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职业生涯规划——让职场发展“转”起来


课程背景: 

职业生涯规划这一课题越来越受到企业的重视,原因在于企业发展和员工成长之间的关系愈发紧密,当员工缺乏清晰的职业规划时会出现离职率高、工作动力下降、人才储备断层等问题。尤其在变化日益加快的今天,一套系统的职业规划方法对企业和员工都显得尤为重要。

此门课程将职业规划与企业进行结合,立足当下工作来梳理自身的发展路径,主体为“明晰发展方向、打造核心能力、找到持续动力”三个板块,以帮助员工明确自己的职业目标、职业定位,提升职业能力、职场动力,从而提升工作效能,加大工作产出。


课程收益:

通过职业规划核心方法工具看到职业发展与职业收益,稳定职业心态

能复述职业规划的三个阶段和四个要点,找到职业规划立足点

能运用乔哈里视窗、企业要求矩阵等工具进行定位分析,明晰发展方向

能用提能计划表、能力优势矩阵等工具梳理自身能力发展,打造核心能力

能运用点燃动力的四种“燃料”激发工作动力,提高工作产出

核心模型:职业发展转盘


课程对象:校招新员工、基层员工、全员

课程时间:1天,6小时/天

课程方式:讲授+案例分析+小组研讨+视频+现场演练+游戏体验

核心工具方法:

乔哈里视窗

需求匹配矩阵

个人提能计划表

能力优势矩阵

价值链路图


课程大纲

导入:转动你的职业“大转盘”

1. 职业规划的目的

体验活动梦想图设计

1)能抓住转瞬即逝的机会

2)获得职场主动权

2. 职业规划的误区

讨论:视频中的任务规划你打几分?

1)外部环境不好掌控,规划也没用

2)完全被外部环境裹挟

3)兴趣至上或一切随缘

4)现在规划好了,一劳永逸

3. 职业规划的基础

案例:《隆中对》的启示

1)要义是个人与组织的统一

a)三个要素两个发展一个方向

2)快速变化下的职业规划战略

a)三个阶段

b)四个要点

4. 转动职业规划的“人生转盘”

1)明晰发展方向

2)打造核心能力

3)找到持续动力


第一讲:明晰发展方向

一、我是谁——挖掘自我认知

互动游戏:寻人启事

1. 乔哈里视窗

1)公开区

2)隐藏区

3)潜能区

4)盲区

2. 扩大自我

1)打造IP

2)适当暴露

3)敢于挑战

4)倾听反馈

练习:填写自己的乔哈里视窗矩阵图

二、我在哪——了解企业要求

1.行业变焦镜

1)行业  2)公司  3)部门  4)岗位  5)指标

2.组织要求矩阵

1)岗位职责

2)才干气质

3)组织规则

4)隐形规则

三、我要去哪——平衡自我需求和公司要求

1.想做的VS要做的

话题讨论:兴趣和工作可以共存吗?

1)区分兴趣和沉迷

2)兴趣的4个层次

3)工作和兴趣整合的3个方法

2.想要的VS能要的

话题讨论:商业的本质是什么?

1)思考双方的需求

2)盘点自己的“货币”

3)规划未来的提升

工具:需求匹配矩阵

练习:梳理需求匹配矩阵


第二讲:打造核心能力

一、能力的构成

1.能力三核

1)知识

2)技能

3)才干

二、能力的提升

1. 能力提升的4个阶段

1)不知道自己不知道

2)知道自己不知道

3)知道自己知道

4)不知道自己知道

2. 聚焦提升当下的核心能力/技能

案例:不断充电的小张

1)紧急性

2)收益率

3)资源支撑

4)匹配度

练习:制定个人提能计划表

3. 能力/技能提升的通用方法

1)选择问题

2)确定范围

3)实际运用

4)扩大练习

练习:飞最远的纸飞机

三、能力的沉淀

1.能力优势矩阵

1)优势区

2)缓冲区

3)潜能区

4)避坑区

2.能力管理策略

1)发挥优势

2)规避劣势

3)潜能提升

练习:填写能力优势矩阵


第三讲:找到持续动力

一、内部动力VS外部动力

1.可靠

2.长久

3.正向

二、点燃内部动力的四种“燃料”

1.价值感

1)价值是通过传递来实现的

2)重新定义工作的3个维度

a)客户价值  b)内在价值  c)未来价值 

3)构建价值链路图

a) 自我-他人-组织-社会

b) 先做-后做-得做

练习:构建个人工作价值链路图

2.掌控感

1)正确看待期望与现实的差距

2)能“掌控”的目标

a)肯定   b)具象   c)内控

3)能“掌控”的行为模式

a)简化开始   b)关键步骤   c)逐步开展

练习1:内控的表达

练习2:工作任务拆解

3.成就感

1)成就感的来源

a)完成任务   b)获得认可   c)克服困难

2)成就感与能力的关系

a) 能力出成绩  b) 成就促能力

3)打造成就正循环

a)适度挑战    b)实验心态    c)全力执行    c)认可反馈

练习:制定挑战计划

4.认同感

1)人际交往中的“认知一致性”

2)认同的前提

a)匹配环境规则   b)先存后取原则   c)追求但不苛求

3)找到你的专属认同感

a)了解自我   b)建立社交标准   c)人群分类


总结:让成长可持续的三个要素

1.快速学习

2.拥抱变化

3.容忍模糊


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