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终结职场内耗:高情商沟通与协作增效系统

课程背景】

哈佛大学心理学教授丹尼尔·戈尔曼在其开创性著作《情商》中指出:在决定职业成就与个人幸福的关键因素中,情商(EQ)的作用往往超越智商(IQ)。然而,当前职场普遍存在自我认知模糊、情绪管理乏力、内在驱动力不足、人际敏感度缺失等问题。这些“情商短板”不仅导致个体陷入负面情绪漩涡、限制潜能发挥、阻碍目标达成,更会引发沟通冲突频发、团队协作低效、组织氛围受损等系统性挑战,严重消耗个人与组织效能。

本课程深度植根于戈尔曼教授权威的情商四维模型理论,通过系统化拆解与生动诠释,结合前沿心理测评工具(如情绪觉察练习、行为风格倾向探索)及实效教练引导技术(如强有力提问、成果导向反馈),引导学员在高度互动与体验的情境中,科学认知、有效管理自身及他人情绪,实现情商的实质性跃升。

培训成效将通过结构化课堂练习及训后个人行动计划的设计与追踪予以验证和巩固。

【课程对象】:

致力于深化自我认知、提升情绪管理能力、优化人际关系与沟通效能的职场人士。

【课程时长】

必要学习时间1天,建议充分学习时间2天

【学习目标】:

通过培训,我们希望学员能够:

1.阐述情商的核心维度及其在职场中的关键表现。

2.精准识别并描述自身的核心情绪模式、思维惯性、行为风格倾向及个人愿景目标,形成清晰的自我画像。

3.掌握并应用至少3种科学有效的情绪压力管理策略,突破限制性信念,主动塑造积极心态

4.在沟通中熟练运用3F倾听模型,展现恰当的同理心,避免无效沟通与情感耗竭。

5.灵活调整沟通策略以适应不同性格风格,并掌握高情商线上沟通的核心原则与禁忌,规避数字沟通陷阱。

【培训收益】

对学员:

提升自我觉察:洞悉情绪根源与行为模式,减少盲目反应。

强化情绪韧性:有效管理压力与负面情绪,保持内在稳定与能量。

激发内在动力:突破思维限制,建立积极信念,提升行动力与目标感。

增强人际效能:精准感知他人需求与情绪,运用同理心建立信任,显著提升沟通质量与协作效率。

企业

降低人际摩擦成本:减少因情绪冲突、沟通误解导致的效率损耗与人才流失风险。

提升团队协作效能:促进员工间高效、和谐的协作,打造积极正向、富有凝聚力的组织氛围。

驱动组织绩效提升:通过员工情商的整体提升,增强客户服务体验、领导力效能及问题解决能力,最终贡献于组织目标达成。


【课程核心模型】

               


自我认知

(Self-Awareness)


自我管理

(Self-Management)



认知他人

(Social Awareness)

影响他人

(Relationship Management)

课程核心模型:(基于丹尼尔·戈尔曼情商四维模型)




【内容大纲】

模块一 概念导入:情商,成功与幸福的核心密码

一、情商(EQ)的权威定义与戈尔曼四维模型解析

二、情商 vs. 智商:为何EQ是职场竞争力的决胜关键?

三、高情商行为的典型特征与底层逻辑

四、情商的可塑性:科学训练提升路径

主要授课方式:互动式讲解+小组讨论


模块二 自我认知:洞悉内在世界的明镜

一、自我认知:情商大厦的第一块基石及其重要性

二、自我认知探索

1.情绪模式识别与标签化

2.行为风格倾向测评与解读

3.核心价值与愿景目标

主要授课方式:互动式讲解+测评练习+小组讨论+个人练习


模块三 自我管理:做情绪与能量的主人

一、情绪管理

1.认知重构术:ABC理论应用(事件-信念-结果)

2.精力管理聚焦圈(影响圈 vs. 关注圈 )

3.即时情绪调节法:“6秒情商”暂停技术


二、自我激励

1.突破限制性思维

(1)识别与挑战自动化负向思维模式

(2)资源获取与信念转换路径

(3)成就导向:聚焦关键的20%(帕累托原则)

2.积极心态塑造:观察学习与行为预演

主要授课方式:互动讲解+情境游戏+小组讨论+个人练习


模块四 认知他人:构建深度理解与连接的桥梁

一、3F倾听模型:穿透表象,精准捕捉沟通核心(事实、感受、意图)

二、同理心(Empathy)的构建与表达:

1.同理心 vs. 同情心:本质区别与影响力差异

2.深度共情四步法:感知、理解、回应、确认

三、职场人际边界设定与维护:建立健康互动的隐形规则

主要授课方式:互动讲解 + 视频+小组讨论


模块五 影响他人:理解差异,智慧沟通

一、基于行为风格的沟通适配:(D掌控型,I影响型,S稳定型,C思考型)

1.DISC各类型行为风格核心特征与沟通要点精要

2.自我风格调适:如何弹性沟通以达成目标

二、 数字情商:微信沟通中的高情商实践

3.文字的温度:语气、表情符号、时效性的艺术

4.避免误解:清晰表达与敏感信息处理原则

主要授课方式:互动讲解+视频案例+讨论练习


模块六  课程总结与行动赋能

一、核心知识点与技能点回顾与整合

二、个人高情商提升行动计划制定

三、延伸学习资源与工具推荐

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