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《增长引擎——AI驱动的四维销售系统》

(连锁零售版)


一、课程背景

当前连锁零售行业面临4大核心挑战

1、零售门店闭店率23%

2、50%的门店处于不盈利经营状态

3、68%的连锁老板觉得目前的模式能力适应不了AI时代的经营团队能力需升级

4、AI技术应用脱节:70%的连锁门店,AI技术缺乏与业务场景深度融合的路径。

基于300+连锁企业咨询案例,本课程系统整合AI大模型技术的前沿实践,针对连锁行业特性设计“模式→算法→场景→干法”四维模型,为企业提供可复制的数字化转型方法论与工具包;提升门店盈利水平!


二、哪些企业采购过这个产品

部分客户:同仁堂(滋补连锁)、浙江英诺珐(战略连锁药店)、习酒集团(专卖连锁)、上海孚创(汽车连锁)、湖南农业集团(食品连锁)、中国邮政(网点连锁)、中国财险(网点连锁)、保灵集团、连云港餐饮连锁等


三、课程差异化与创新点——“14522”

1个核心:以门店盈利为核心

4维系统:创新模式/革新算法/AI融合场景/通晓干法

5大免费支柱学习:大模型/智能体/知识库/工作流/AIGC

22个产出:AI赋能拓客成交方案/AI赋能私域运营方案/AI赋能促销方案制定/AI赋能门店数据分析与业绩提升/AI赋能经营计划制定与落地/AI赋能采购管理


四、课程对象&时间

行业:连锁药店、连锁食品、连锁餐饮、连锁零售、连锁服饰、汽车美容连锁、连锁酒店、连锁加油站所有连锁零售类企业等

对象:连锁企业老板/管理层/店长

时间:2天(6小时/天)


五、这门版权课能企业带来什么收益?

创新模式:

人人协同——人机协同——人智协同——智智协同

人智协同新模式;掌握DEEPSEEK等5大AI大模型/智能体/知识库使用方法

革新算法:掌握经营报表制定方法,核算方法和工具升级;提升盈利6六步骤,减亏6步骤,打造标杆门店5步骤

融合场景:AI工具在22个工作场景深度应用;获得20+方案(促销方案/拓客与成交方案/数据分析与业绩提升方案/年度月度经营计划等)。

通晓干法:创建敏捷组织,提升计划落地执行力,迭代进步,方法复用

六、课程形式

理论学习20%+老师演示30%+学员实操AI40%+方案点评10%

七、课程全景图


课程大纲

第一部分创新模式:走进人智协同新模式

一、认知:传统经营模式难破局

1.市场端:

消费需求碎片化加剧,标准化服务难以满足个性化需求。

竞争白热化:产品同质化引发价格战,利润空间持续压缩。

2.运营端:

盈利模式单一,盈利水平低下:过度依赖商品差价,会员、服务、数据等增值收入开发不足;50%门店不盈利

成本黑洞难穿透:人力冗余、库存积压、无效营销等问题蚕食利润。

决策滞后:依赖经验主义,缺乏实时数据支撑,试错成本高昂。

效率低下:人工撰写促销方案/拓客方案等,效率低下,质量不高

3.用户端:

流量争夺内卷:自然客流下降,线上平台抽佣高,获客成本攀升。

用户忠诚度低:缺乏精准运营,复购率与用户终身价值难以提升。

二、重塑:AI时代,连锁门店需系统性构建四大盈利能力:

山姆会员店:会员费占比超30%,以“商品+服务+AI生态”收入三明治穿透成本黑洞。

瑞幸咖啡:AI动态排班系统降低20%人力成本,数据驱动爆品迭代效率提升300%。

连锁门店需要构建四大盈利能力:创新模式/革新算法/融合场景/通晓干法

三、赋能:走进人智协同新模式

1.AI大模型:

概念/特点

常用AI工具DEEPSEEK/元宝/豆包/KIMI/剪映的功能

学员实操:用AI工具制定《产品成交流程/成交话术/客户异议处理》

学员实操:用AI工具制定月度销售计划PPT

2.知识库

概念/作用

老师演示:用知识库制定《月度促销计划》

3.智能体

概念/作用

老师演示:用智能体制定《门店管理思维导图》《公众号文案》

四:生成:

1.AI实操产出《产品成交流程/成交话术/客户异议处理》《月度促销计划》《门店管理思维导图》《公众号文案》

2. 快速测试与效果验证

第二部分:革新算法——数据驱动经营决策

一、认知:传统经营算法的致命缺陷

1.痛点穿透

财务数据滞后、指标脱离业务场景、决策依赖经验

案例:某连锁餐饮因人工预测偏差导致食材浪费20%

2.改善经营缺乏数据化指引

二、重塑:AI驱动的经营算法体系

1.经营报表重构

经营报表5大科目:销售额、变动费、边界利润、固定费、经营利润

经营报表案例

经营报表构建五步骤

经营报表的特点和好处

门店经营三大类指标:经营指标/健康指标/安全指标

2.盈利算法

业绩算法公式:收入=流量×转化率×客单价

经营利润 =收入-变动费-固定费

门店提升盈利六步骤

门店减亏五步骤

打造标杆门店三步骤

三、赋能:AI大模型实战应用

1.AI实操:AI设计经营报表

2.AI实操:AI自动数据分析与盈利提升方案

3.数据可视化工具

经营健康度雷达图:实时监控门店5大核心指标

4.每月经营分析会SOP

四、生成:算法迭代与效果验证

1、AI实操产出:《报表制定》/ 《数据分析与盈利提升方案》

2、方案落地快速测试与效果验证

第三部分:融合场景——AI赋能拓客与成交

一、认知

1、行业痛点:

流量困境:自然客流下降、线上平台抽佣高、地推效率低。

转化瓶颈:客户需求模糊、员工话术同质化、缺乏精准触达。

管理盲区:客户数据碎片化、决策依赖经验、无法快速迭代。

2、认知升级:

从“流量”到“留量”:聚焦客户终身价值,而非单次成交。

数据驱动决策:通过用户画像替代经验式判断。

AI原生思维:将AI作为核心生产力,重构拓客链路。

二、重塑(科学工作流)

1、精准获客与成交五步骤:

用户画像与开发优先级

内容策略

内容制定

内容分发与引流

高效成交:成交流程/成交话术/异议处理

三、赋能:AI大模型实战应用

1、AI实操:客户画像与分类

2、AI实操:内容策略与图片/文案/视频/促销方案等多模态产品生成

3、AI实操:内容分发方案

4、AI实操:成交流程/话术/异议处理

四、生成:算法迭代与效果验证

1.产出:《客户画像与分类》/ 《内容策略与多模态内容》/《内容分发方案》/《成交流程/话术/异议处理》

2、方案落地与迭代


第四部分:融合场景——AI赋能私域流量运营

一、认知

1、行业痛点:

私域流量池构建困难,用户活跃度低。

社群运营依赖人工,缺乏自动化工具。

用户生命周期管理粗放,复购率难以提升。

2、认知升级:

私域即长期资产:从“流量收割”转向“用户价值共生”。

数据驱动运营:通过用户标签实现精准分层与触达。

二、重塑

1、私域流量的概念与连锁门店私域组成

2、私域流量运营五步骤

流量引入

用户分层与标签化管理

内容与活动运营

会员体系与复购策略

裂变与口碑传播

3、成功4大关键点

三、赋能:AI大模型实战应用

1、AI实操:私域流量获取方案

2、AI实操:私域流量成交与运营方案

四、生成:算法迭代与效果验证

1、产出:《私域流量获取方案》《私域流量成交与运营方案》

2、方案落地与迭代

第五部分:融合场景——AI赋能门店促销方案制定与执行

一、认知

1、行业痛点:

40%促销费用浪费

缺乏流程和工具

缺乏专业组织建设

2、认知升级:

专业组织建设

专业数据分析与SOP

专业的模板

二、重塑(科学工作流)

建立促销管理小组

建立每月促销方案制定SOP

应用专业促销方案设计模板——促销十二要素

三、赋能:AI大模型实战应用

AI实操:《每月促销方案设计》

四、生成:算法迭代与效果验证

1、产出:《每月促销方案设计》

2、方案落地与迭代


第六部分:融合场景——AI赋能门店爆品打造

一、认知(痛点穿透,认知升级)

1、行业痛点:

选品依赖主观经验,缺乏数据验证。

产品迭代周期长,难以快速响应市场需求。

用户评价分析低效,无法驱动产品升级。

2、认知升级:

数据驱动选品:通过市场需求预测替代“拍脑袋”决策。

敏捷迭代思维:小批量测试→快速反馈→规模化推广。

用户共创模式:AI分析评价,挖掘潜在需求。

二、重塑(科学工作流)

1、爆品开发流程:

数据验证:分析历史销售数据+竞品趋势,筛选潜力品类。

小规模测试:生成多版本产品组合,门店试点验证。

规模化推广:根据测试数据优化供应链与营销策略。

2、流程再造案例:

传统流程:季度选品会→批量采购→滞销风险高。

重构流程:预测需求→生成10款候选→门店MVP测试→Top3推广。

三、赋能:AI大模型实战应用

1、AI实操:数据分析与爆品筛选

2、AI实操:爆品门店测试与推广

四、生成:算法迭代与效果验证

1、产出:《数据分析与爆品筛选方案》《爆品门店测试与推广方案》

2、方案落地与迭代


第七部分:通晓干法——敏捷执行与闭环管理

一、认知

1. 行业痛点解剖

计划脱离实际

敏捷性不

资源错配

闭环缺失

2. 认知升级:AI时代的计划制定逻辑

数据驱动代替经验主义

动态迭代思维

全链路协同

二、重塑

1. 科学计划制定流程

智能市场分析

目标拆解与资源配置

MVP(最小可行单元)设计

2. 敏捷执行机制

动态监控看板

快速迭代机制

三、赋能:AI大模型实战应用

1、AI实操:《市场调研与经营计划制定》

1、AI实操:《销售预测》

3、AI实操:《经营分析会SOP流程》

4、AI实操:《激活人心团队PK方案 》

四、生成:算法迭代与效果验证

1、产出:《市场调研与经营计划制定》《销售预测》《经营分析会SOP流程》《激活人心团队PK方案 》

2、方案落地与迭代


一、AI大模型对话

1.自然语言交互在门店管理中的场景(如智能排班、客诉处理)

实战工具:对话式AI大模型配置指南

二、多个AI大模型组合应用

1.多模型协同的架构设计与效果优化

案例:供应链预测+营销推荐的联动模型

2.多模态AIGC产生

三、AI大模型部署到电脑

1.轻量化部署方案与边缘计算技术

2.本地化数据安全与隐私保护

四、知识库与智能体打造

1.行业知识库构建与动态更新机制

2.自主决策智能体在连锁场景的落地路径

实战案例:某连锁药店通过知识库AI大模型提升专业服务能力


特别建议:

版权课程培训结束后,如果企业想要成为连锁零售领域“AI技术与商业实践深度融合”的行业标杆,可向您的客户经理咨询下一阶段的《AI增长引擎》项目


项目时长和实施流程可根据客户的需求定制


项目内容结合客户的真实应用场景提供22个实战方案与5大AI智能体,实现“需求洞察—方案定制—价值交付”的深度协同。



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