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《TTT-互动式授课技能培训



一、课程导航:

TTT版权系列课程分为三个阶段,步步为营,渐入佳境,即初阶(“编导演”一站式技能落地)、中阶(解决深度价值的课程内容产出)、高阶(解决管理者绩效领导力落地)。下图便于企业决策人或培训负责人,来定位本次课程的范围和价值,以及本课在系列课程中的坐标位置,以便对本课进行综合决策评判。


二、课程价值:

1、掌握一眼定场的亲和目光与双微笑模型,开场三秒即建立信任,学员抬头率瞬间提升。  

2、固化形声气三维台风模板,站走坐蹲移位拿麦手势一键切换,任何场地都能稳控气场。  

3、炼成重音语气语调语速停顿五维声音名片,关键信息自动被听众记住,知识留存翻倍。  

4、学会七秒凤头、三段猪肚、金句豹尾的结构化表达,杜绝废话,课程节奏自带爽感。  

5、拥有设备冷场挑衅三套Plan B与四大课室布局攻略,突发状况秒变加分项,培训永不翻车。  

6、精通十类互动教学法与体验式EAT模型,课堂气氛随时点燃,学员主动发朋友圈晒收获。  

7、掌握PRM五步法万能模型,能把任何企业痛点现场封装成案例,学完即可输出可复制的内部课程。  

8、完成从紧张到自信的闭环训练,获得眼神呼吸节奏控制心法,上台不再靠勇气而靠系统,终身受用。


三、学员群体:

内部培训师、人力资源伙伴、营销伙伴、技术骨干、部门主管、项目负责人等。


四、时间安排:

① 6小时/天,共计2天。40%授课讲解+20%练习答疑+40%辅导落地。

② 标准时间9:00-12:00,14:00-17:00,课休2次/天,15mins/次;


五、课程大纲

第一讲:基于台风速成的基础演绎

一、培训师的亲和力  

1、三种目光:环视、点视、虚视,瞬间建立信任感  

2、两种微笑:欢迎式、励式,快速破冰升温  

3、目光与表情力求自然真实:同步内容节奏,拒绝面具脸  

二、培训师的台风  

1、授课三要素:形、声、气,三位一体塑造专业气场  

2、站姿快速训练:三点一线稳定法,五秒进入权威状态  

3、走姿快速训练:三角步域移动法,覆盖全场无死角  

4、坐姿快速训练:45度侧身倾听法,拉近学员心理距离  

5、蹲姿快速训练:平视线交流法,瞬间消除高低位差  

6、移位快速训练:三步一回头节奏法,保持注意力黏度  

7、拿麦快速训练:握距、角度、手势三固定  

8、手势快速训练:区位、幅度、节奏三合一

三、声音训练五要素  

1、重音训练:关键词爆破,强化记忆点  

2、语气训练:情绪分层,传递态度  

3、语调训练:升降曲线,制造悬念  

4、语速训练:快慢对比,控制心跳  

5、停顿训练:空白艺术,放大思考  

6、要素组合:六轮叠加演练,形成声音名片  

四、发现自己的风格  

1、找标杆:对标行业明星,提炼可复制标签  

2、看自己:录像回放,量化优缺点  

3、发现自我:锁定两高一低特征,固化个人IP  

【练习环节】60秒台风打卡,评出最具亲和力讲师  


第二讲:基于课堂管理的授课实训提升

一、生动教学三段论  

1、凤头开启设置:七秒抓耳,建立听下去的理由  

2、猪肚内容填充:三段论据+故事+数据,防止中途掉线  

3、豹尾魅力收尾:金句+行动号召,让掌声延迟三秒  

二、课件准备  

1、如何备课:一页一核心,三分图解,七分留白  

2、场地布置:灯区、音区、动线三区预演法  

3、应对突发:设备、冷场、挑衅三套Plan B  

三、培训课室的四大形式  

1、U型认知:高频互动,适合技能演练  

2、课桌型:知识传递,兼顾笔记效率  

3、分组型:头脑风暴,激发竞争  

4、阶梯环型:视野无挡,强化聚焦  

5、不同形式的运用解析:人数、内容、时长三维匹配表  

四、常见开场技巧  

1、开门见山法:直接抛出收益  

2、提问开场法:一个问题锁全场  

3、事实数据法:数字震撼制造需求  

4、图片相片法:视觉冲击唤醒好奇  

5、调查开场法:举手统计制造参与感  

6、新闻开场法:热点关联,提升时效  

五、失败开场的三大禁忌  

1、自杀式:否定自我,瞬间失信  

2、自夸式:过度炫耀,引发反感  

3、冗长式:铺垫太久,消耗耐心  

六、十大生动教学方法练习  

1、视频观摩:剪出15秒痛点  

2、有奖问答:即时红包,激活手机  

3、分组研讨:画布模板,三分钟出成果  

4、案例分析:三步拆解,落地可复制  

5、试题测试:二维码实时排行  

6、讲故事法:英雄旅程模型  

7、情景模拟:真实道具,全感沉浸  

8、角色扮演:A角B角互换,体验反转  

9、游戏体验:破冰到升华一条龙  

10、示范动作:错误对比,记忆翻倍  

七、培训收尾六大技巧  

1、提问法:让学员说出收获  

2、故事法:隐喻回味  

3、笑话法:轻松释放  

4、歌曲法:情绪共振  

5、诗歌法:升华格调  

6、名言法:金句背书  

【练习环节】随机抽题,3分钟完成凤头+一种教学方法+豹尾。


第三讲:提升课程演绎环节的设计感  

一、如何设计有吸引力的开场白  

1、开场白应解决的三个心理问题:

你主要讲什么

我为什么要听你讲

你讲的对我有什么好处  

2、授课者的气场:声音+姿态+信念三维共振  

3、八种开场心法:

悬念、冲突、共鸣、利益、故事、数据、互动、引用  

二、如何生动形象的讲故事  

1、描述细节:五感词汇植入  

2、进入角色:语气变脸,手势分区  

3、要有参与感:第二人称提问  

4、总结提炼:一句感悟回环主题  

三、如何选择授课内容  

1、身体力行:自己做到再分享  

2、深受其益:真实改变案例  

3、深信不疑:价值观驱动  

4、声情并茂:情绪同步内容  

四、如何让授课更有条理性  

1、运用一二三理论:一点结论,两点理由,三点展开  

2、几点理论的妙用:不超过五,递进或并列  

五、五个一增添个人魅力:

一首歌、一首诗、一个故事、一个笑话、一句名言,随时调取  

六、具体化——再现场景生动的叙事  

1、要简短:90秒说完一件事  

2、运用5W公式:何时、何地、何人、何事、何因  

七、情绪化——以情动人描述课程  

1、列举事例:小事见大义  

2、指名道姓:真实感升级  

3、引用对话:现场感爆棚  

4、情感字眼:形容词精准  

八、六种结尾模式:

总结式、号召式、愿景式、幽默式、引用式、呼应式  

【练习环节】3分钟授课,必须包含一个五感故事+一二三理论结构。


第四讲:突破紧张绽放自我的训练心法

一、授课的四个阶段:漠视期、对抗期、尝试期、熟练期  

二、心理紧张的7个原因  

1、自卑:自我估值过低  

2、准备不够充分:内容夹生  

3、怕出错求完美:容错率低  

4、恐高:面对权威  

5、太在意别人的看法:焦点外放  

6、在陌生场合及不同的环境:掌控感缺失  

7、在人多的时候:聚光灯效应  

三、突破紧张的7个方法  

1、充分准备:内容+道具+场地三重检查  

2、积极暗示:口播自我肯定语  

3、无语练胆:面对镜子三分钟沉默对视  

4、做深呼吸:4-7-8呼吸法,心率下降  

5、调整动作:扩大手势,打开胸腔  

6、专注所说:目光锁定友好面孔  

7、建立自信:小胜利累计,正向循环  

四、公众授课的准备  

1、材料内容的准备:一页备用金句库  

2、分析听众的准备:年龄、职位、痛点三维画像  

3、目的态度的准备:传授而非表演  

4、了解会场的准备:动线、插座、空调三点走查  

5、身体状态的准备:睡眠、嗓音、热身三自查  

6、心理情绪的准备:预演成功画面  

五、分析听众的准备:建立同理心地图,预测质疑点  

【练习环节】1分钟授课,全程静音,仅用眼神、呼吸、节奏控制课堂。


第五讲:基于授课内容逻辑的驱动模型  

一、五步法课程演绎模型,万能模型  

1、五步法解读和推演:勾、讲、演、练、收,一步一工具  

2、五步法实战演练:现场抽题,15分钟完整呈现  

3、五步法PK提升:同题异构,互评亮点  

4、辅导实施:导师一对一反馈表,课后可直接落地  

二、三步法课程演绎模型,精进模型  

聚焦、深化、转化,适合高端技术类课程,辅导实施同上  

三、PRM课程演绎模型,案例模型  

1、企业案例如何开发:背景、事件、问题、方案四步封装  

2、案例如何分析:鱼骨图+5Why双工具  

3、案例如何总结:提炼可复制SOP  

四、课程演绎点评互动:雷达图打分,维度包括逻辑、趣味、互动、深度、时间控制  

【练习环节】五步法实训点评


第六讲:打磨亮点深度设计教学体验感

一、体验式教学设计EAT  

1、EAT概念认知:体验先于认知  

2、设计体验:情境、任务、反馈三元素  

3、认知打破:制造意外,触发反思  

4、回归理论:提炼模型,指导未来  

二、实战体验式教学运用  

1、提取:从工作场景抽离关键冲突  

2、代入或抽离:角色互换制造反差  

3、链接:与学员真实经历对接  

4、反思:结构化回顾问答  

三、一个知识点演示PK,现场随机  

1、5分钟版本:必须包含一次情绪峰值  

2、10分钟版本:加入道具+互动  

3、贯穿体验与激发:让学员说出“我下次就用”  

四、情景教学设计  

1、情景教学认知:场景再现、环境准备、人员安排  

2、角色扮演设计:A角B角脚本化  

3、案例教学法:冲突升级+决策点+后果回放  

五、案例教学设计  

1、背景,掌握描述表达方式:时间轴+数据+人物  

2、事件,学会演绎完整故事:起承转合+情绪曲线  

3、问题,提炼出学员碰撞点:两难选择  

4、方案,归纳总结应对日后:工具模板  

5、点评,专家或老师的点评:三明治法+金句收尾  

【练习环节】5分钟完成EAT+情景+案例三合一微课展示


全文完毕


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