《简历筛选技术》

【课程背景】

收到的简历数量太多、简历筛选耗时太长怎么办？

收到的简历信息太模糊，如何进行取舍？

简历上的内容，真假难辨怎么办？

职业化程度很高的简历，如何看出问题？

合适的简历太多，如何做排序？

如何对待简历中信息不清的问题？

被自己筛掉的简历中找了几个人来面试，却发现了很适合岗位的人选。

招聘另一个岗位的时候呢，就一份简历也收不到，想筛选简历都不行。

【课程收益】

说出简历筛选的目的和意义

运用建立评估项目和标准的方法，为筛选简历设立标准

运用直接匹配和模糊匹配的简历筛选技巧

运用亮点暗点巧排序的技巧进行简历优劣排序

能够识别出简历模糊的问题和逻辑矛盾问题

【课程特色】案例分析多，贴近工作场景，提供多个工具，实操性强

【课程对象】中基层管理人员；人力资源工作者

【课程时间】1天（6小时）

【课程大纲】

一、简历筛选的定义和意义

1、简历筛选的定义，常见的简历项目与内容

2、好简历四特征:

求职目标明确，重点优势突出

硬件指标过硬，软件指标有据

语言流畅简明，逻辑严谨合理

适度展示特点，呈现积极进取

正反案例分析：完整和优秀简历与问题简历

3、简历筛选的意义和目的：

避免不必要的面试

不错过符合的人

合理排出面试顺序

4、筛选简历三及时性：快搜，快筛，快面

小案例：简历有效性随时间下降

二、简历各要素分析的要点

1、个人信息三维分析要点：基本条件、发展阶段、常驻户籍

2、工作经历三维分析要点：工作岗位、工作时间、工作绩效

3、求职期望三维分析要点：求职意向、期望薪酬、个人评价

三、如何建立简历筛选标准

1、通过人才画像建立简历评估项和评估标准

工具表格：常见的简历评估项与四个标准

2、根据评估项设立简历筛选关键词（关键词七维度）

3、筛选简历的两个筛选方向：

沙里淘金—简历量大—速筛技巧—直接匹配

不符：学历、资质、经验、地区、薪酬……

不细：篇幅错、版面错、方向错、低级错……

不诚：多行业投、多职位投、海投、重复投、模板投……

方面案例分析：常见问题简历

大海捞针—简历量小—细找技巧—模糊匹配

简历开源

放宽硬件

识别潜质

模型讲解：冰山模型

4、如何决定简历面试顺序

工具表格：亮点暗点巧排序

四、简历筛选流程五步法（通过简历获取有效信息）

1、优先审查硬件

2、关注匹配软件

3、识别矛盾含糊

4、致电补充信息

5、做取舍存入库

五、常见难点问题解决技巧

1、模糊信息处理：隐藏不利，夸大有利：大概率是低水平

水平模糊，

教育经历模糊，

时间模糊

2、识别逻辑性问题

高岗低就

资浅位高

前后矛盾（时间对不上，同时异地工作、企业规模与分工程度）

3、关键五匹配如何做？

专业匹配

工作背景匹配

工作地点匹配

期望薪资匹配

稳定性匹配（同岗跳槽和不同岗跳槽，不同公司规模跳槽）

案例分析：该单元以案例分析展开

六、总结回顾