《供应链 AI 应用实战:Dify 平台从入门到落地》
项目 | 内容 |
课程名称 | 供应链 AI 应用实战:Dify 平台从入门到落地 |
授课对象 | 企业供应链部门业务人员(建议 20~30 人,无需编程基础) |
培训时长 | 2 天(共 12 小时) |
授课形式 | 线下(建议机房或自带电脑,联网) |
适用行业 | 医疗器械制造,供应链、采购、仓储、计划职能 |
一、课程背景
大模型(LLM)正在重塑供应链的日常作业方式,但多数业务人员卡在"知道 AI 有用,却不知道怎么落地"。Dify 作为低代码 AI 应用平台,让不懂编程的业务人员也能自己搭建 AI 助手和自动化流程。本课程面向助听器企业供应链部门,围绕 Dify 平台,从"会提问(Prompt)"到"会搭建(Agent / Workflow)",再到"安全合规地用",帮助学员两天内把 AI 用到自己的岗位上。
二、课程目标
1. 理解大模型与 Dify 平台的基本概念、能力边界与典型应用场景
2. 掌握把业务需求写成高质量 Prompt(AI 指令)的结构化方法,能独立完成供应链场景的指令编写与调优
3. 能够独立在 Dify 上搭建一个简单的 AI 助手(Agent),并接入知识库与工具
4. 能够独立在 Dify 上搭建一个简单的自动化流程(Workflow),完成多步骤业务任务
5. 建立数据安全意识,掌握模拟数据使用规范,明确 AI 使用的合规红线
三、课程收益
零代码上手 Dify,两天内做出 3 个以上能用于本职工作的 AI 应用
掌握"业务需求 → AI 指令"的转化方法,让 AI 输出稳定、可用的结果
带回一套供应链场景的 Prompt 模板库、一个库存查询助手、一个采购流程自动化样例
拿到本部门可落地的《AI 使用数据安全清单》,安全合规地用 AI
四、课程大纲
第一天:AI 认知与 Prompt 工程(把话说清楚)
模块 | 内容 | 形式 | |
09:00-09:30 | 开场破冰 | 课程目标、学员摸底、分组(按采购/仓储/计划分) | 讲授+互动 |
09:30-10:30 | 模块 1 | AI 通识与 Dify 平台入门 | 演示+跟做 |
10:30-12:00 | 模块 2 | Prompt 工程(上)——原理与写法 | 讲授+演示 |
14:00-16:30 | 模块 2 | Prompt 工程(下)——供应链场景实操 | 实操 |
16:30-17:00 | 小结答疑 | 当天复盘、问题收集、作业布置 | 答疑 |
模块 1:AI 通识与 Dify 平台入门(1 小时)
教学目标:理解大模型能做什么、不能做什么,能独立登录 Dify 并创建第一个应用
知识点:
大模型是什么:按指令生成内容,而非"搜索答案";能力边界(幻觉、上下文长度、知识截止时间)
什么是 Dify:低代码 LLM 应用开发平台,不用写代码也能搭 AI 应用
Dify 应用类型:聊天助手、Agent(自主调用工具)、Workflow(固定流程编排)
Dify 核心概念:工作台、应用、知识库、工具、API Key、发布
案例/实操:注册/登录 Dify,配置模型,创建第一个"聊天助手",发一句问候并观察回复
互动形式:讲师演示 + 学员跟做
模块 2:Prompt 工程——把业务需求写成 AI 能懂的指令(4 小时)
教学目标:掌握结构化 Prompt 写法,能独立把供应链业务需求转成稳定可用的 AI 指令
知识点(上:原理与写法,1.5h):
为什么 Prompt 重要:AI 按指令办事,指令不清结果就糊
结构化 Prompt 公式:角色 + 背景 + 任务 + 要求/格式 + 示例
常用技巧:角色扮演、少样本(few-shot)、思维链、限定输出格式(表格 / JSON)、给正反例
调优方法:指令含糊→补约束;结果太长→限字数;不准→给示例;有幻觉→要求"不知道就说不知道"
知识点(下:供应链场景实操,2.5h):
供应链典型指令拆解:把"帮我查下这批货到哪了"补全成完整指令
助听器供应链高频场景:供应商询价、订单交期、库存预警、对账、物料 BOM 说明
案例/实操(每项在 Dify 聊天助手中验证并迭代):
练习 1:写"供应商询价函生成"Prompt(给定物料清单,输出正式询价函)
练习 2:写"订单交期查询回复"Prompt(给定订单信息,输出对内部/对供应商两种口径)
练习 3:写"库存预警说明"Prompt(给定库存数据,输出预警分析与补货建议)
练习 4:写"供应商对账邮件"Prompt(给定对账差异,输出礼貌催办邮件)
互动形式:讲授 30% + 分组实操 70%
第二天:Agent、Workflow 与数据安全(把应用搭起来)
时间 | 模块 | 内容 | 形式 |
09:00-09:30 | 回顾热身 | 昨日复盘、作业点评、今日目标 | 互动 |
09:30-12:00 | 模块 3 | 搭建 AI 助手(Agent) | 讲授+实操 |
14:00-15:30 | 模块 4 | 搭建自动化流程(Workflow) | 讲授+实操 |
15:30-16:30 | 模块 5 | 数据安全与模拟数据使用规范 | 讲授+研讨 |
16:30-17:00 | 综合实战 | 分组路演 + 结业 | 路演 |
模块 3:搭建 AI 助手(Agent)(2.5 小时)
教学目标:理解 Agent 与普通聊天助手的区别,能独立搭一个带知识库/工具的供应链 AI 助手
知识点:
Agent 是什么:能自主规划步骤、调用工具完成任务的 AI(对比聊天助手只会"对话")
Dify 中 Agent 的组成:系统提示词、工具(Tools)、知识库、记忆、变量
常用工具:内置工具(网页搜索、计算器)、自定义工具(HTTP API)、知识库检索
供应链 Agent 场景:库存查询助手、供应商信息助手、采购制度知识库问答
案例/实操:
实操 1:搭建「供应链库存查询助手」——导入模拟库存表到知识库,让学员自然语言提问"XX 物料还剩多少、低于安全库存吗"
实操 2:搭建「采购知识库问答助手」——上传采购制度、供应商准入清单,测试问答
实操 3:给助手加一个工具(如交期计算 / 汇率换算),观察 Agent 自主调用工具的过程
互动形式:讲授 40% + 分组实操 60%
模块 4:搭建自动化流程(Workflow)(1.5 小时)
教学目标:理解 Workflow 与 Agent 的区别,能独立搭一个多步骤的供应链自动化流程
知识点:
Workflow 是什么:把多个节点串成固定流水线(对比 Agent 自主决策、Workflow 流程可控)
Dify 节点类型:开始、LLM、知识检索、代码、条件分支(IF/ELSE)、HTTP 请求、循环、结束
供应链 Workflow 场景:询价函自动生成、采购申请智能分类、订单状态查询
案例/实操:
实操 1:搭「采购申请智能分类」流程——输入申请 → LLM 分类(物料/服务/其他)→ 条件分支 → 输出不同处理建议
实操 2:搭「供应商询价函自动生成」流程——输入物料清单 → 检索询价模板 → LLM 生成正式询价函
互动形式:讲授 40% + 分组实操 60%
模块 5:数据安全与模拟数据使用规范(1 小时)
教学目标:明确哪些数据绝不能上传 AI,掌握模拟数据/脱敏数据的制作方法,能产出本部门安全清单
知识点:
AI 使用红线:绝不能上传的数据——真实客户/患者信息、供应商价格与成本、订单与合同原件、医疗器械注册与质量资料
为什么:公有大模型可能留存并用于训练,商业机密与个人信息有泄露风险
合规背景:数据安全法、个人信息保护法、医疗器械行业监管要求
模拟数据规范:脱敏(去除真实名称/金额)、虚构(数据量与结构一致、内容造假)、标识(明确标注"模拟数据")
Dify 安全配置:私有化部署 vs 云版选型、API Key 管理、知识库访问权限、成员角色
案例/实操:
研讨:把一份真实采购订单现场改造成合规的"模拟数据",全员互查
产出:制定本部门的《AI 使用数据安全清单》(红线 + 白名单 + 模拟数据规范)
互动形式:讲授 50% + 研讨 50%
综合实战:分组路演 + 结业(0.5 小时)
教学目标:综合运用两天所学,产出一个可用的供应链 AI 应用
案例/实操:每组自选一个本岗位场景,用 Dify 搭一个应用(Prompt 模板 / Agent / Workflow 均可),3 分钟演示 + 讲师点评
互动形式:分组路演
五、教学方式
讲授 30%(概念、原理、规范)
演示 20%(讲师逐步演示 Dify 操作)
实操 50%(分组跟做 + 自主练习 + 路演)
讲练比约 4:6,每个工具讲完立刻上手练。
六、考核与评估
课堂练习:每模块 1~2 个现场练习,讲师当场验收
结业路演:每组交付一个供应链 AI 应用并演示
七、课前准备
学员:每人一台联网电脑;提前注册好 Dify 账号;准备 1~2 个本岗位真实业务场景(必须用模拟/脱敏数据)
场地:机房或自带电脑的教室、投影仪、白板、稳定网络
平台:Dify 云版(或企业私有化部署版);建议提前为学员建好账号与权限
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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