【课程名称】《逻辑演讲与公众表达》

【课程背景】

有逻辑地公众表达对于每一位职场人士众多能力中必须要具备的能力之一。然而对很多人来说，公众演讲和表达是一件很难得事情，甚至在美国一次3000人的调查中发现，约有40%的人认为这个世界上最令人担心和痛苦的事情是当众演讲。缺乏这项能力，会在工作中给我们造成极大的障碍。在公司会议、报告呈现、产品推介以及公司宣传等各个方面，当众演讲都具有非凡的意义和重要性。

本课程实战性强，注重实战，从克服紧张状态打开，到演讲的逻辑，到声音，肢体，情感，控场等技能的掌握等领域，分享了大量可实操能落地的有效方法，辅以大量的课堂练习和课后作业，帮助大家成为能够游刃有余地应对培训，汇报，演讲等各个领域。

【课程收益】

帮助大家通过课堂训练快速打开状态，克服紧张。

从演讲的六项要素的角度对于公众表达的各个维度进行现场训练

厘清表达的背后逻辑，掌握逻辑思维能力

公众演讲，培训，工作汇报等不同应用的逻辑设计

【课程对象】全体员工

【授课方式】理论讲解+演练实操

【课程时长】1天

【课程大纲】

导入：我们为什么要公众表达

表达是练出来的，不是听出来的。

一、打开状态，克服紧张

1.状态打开训练

2.如何克服紧张

重心转移

充分准备

肢体语言

代入法

3.台风与定位

二、演讲六要素

1张口就来

演练：一分钟即兴演讲

演练：三分钟即兴演讲

2气息——声音的能量

演练：腹式呼吸法

演练：一口气声音控制训练

3声音——给声音图上色彩

演练：打造声音的魔方

演练：打开表达的张力

演练：带入表达的情境

4肢体——大开大合流水行云

情感——变化的背后是情感

演练：报菜名

淬炼你的语言

5互动

演练：五种互动方法

6控场

演练：控场情境模拟

通关训练：五分钟即兴演讲通关训练

三金字塔原理与逻辑思考

1逻辑：勾勒表达框架

2好课程要有好逻辑

3结论先行

4以上统下

5归类分组—MECE原则

6逻辑递进

四逻辑思维在工作中的场景搭建

1.工作统筹与计划

2.问题分析与解决

3.梳理工作思路

4.架构梳理等结构性工作

5.公众表达与工作汇报

6.筹备会议

五工作汇报场景搭建

1.一对一口头汇报避坑指南

2.书面工作汇报流程与汇报结构

3.汇报注意事项

4.针对不同领导的汇报要领

5.不同类型的汇报重点

6.汇报呈现