防滞后

透过5大经典案例分析查找企业内控漏洞

 (六) 财务分析之综合分析——报表分析 

1、资产负债表分析了解偿债状况与资产负债情况

2、利润表分析了解利润的构成及盈利质量

3、现金流量表分析了解现金管理能力

4、三大报表之间的勾稽关系分析了解报表差错与舞弊嫌疑

5、如何撰写财务分析报告

6、如何搭建财务分析框架

课堂实操演练：分析国内某知名企业的三大财务报表，透过财务数据发现经营管理中存在的问题及管理提升的亮点，向管理层提供科学的决策依据，实现财务人员由支持服务型向价值创造型转型。