高效口头汇报 1分钟把工作说清楚！

(含AI赋能)

【课程时长：1天/可定制】

课程主旨

锻造“1分钟极简汇报力” ，告别汇报冗长模糊、领导不明所以的汇报困境！

本课程基于高效沟通底层逻辑，融合结构化思维、精准表达技巧及AI智能工具应用，显著提升在主动告知与被动应答场景下，向不同风格领导进行口头工作汇报的效率、最终实现与领导高效沟通、赢得信任、推动工作的目标。。

课程收益

1.精准表达力：掌握“1分钟极简汇报”框架，实现工作汇报主题明确、重点突出

2.场景应变力：区分5类汇报工作情景(请示/告知/建议/求助/总结)，针对性设计汇报策略

3.障碍破解力：掌握3大异议处理绝招，有效化解汇报中的质疑与挑战

4.AI智能赋能：运用AI优化汇报逻辑与表达，显著提升信息说服力

5.信任构建力：通过及时、精准的汇报建立领导信任，推动工作决策加速30%

课程内容

【A-汇报认知篇】做好口头汇报，让领导事事放心！

“千万别做错”，口头汇报与书面汇报的八大不同！

口头汇报的五大困惑！

口头汇报，如何确保说到点上？

哪些工作情况需要进行口头汇报？

“适当及时”，如何把握口头汇报的时机？

“灵活多变”，口头汇报的方式有哪些？

主动汇报与被动汇报的区别？

【B-主动汇报篇】做好主动汇报，清晰告知你的工作！

“绘制图纸”，汇报前做足充分准备

“开门见山”，明确告知你的汇报主题

“清晰阐述”，清晰阐述你的汇报内容

请示性汇报该怎么做？

告知性汇报该怎么做？

建议性汇报该怎么做？

求助性汇报该怎么做？

总结性汇报该怎么做？

口头汇报如何做出清晰的逻辑？

借助金字塔原理梳理清晰的逻辑：MECE原则

借助金字塔原理，提炼出好的逻辑

逻辑关系：时间系/结构系/程度系/演绎系

案例解读：金字塔原理+结构化页面组织

金字塔关系中常见的错误展示

练习&分析：设计一个你的金字塔模型

口头汇报如何提升观点的信服力？

“得体有度”，做好体态语言与领导积极沟通

口头汇报/商务演示/公开演讲，千万别混淆！

“能说会报”，擅用你的有声语言

“举手投足”，合理运用你的肢体语言

“察言观色”，懂得领导风格才能高效沟通

向“严格型”领导汇报

向“权威型”领导汇报

向“领跑型”领导汇报

向“严谨型”领导汇报

向“亲和型”领导汇报

向“表达型”领导汇报

【C-被动汇报篇】做好被动汇报，取得领导的理解与认同！

“调整心态”，不要让紧张干扰你的汇报

“三大绝招”，解决汇报中的异议与障碍

学会倾听，才能顺畅进行沟通

处理提问，学会良好互动与交流

重复要点，清晰确认领导的工作部署

领导的安排“没听明白或不能理解”怎么办？

领导安排的工作担心“解决不了”怎么办？

【D-AI赋能】借助AI工具让汇报制作更简单、更高效！

汇报内容生成AI：新华妙笔、笔墨写作、讯飞公文

PPT生成类AI：WPS灵犀、AIPPT、豆包+Gamma

汇报优化AI：听脑AI话术优化、WPS灵犀邮件优化、搜狐简单AI

培训对象

基层、中层人员：新员工、后备人才、基层员工、核心员工

核心汇报人员：外企、国企中需要进行商务呈现的核心人员

学员人数

30人以内（小班授课效果最好）

不超过50人左右（中班授课会降低讲师课堂练习指导的互动性）

教室布局

课桌式、岛屿式、U型式、弧形式

特别声明

请培训机构、企业培训组织方及学员，尊重讲师及课程的知识产权

授课过程不允许“录音及录像”！谢谢合作