《互联网+时代下基于大数据的财务分析和风险防范》

【课程背景】

当地大数据时代，靠什么技能，能让企业股东会、董事会、企业经营层及时了解财务状况与经营成果？及时掌握经济活动中的重要信息？有效提高内部管理的及时性与决策的科学性？能在瞬息万变的经济环境里增强对未来发展趋势的预见性，从而为提高公司的经济效益提供有力的支撑和保障？是互联网时代建立在大数据基础上的财务分析与经营分析！ 时代呼唤直接为提升企业绩效服务的高质量财务分析水平！时代呼唤能胜任此项工作、能为企业创造价值的财务分析人员！

【课程收益】

1.掌握八大财务分析工具

2.通过分析查找内控漏洞，做好风险管理

3.掌握三大报表的偿债能力、盈利能力与运营能力分析

4.掌握综合的经营分析框架与技能

【课程对象】

财务总监、财务经理、财务分析专员及其他有志于掌握财务分析技能与风险管理技巧的各级财务管理人员

【课程时间】

1天

【课程形式】

知识点讲解+案例分析+课堂讨论+随堂实操演练+学员互动分享+课堂答疑

【课程大纲】

（一）开篇案例分享与情景演练

如何通过管理会计的有用工具，查找经营管理过程中的风险与问题？

（二）掌握财务分析的八大工具

2.1差异分析

2.2对比分析

2.3对标分析

2.4趋势分析

2.5结构分析

2.6因素分析

2.7排名分析

2.8多维分析

（三）财务分析之预算分析

案例分享：某公司半年度经营分析，查找经营问题，提出改善建议

（四）财务分析之报表分析

如何利用管理会计的相关知识，向董事会提交高质量的财务分析报告？

课堂实操演练：分析国内某知名企业的三大财务报表，透过财务数据发现经营管理中存在的问题及管理提升的亮点，向管理层提供科学的决策依据，实现财务人员由支持服务型向价值创造型转型

（五）如何撰写财务分析报告

实例解析：如何搭建财务分析框架

（六）财务分析之内控分析

6.1资金管理防挪用

6.2费用管理防失控

6.3资产管理防无效

6.4投资管理防无序

6.5内部信息传递防滞后

透过5大经典案例分析查找企业内控漏洞