【培训收益】
如何提升自我认知,迅速融入新职场、新团队、新工作?
如何顺应时代变化,塑造职场的正向心态和自我认知?
如何顺应组织需要,站在团队角度有效的我管理与提升?
如何顺应时代发展,有效提升自我核心竞争力和学习力?
【培训收益】
职场角色:让零零后新员工清晰了解职业人的角色感定位;
工具模型:提供零零后新员工迅速融入职场的6种精英思维。
升维思考:帮助Z世代员工树立发展职业长坡的思维理念。
【第一节】数字化时代员工的职商思维——从菜鸟走向精英
1、职商公式:职商=30%专业力+40%沟通力+30%思维力
视频欣赏:为什么学历天花板的师姐最后遗憾离场?
视频欣赏:为什么面试成绩良好还做职场冷板凳?
问题思考:新时代的职场,需要什么思维的员工?
案例分享:什么是新时代职场需要的精英员工
【第二节】数字化时代员工的职场沟通力——职场沟通的5顶情商帽
1、从菜鸟到职场人的三大沟通思维转化
学生思维→职场思维
单向思考→换位思考
个体化思维→角色感思维
2、职场影响力自测:积累你的职场正向人脉资源
3、职场沟通的5顶情商帽
EQ1:赞:维护自尊EQ2:听:同理倾听EQ3:情:展示脆弱
EQ4:激:寻找突破EQ5:挺:行动
剧本杀演练:如何用5顶情商帽构建良好的职场关系
向上沟通:初入职场,如何用5顶情商帽获得职场前辈的认可?
平行沟通:合作中,如何用5顶情商帽获得同事的支持与帮助?
对外沟通:服务中,如何用5顶情商帽给客户提供良好服务体验?
【第三节】数字化时代员工职场学习力——721成长法+321复盘法+峰终效应
1、有效提升职场学习力的721学习法则
70%:岗位学习:职场案例:95后青杨晋升之路:有效实现能力跃迁
20%:高手学习:职场案例:80后学姐成功秘籍:建立你的成长亲友团
10%:专业学习:职场案例:90后学霸成长之路:如何从青铜到王者
2、有效提升职场思考力的三长两短复盘法
工作复盘:职场案例:如何用碎片化时间,复盘每天的工作?
学习复盘:职场案例:如何用分享的机会,复盘一周的学习?
沟通复盘:职场案例:如何让同事当顾问,复盘自己的沟通?
3、有效提升客户最佳体验感的峰终体验
1、视频欣赏:什么是良好的客户体验?
2、峰终体验在商业应用成功案例分享
3、峰终体验在客户沟通应用成功案例
行动学习:如何用峰终定律在与客户沟通中留下最好印象?
【第四节】数字化时代新员工职业发展——发展职业长坡
1、职业长坡管理:个人和职业的发展和匹配
案例:有趣的职业发展:人和职业的博弈
2、职业长坡发展问题先知道:
能力和需求错位:需求清晰而能力不支持,易眼高手低
自我需求不清晰:面对职场选择觉得处处都是机会,易反复跳槽
岗位要求不清晰:不知道如何达到公司要求,越努力越受打击,易流失
能力优势不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成长感,易职业倦怠
岗位回馈不清晰:只看眼前利益,给多少钱干多少活,易抱怨工作
3、职业长坡三阶段探索:
职业长坡三阶段明确各阶段首要任务
4、匹配职业的能力探索:
能力三核之能力结构:看清未来努力方向
能力三核之可迁移性:知道工作的意义,踏实工作不挑活
能力三核之竞争顺序:认真仔细,不倦怠
能力三核之一专多能零缺陷:主动沟通,主动反馈,主动成长
工具:能力三核模型
剧本杀介绍:
1、选取常见的职业场景作为剧本寓意
如剧本:【职场中表达感恩和敬意】【职场如何与同事赋能互动】【职场中如何向有经验同事的请教】【如何向上司汇报工作获得支持】【如何在项目中获得信任和支持】【如何与客户建立信任和联系】【服务场景如何处理窗口服务问题】
2、与热播剧中剧情人物链接:庆余年2、狂飙、梦华录……
3、现场组织:
①学员分组:每组领取剧本任务。如现场人数到导致小组分组多,则可将每个剧本的不同任务阶段分解到各个小组来针对完成。
②小组任务:A剧本任务,按照讲师给予的剧本框架将剧本细节丰富,并组织小组成员表演。B点评任务:组长组织小组按照知识点依次点评剧本表演。C案例讨论:讨论该剧本隐射的职场场景下的方法和窍门
C评分:模仿【一年一度喜剧大赛】大众投票给分
③讲师讲解:讲师讲剧本场景解析,关联课程支持点逐次解析。
4、道具和形式:
服装、配饰、氛围组织
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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