AI赋能战略管理与企业数字化转型

课程背景

在DeepSeek技术快速发展的背景下，企业战略正经历前所未有的变革。AI不仅改变了商业模式和竞争格局，还重新定义了组织能力和决策方式。本课程旨在帮助企业领导者、战略规划者及创新者掌握AI驱动的战略进化方法论，通过AI工具实现从理论到实践的全面落地，推动企业在智能化时代实现持续增长与竞争优势。

课程目的

1.思维突破：打破传统战略思维局限，理解AI驱动的战略范式重构

2.能力重塑：掌握AI时代利用AI工具进行战略规划及其综合能力

3.AI赋能：学习如何利用AI工具（DeepSeek）优化决策与运营

4.场景实战：通过案例与模拟场景，将AI战略应用于实际业务问题

授课对象

企业中层管理者（部门总监、经理、项目负责人等）

授课教师

齐振宏 AI变革导师 | 教授 | 留英博士后 | 国家双一流学科博导

授课时间

1天（6小时）

授课方法

理论透视+场景洞察+案例分析+AI实战演练+结果产出

授课内容

模块一：战略觉醒——AI驱动的战略范式重构

1.知识要点：

AI技术趋势与商业价值图谱

传统战略 vs AI驱动战略的对比分析

AI对行业规则与竞争格局的重构

DeepSeek在战略洞察中的应用逻辑

2.应用场景：

行业颠覆性创新

商业模式重构

竞争策略优化

3.典型案例：

Netflix的AI推荐系统

特斯拉的自动驾驶战略

4.工具方法：

DeepSeek战略洞察工具

AI驱动的商业模式画布

5.AI实战：

痛点问题：如何识别AI驱动的行业机会？

解决方案：利用DeepSeek进行战略痛点问题诊断

模块二：数智筑基——构建AI驱动的企业大模型基础设施

1.知识要点：

数据资产化与AI战略的关联

数据采集、治理与分析的完整链条

大模型基础设施的构建方法

数据隐私与安全的最佳实践

2.应用场景：

数据中台建设

数据驱动的产品创新

数据治理与合规管理

3.典型案例：

亚马逊的数据驱动运营

阿里巴巴的数据中台实践

4.工具方法：

DeepSeek数据治理工具

大模型训练与优化框架

5.AI实战：

痛点问题：如何构建高效的数据中台？

解决方案：利用DeepSeek搭建数据治理与优化流程

模块三：智能决策——AI赋能的战略规划与执行

1.知识要点：

AI驱动的市场预测与竞争分析

智能决策模型（如强化学习、博弈论）的应用

战略规划与执行的闭环管理

AI在资源配置与风险管理中的作用

2.应用场景：

市场进入策略优化

产品定价与促销决策

供应链与运营优化

3.典型案例：

谷歌的AI广告投放系统

沃尔玛的智能供应链管理

4.工具方法：

DeepSeek战略模拟器

AI决策支持系统

5.AI实战：

痛点问题：如何优化市场进入策略？

解决方案：利用DeepSeek进行市场模拟与策略优化

模块四：生态进化——AI驱动的组织与文化转型

1.知识要点：

AI时代的人才战略与技能重塑

组织敏捷性与AI创新的协同

企业文化与AI驱动的变革管理

AI伦理与社会责任

2.应用场景：

组织架构优化

人才发展与绩效管理

企业文化与创新氛围建设

3.典型案例：

微软的AI文化转型

腾讯的组织敏捷化实践

4.工具方法：

DeepSeek组织诊断工具

AI驱动的绩效管理系统

5.AI实战：

痛点问题：如何推动组织文化转型？

解决方案：利用DS设计组织转型方案与文化落地路径

课程特色

1.完整闭环：诊断→设计→实施→进化，构成完整的组织转型闭环

2.技术渗透：AI技术渗透度逐级增强（扫描→架构→赋能→自驱）

3.人机交互：人机交互层次持续深化（工具辅助→系统协同→认知融合→生态共生）

4.价值可视：每个模块产出一个可视化结果，形成价值传递因果链

课程安排

时间安排 模块内容 结果输出

9:00-10:20 模块一：【战略觉醒法】 基于DeepSeek诊断战略痛点问题并设计解决方案

10:20-10:35 茶歇

10:35-12:00 模块二：【数智筑基法】 利用DeepSeek搭建数据治理与优化流程

12:00-14:00 午餐休息

14:00-15:20 模块三：【智能决策法】 利用DeepSeek进行市场模拟与策略优化

15:20-15:35 茶歇

15:35-17:00 模块四：【生态进化法】 利用DS设计组织转型方案与文化落地路径

课程福利

超级大福利1：今天老师上课的学员版课件

超级大福利2：104页PPT《DeepSeek：从入门到精通

超级大福利3：Deepseek 超级实用的52条通关密语指令

超级大福利4：Deepseek 官方发布的Prompt万能公式

课程智图