《TTT-互动式授课技能培训》
一、课程导航:
TTT版权系列课程分为三个阶段,步步为营,渐入佳境,即初阶(“编导演”一站式技能落地)、中阶(解决深度价值的课程内容产出)、高阶(解决管理者绩效领导力落地)。下图便于企业决策人或培训负责人,来定位本次课程的范围和价值,以及本课在系列课程中的坐标位置,以便对本课进行综合决策评判。
二、课程价值:
1、掌握一眼定场的亲和目光与双微笑模型,开场三秒即建立信任,学员抬头率瞬间提升。
2、固化形声气三维台风模板,站走坐蹲移位拿麦手势一键切换,任何场地都能稳控气场。
3、炼成重音语气语调语速停顿五维声音名片,关键信息自动被听众记住,知识留存翻倍。
4、学会七秒凤头、三段猪肚、金句豹尾的结构化表达,杜绝废话,课程节奏自带爽感。
5、拥有设备冷场挑衅三套Plan B与四大课室布局攻略,突发状况秒变加分项,培训永不翻车。
6、精通十类互动教学法与体验式EAT模型,课堂气氛随时点燃,学员主动发朋友圈晒收获。
7、掌握PRM五步法万能模型,能把任何企业痛点现场封装成案例,学完即可输出可复制的内部课程。
8、完成从紧张到自信的闭环训练,获得眼神呼吸节奏控制心法,上台不再靠勇气而靠系统,终身受用。
三、学员群体:
内部培训师、人力资源伙伴、营销伙伴、技术骨干、部门主管、项目负责人等。
四、时间安排:
① 6小时/天,共计2天。40%授课讲解+20%练习答疑+40%辅导落地。
② 标准时间9:00-12:00,14:00-17:00,课休2次/天,15mins/次;
五、课程大纲
第一讲:基于台风速成的基础演绎
一、培训师的亲和力
1、三种目光:环视、点视、虚视,瞬间建立信任感
2、两种微笑:欢迎式、鼓励式,快速破冰升温
3、目光与表情力求自然真实:同步内容节奏,拒绝面具脸
二、培训师的台风
1、授课三要素:形、声、气,三位一体塑造专业气场
2、站姿快速训练:三点一线稳定法,五秒进入权威状态
3、走姿快速训练:三角步域移动法,覆盖全场无死角
4、坐姿快速训练:45度侧身倾听法,拉近学员心理距离
5、蹲姿快速训练:平视线交流法,瞬间消除高低位差
6、移位快速训练:三步一回头节奏法,保持注意力黏度
7、拿麦快速训练:握距、角度、手势三固定
8、手势快速训练:区位、幅度、节奏三合一
三、声音训练五要素
1、重音训练:关键词爆破,强化记忆点
2、语气训练:情绪分层,传递态度
3、语调训练:升降曲线,制造悬念
4、语速训练:快慢对比,控制心跳
5、停顿训练:空白艺术,放大思考
6、要素组合:六轮叠加演练,形成声音名片
四、发现自己的风格
1、找标杆:对标行业明星,提炼可复制标签
2、看自己:录像回放,量化优缺点
3、发现自我:锁定两高一低特征,固化个人IP
【练习环节】60秒台风打卡,评出最具亲和力讲师
第二讲:基于课堂管理的授课实训提升
一、生动教学三段论
1、凤头开启设置:七秒抓耳,建立听下去的理由
2、猪肚内容填充:三段论据+故事+数据,防止中途掉线
3、豹尾魅力收尾:金句+行动号召,让掌声延迟三秒
二、课件准备
1、如何备课:一页一核心,三分图解,七分留白
2、场地布置:灯区、音区、动线三区预演法
3、应对突发:设备、冷场、挑衅三套Plan B
三、培训课室的四大形式
1、U型认知:高频互动,适合技能演练
2、课桌型:知识传递,兼顾笔记效率
3、分组型:头脑风暴,激发竞争
4、阶梯环型:视野无挡,强化聚焦
5、不同形式的运用解析:人数、内容、时长三维匹配表
四、常见开场技巧
1、开门见山法:直接抛出收益
2、提问开场法:一个问题锁全场
3、事实数据法:数字震撼制造需求
4、图片相片法:视觉冲击唤醒好奇
5、调查开场法:举手统计制造参与感
6、新闻开场法:热点关联,提升时效
五、失败开场的三大禁忌
1、自杀式:否定自我,瞬间失信
2、自夸式:过度炫耀,引发反感
3、冗长式:铺垫太久,消耗耐心
六、十大生动教学方法练习
1、视频观摩:剪出15秒痛点
2、有奖问答:即时红包,激活手机
3、分组研讨:画布模板,三分钟出成果
4、案例分析:三步拆解,落地可复制
5、试题测试:二维码实时排行
6、讲故事法:英雄旅程模型
7、情景模拟:真实道具,全感沉浸
8、角色扮演:A角B角互换,体验反转
9、游戏体验:破冰到升华一条龙
10、示范动作:错误对比,记忆翻倍
七、培训收尾六大技巧
1、提问法:让学员说出收获
2、故事法:隐喻回味
3、笑话法:轻松释放
4、歌曲法:情绪共振
5、诗歌法:升华格调
6、名言法:金句背书
【练习环节】随机抽题,3分钟完成凤头+一种教学方法+豹尾。
第三讲:提升课程演绎环节的设计感
一、如何设计有吸引力的开场白
1、开场白应解决的三个心理问题:
你主要讲什么
我为什么要听你讲
你讲的对我有什么好处
2、授课者的气场:声音+姿态+信念三维共振
3、八种开场心法:
悬念、冲突、共鸣、利益、故事、数据、互动、引用
二、如何生动形象的讲故事
1、描述细节:五感词汇植入
2、进入角色:语气变脸,手势分区
3、要有参与感:第二人称提问
4、总结提炼:一句感悟回环主题
三、如何选择授课内容
1、身体力行:自己做到再分享
2、深受其益:真实改变案例
3、深信不疑:价值观驱动
4、声情并茂:情绪同步内容
四、如何让授课更有条理性
1、运用一二三理论:一点结论,两点理由,三点展开
2、几点理论的妙用:不超过五,递进或并列
五、五个一增添个人魅力:
一首歌、一首诗、一个故事、一个笑话、一句名言,随时调取
六、具体化——再现场景生动的叙事
1、要简短:90秒说完一件事
2、运用5W公式:何时、何地、何人、何事、何因
七、情绪化——以情动人描述课程
1、列举事例:小事见大义
2、指名道姓:真实感升级
3、引用对话:现场感爆棚
4、情感字眼:形容词精准
八、六种结尾模式:
总结式、号召式、愿景式、幽默式、引用式、呼应式
【练习环节】3分钟授课,必须包含一个五感故事+一二三理论结构。
第四讲:突破紧张绽放自我的训练心法
一、授课的四个阶段:漠视期、对抗期、尝试期、熟练期
二、心理紧张的7个原因
1、自卑:自我估值过低
2、准备不够充分:内容夹生
3、怕出错求完美:容错率低
4、恐高:面对权威
5、太在意别人的看法:焦点外放
6、在陌生场合及不同的环境:掌控感缺失
7、在人多的时候:聚光灯效应
三、突破紧张的7个方法
1、充分准备:内容+道具+场地三重检查
2、积极暗示:口播自我肯定语
3、无语练胆:面对镜子三分钟沉默对视
4、做深呼吸:4-7-8呼吸法,心率下降
5、调整动作:扩大手势,打开胸腔
6、专注所说:目光锁定友好面孔
7、建立自信:小胜利累计,正向循环
四、公众授课的准备
1、材料内容的准备:一页备用金句库
2、分析听众的准备:年龄、职位、痛点三维画像
3、目的态度的准备:传授而非表演
4、了解会场的准备:动线、插座、空调三点走查
5、身体状态的准备:睡眠、嗓音、热身三自查
6、心理情绪的准备:预演成功画面
五、分析听众的准备:建立同理心地图,预测质疑点
【练习环节】1分钟授课,全程静音,仅用眼神、呼吸、节奏控制课堂。
第五讲:基于授课内容逻辑的驱动模型
一、五步法课程演绎模型,万能模型
1、五步法解读和推演:勾、讲、演、练、收,一步一工具
2、五步法实战演练:现场抽题,15分钟完整呈现
3、五步法PK提升:同题异构,互评亮点
4、辅导实施:导师一对一反馈表,课后可直接落地
二、三步法课程演绎模型,精进模型
聚焦、深化、转化,适合高端技术类课程,辅导实施同上
三、PRM课程演绎模型,案例模型
1、企业案例如何开发:背景、事件、问题、方案四步封装
2、案例如何分析:鱼骨图+5Why双工具
3、案例如何总结:提炼可复制SOP
四、课程演绎点评互动:雷达图打分,维度包括逻辑、趣味、互动、深度、时间控制
【练习环节】五步法实训点评
第六讲:打磨亮点深度设计教学体验感
一、体验式教学设计EAT
1、EAT概念认知:体验先于认知
2、设计体验:情境、任务、反馈三元素
3、认知打破:制造意外,触发反思
4、回归理论:提炼模型,指导未来
二、实战体验式教学运用
1、提取:从工作场景抽离关键冲突
2、代入或抽离:角色互换制造反差
3、链接:与学员真实经历对接
4、反思:结构化回顾问答
三、一个知识点演示PK,现场随机
1、5分钟版本:必须包含一次情绪峰值
2、10分钟版本:加入道具+互动
3、贯穿体验与激发:让学员说出“我下次就用”
四、情景教学设计
1、情景教学认知:场景再现、环境准备、人员安排
2、角色扮演设计:A角B角脚本化
3、案例教学法:冲突升级+决策点+后果回放
五、案例教学设计
1、背景,掌握描述表达方式:时间轴+数据+人物
2、事件,学会演绎完整故事:起承转合+情绪曲线
3、问题,提炼出学员碰撞点:两难选择
4、方案,归纳总结应对日后:工具模板
5、点评,专家或老师的点评:三明治法+金句收尾
【练习环节】5分钟完成EAT+情景+案例三合一微课展示
全文完毕
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