《AI赋能——连锁企业智能体搭建与应用》
课程背景
作为连锁零售企业的经营管理层,您是否面临以下困惑?
门店运营成本居高不下,人效提升遇到瓶颈?
员工培训成本高,新人上手慢,标准化难以落地?
数据分析依赖人工,决策滞后,业绩提升找不到抓手?
客户咨询量大,客服响应慢,影响客户体验?
智能化工具层出不穷,但不知道如何选型、如何落地?
AI时代已经到来,连锁企业的经营管理正在从“人治”走向“智治”。如何在激烈的市场竞争中,利用AI大模型、知识库、智能体等工具,打造“数字员工”,实现降本增效、业绩增长,成为连锁企业必须面对的核心课题。
《AI赋能——连锁企业智能体搭建与应用》课程,结合当前主流的免费AI工具(DeepSeek、元宝、千问、豆包、剪映)、知识库平台(腾讯IMA)及智能体平台(扣子),通过理论讲解、案例教学、实操演练等形式,帮助连锁企业管理者掌握AI智能体的搭建与应用方法,推动企业进入“人智协作”的新阶段,实现经营升级与盈利提升。
课程框架:
本讲名称 解决问题
第一讲:连锁企业经营管理新阶段——人智协作 解决企业对AI时代的认知盲区问题,帮助管理者理解大模型、智能体、知识库的概念,明确企业经营管理四个阶段的演变趋势,掌握AI时代的管理逻辑变化。
第二讲:AI大模型/智能体/知识库认知与工具选型 解决企业对AI工具认知不清、选型困难的问题,帮助学员掌握DeepSeek、千问、豆包、剪映等免费工具的功能特点,学会提示词编写与知识库搭建方法。
第三讲:智能体认知与选型——重塑零售运营的底层逻辑 解决企业对智能体认知模糊、选型无章可循的问题,帮助学员理解智能体的构成、功能及重塑零售运营的逻辑,掌握智能体选型的基本原则与常用平台(扣子、腾讯元器)。
第四讲:实战篇——打造零售核心场景智能体 解决企业在营销、培训、数据分析、客服等核心场景中效率低下、缺乏智能化手段的问题,带领学员动手搭建四大数字员工智能体,提升运营效率与业绩。
第五讲:智能体集成、发布与优化 解决智能体“孤岛化”、无法融入业务流程的问题,帮助学员掌握智能体与现有系统(如企业微信、钉钉、飞书)的集成方法,学会发布与初步优化技巧。
第六讲:智能体运营、评估与迭代 解决智能体上线后“无人管、无法评估、难以迭代”的问题,帮助学员建立智能体运营评估体系,掌握数据监控、效果评估与持续迭代的方法,确保智能体长期发挥作用。
课程收益:
掌握AI时代连锁企业经营管理4阶段演变趋势及管理逻辑变化,明确转型方向。
掌握DeepSeek、千问、豆包、剪映等免费AI工具的功能特点与选型方法。
掌握提示词编写技巧与腾讯IMA知识库搭建流程,提升信息处理效率。
掌握智能体的构成、功能及重塑零售运营的底层逻辑,避免认知误区。
掌握智能体选型原则与扣子/腾讯元器平台的使用方法,快速上手。
掌握营销内容生成、员工培训、数据分析、智能客服四大核心场景智能体的搭建方法。
掌握智能体集成、发布、优化、评估与迭代的全流程管理方法,确保落地效果。
课程特点:
实战性: 课程内容来源于真实的连锁企业AI应用案例,实战、有效、可复制。
落地性: 提供全套搭建工具、提示词模板、知识库搭建SP,助力学完即用。
系统性: 从认知到选型,从搭建到运营,形成智能体应用的全流程闭环。
趣味性: 大量实操演练、案例研讨、分组PK,让学员在动手实践中掌握技能。
课程时间: 1天,6小时/天
课程对象: 连锁零售企业总经理、运营总监、IT总监、人力资源总监、市场总监、区域经理、店长等经营管理层
课程方式: 知识讲解、案例解析、智能体实操演练、小组研讨、互动问答
课程大纲
第一讲:连锁企业经营管理新阶段——人智协作
一、智:大模型/智能体/知识库的认知入门
1.大模型(LLM)是什么?——企业的“超级大脑”
核心能力:理解、生成、推理、记忆
主流大模型简介:DeepSeek、通义千问、豆包等
2.智能体(Agent)是什么?——企业的“数字员工”
核心特征:自主感知、决策、执行、学习
智能体与大模型的关系:大脑与躯干
3.知识库(Knwledge Base)是什么?——企业的“专属记忆”
核心作用:解决大模型幻觉问题,提供私有知识支撑
知识库与大模型/智能体的协同关系
二、企业经营管理四阶段演变
1.人人协作阶段:依赖个人经验,沟通成本高,效率低
2.人机协作阶段:信息化系统(ERP/CRM)辅助,流程固化,但缺乏智能
3.人智协作阶段:AI智能体成为数字员工,辅助或替代重复性人工作业
4.智智协作阶段:多个智能体协同作业,自动完成复杂业务流程
实战案例: 某连锁餐饮企业从“人机协作”向“人智协作”转型,前厅客服智能体承担60%的常见咨询,后厨智能体自动优化排单,整体人效提升35%。
三、AI时代连锁企业经营管理逻辑变化
1.决策逻辑:从“经验驱动”到“数据+AI驱动”
2.组织逻辑:从“层级管控”到“人智协同、扁平敏捷”
3.运营逻辑:从“标准化复制”到“智能化自适应”
4.人才逻辑:从“单一技能”到“AI协同能力”
实操练习: 分组研讨——结合本企业一个具体业务场景,分析当前属于哪个管理阶段,并设想引入智能体后可能发生的变化。
第二讲:AI大模型/智能体/知识库认知与工具选型
一、AI大模型/智能体/知识库概念和功能深化
1.大模型的功能边界与适用场景
2.智能体的核心能力拆解:感知、规划、行动、记忆
3.知识库的构建价值:企业私有资产的智能化应用
二、常用免费AI工具的功能和特点
1.DeepSeek
特点:推理能力强,上下文长,适合复杂逻辑分析、数据分析
应用场景:经营数据分析、策略生成、报告撰写
2.通义千问
特点:生态完善,与阿里系产品集成度高,多模态能力强
应用场景:多模态内容生成、电商文案创作
3.豆包
特点:交互友好,趣味性强,适合快速生成营销文案、社交媒体内容
应用场景:朋友圈文案、短视频脚本、客服应答参考
4.元宝
特点:腾讯生态,支持公众号/视频号内容解析,适合内容运营
应用场景:公众号文章生成、视频号脚本创作
5.剪映
特点:智能剪辑、数字人播报、字幕生成
应用场景:营销短视频快速制作、门店宣传视频
三、AI提示词的概念与实操
1.提示词的核心原则:明确、具体、结构化
2.提示词的基本结构:角色+任务+背景+要求+输出格式
3.优秀提示词与差劲提示词的对比分析
实战案例: 某连锁便利店利用DeepSeek+提示词,将每周经营分析报告的撰写时间从4小时缩短至30分钟。
实操练习: 现场编写3个提示词(例如:生成门店促销活动方案、撰写新员工培训大纲、分析某门店周报数据),并使用DeepSeek或豆包进行测试优化。
四、知识库建立的方法
1.知识库平台选择:腾讯IMA的功能与优势
2.知识库搭建五步法:
步骤一:确定知识库范围(制度、产品知识、FAQ、话术库等)
步骤二:收集与清洗知识文档(格式规范、去重、结构化)
步骤三:上传至腾讯IMA,并进行分类标签
步骤四:配置知识库访问权限与更新机制
步骤五:测试问答效果,持续优化知识质量
实操练习: 使用腾讯IMA,现场搭建一个“新员工入职问答知识库”(提供模拟文档),并进行问答测试。
第三讲:智能体认知与选型——重塑零售运营的底层逻辑
一、智能体的基本构成与功能
1.感知层:接收信息(文本、图像、语音、数据)
2.思考层:大模型驱动,规划任务、调用工具
3.行动层:执行操作(回答问题、生成内容、调用API、发送消息)
4.记忆层:短期记忆(对话上下文)与长期记忆(知识库)
二、智能体重塑零售运营的底层逻辑
1.从“人找事”到“事找人”:智能体主动识别任务并执行
2.从“经验复制”到“智能泛化”:智能体将优秀经验转化为可复用的数字能力
3.从“单点提效”到“流程重塑”:智能体串联多个环节,重构业务流程
实战案例: 某连锁药店引入“店长助理智能体”,自动监控库存、生成补货建议、解答店员疑问,使店长从日常琐事中解放出来,专注于销售提升。
三、对智能体的常见认知误区
1.误区一:智能体=聊天机器人
2.误区二:智能体可以完全替代人
3.误区三:智能体搭建是IT部门的事
4.误区四:有了大模型就不需要知识库
四、智能体选型的基本原则
1.业务适配原则:场景驱动,而非技术驱动
2.成本效益原则:免费/低成本工具优先,快速验证
3.集成便利原则:能否与现有系统(企微/钉钉/飞书)打通
4.可迭代原则:平台是否支持持续优化和自定义
五、常用智能体平台简介
1.扣子(Cze):字节跳动出品,功能强大,插件丰富,支持发布到飞书、微信等,适合复杂智能体开发。
2.腾讯元器:腾讯生态,基于腾讯混元大模型,与公众号、视频号、企微无缝集成,适合内容与私域运营。
3.其他平台:百度文心智能体平台、阿里钉钉AI助理等。
实操练习: 分组讨论——针对一个具体零售场景(如“门店督导智能体”),使用选型原则评估扣子与腾讯元器的适用性,并说明理由。
第四讲:实战篇——打造零售核心场景智能体
一、搭建智能体的通用步骤(以扣子平台为例)
1.步骤一:明确智能体定位与目标用户
2.步骤二:配置人设与回复逻辑(提示词)
3.步骤三:添加技能(插件、知识库、工作流)
4.步骤四:调试与测试
5.步骤五:发布与集成
二、数字员工1——营销内容生成与流量获取智能体
1.定位:帮助市场/运营人员快速生成高质量营销内容
2.核心能力:
基于知识库(产品资料、历史爆文)生成文案
调用剪映/可图插件生成短视频或海报
根据热点自动生成社交媒体话题
3.搭建要点:
知识库:上传产品手册、过往优秀文案、品牌调性文档
插件:集成剪映、千问(多模态)、头条搜索
工作流:用户输入主题 -> 搜索热点 -> 生成文案 -> 生成视频/图片 -> 输出
实战案例: 某连锁健身房使用营销智能体,每周自动生成30条不同风格的本地化抖音短视频脚本,配合剪映自动剪辑,抖音团购订单量增长200%。
实操练习: 在扣子平台上搭建一个“门店促销活动文案生成智能体”,配置知识库(提供模拟产品信息),并生成一篇小红书风格的活动文案。
三、数字员工2——员工培训与知识问答智能体
1.定位:成为新老员工的7x24小时培训导师和问答助手
2.核心能力:
基于知识库回答产品知识、业务流程、制度规范等问题
根据员工岗位推送个性化学习资料
模拟顾客进行销售话术演练
3.搭建要点:
知识库:上传SP手册、产品FAQ、培训课件、优秀录音文本
插件:可集成语音交互插件(用于话术演练)
工作流:员工提问 -> 检索知识库 -> 生成答案 -> 追问反馈
实战案例: 某连锁奶茶品牌上线“培训小助手”智能体到企业微信,新员工培训周期从7天缩短至3天,店长解答重复问题的时间减少70%。
实操练习: 使用腾讯元器,基于腾讯IMA知识库(上节课搭建的新员工知识库),创建一个“新员工问答智能体”,并在企业微信中测试问答效果。
四、数字员工3——数据分析与业绩提升智能体
1.定位:帮助管理者快速洞察数据,发现业绩提升机会
2.核心能力:
连接数据库或Excel,自动读取销售数据
进行同环比分析、品类分析、门店排名
自动生成分析报告,并提出初步改进建议
3.搭建要点:
插件:需要支持读取Excel或API连接数据库的插件(扣子支持)
工作流:上传数据 -> 分析指令(如“找出上周销售额下降的前5家门店”) -> 数据分析 -> 生成报告+建议
实战案例: 某连锁超市运营经理使用数据分析智能体,每天自动分析各门店生鲜损耗率,并推送异常预警和改善建议,损耗率整体下降15%。
实操练习: 使用扣子平台,创建一个“门店日销售数据分析智能体”,给定模拟Excel数据,要求智能体分析“昨日销售额前三和后三的门店”并给出简单建议。
五、数字员工4——智能客服智能体
1.定位:承担售前咨询、售后服务、客户投诉引导等重复性工作
2.核心能力:
7x24小时自动回复客户常见问题(发货、退换货、产品咨询)
识别客户情绪,自动转接人工客服
引导客户完成下单、查询等操作
3.搭建要点:
知识库:上传商品FAQ、售后政策、物流信息
插件:可集成订单查询插件
工作流:客户提问 -> 识别意图 -> 知识库检索 -> 生成回复 -> 复杂问题转人工
实战案例: 某家居连锁品牌在公众号接入客服智能体,自动处理80%的常见咨询,人工客服精力集中在高价值客户和复杂投诉上,客户满意度提升至95%。
实操练习: 在扣子或腾讯元器上,搭建一个“门店智能客服”智能体,配置基础的FAQ知识库,测试“你们的营业时间?”“如何退货?”等常见问题。
第五讲:智能体集成、发布与优化
一、智能体集成:打通企业现有系统
1.与企业微信/钉钉/飞书集成
价值:员工使用门槛最低,触达最便捷
方法:扣子/元器支持一键发布到企微/钉钉/飞书应用
2.与公众号/视频号/小程序集成
价值:直接服务终端消费者,提升品牌体验
方法:通过平台提供的SDK或API嵌入
3.与内部系统集成
价值:让智能体获取实时数据(库存、订单、CRM)
方法:通过API连接器或自定义插件实现
二、智能体发布:让用户用起来
1.发布前的最后检查:人设清晰度、回复准确性、安全边界
2.发布渠道选择:内部员工使用(企微) vs 外部客户使用(公众号)
3.发布宣传与引导:如何让员工/客户愿意用、喜欢用
三、智能体初步优化
1.基于日志分析:查看用户提问与智能体回复记录
2.常见问题类型:答非所问、无法回答、回复冗长
3.快速优化手段:优化提示词、补充知识库、调整工作流
实战案例: 某连锁药店客服智能体上线一周后,发现大量关于“医保”的问题无法回答。运营团队快速将当地医保政策文档整理后导入知识库,问题解决率从60%提升至90%。
实操练习: 各组将第四讲中搭建的任一智能体,发布到企微或公众号(测试环境),并进行两轮对话测试,记录问题并现场优化。
第六讲:智能体运营、评估与迭代
一、建立智能体运营评估体系
1.为什么要评估?——衡量价值,发现问题,指导迭代
2.评估的核心指标:
效率指标:问题解决率、平均响应时间、节省人工工时
质量指标:用户满意度、回复准确率、知识库覆盖率
业务指标:带来的销售额、转化率提升、成本下降
二、智能体数据监控与分析
1.数据看板的建立:使用平台自带的分析功能或自建看板
2.定期复盘机制:周度/月度智能体运营报告
3.从数据中发现迭代机会点
三、智能体持续迭代方法
1.知识库迭代:定期更新产品信息、政策、话术;补充未覆盖的问题
2.提示词迭代:根据用户反馈优化人设和回复风格
3.能力迭代:增加新的插件、工作流,拓展智能体能力边界
4.组织保障:明确智能体运营责任人(AI Agent wner),建立跨部门协作机制
实战案例: 某连锁品牌设立了“数字员工运营官”岗位,专职负责所有智能体的运营与迭代。每季度根据评估报告,对智能体进行一次重大升级,持续保持智能体的高价值。
四、AI时代连锁企业的组织能力升级
1.培养“人智协作”的新型企业文化
2.提升全员的AI素养与使用能力
3.从试点到规模化:智能体应用的推广路径
实操练习: 各组基于第四讲搭建的智能体,设计一份“智能体月度运营评估表”,包含至少5个核心指标,并讨论如何根据评估结果进行下一轮迭代。
课程工具清单
工具名称 应用场景
提示词模板库 包含角色设定、任务描述、输出格式等标准化提示词模板,用于快速生成高质量AI对话与内容
腾讯IMA知识库搭建SP 标准作业程序,指导如何从0到1搭建企业知识库,包括文档收集、清洗、分类、上传、测试全流程
扣子(Cze)智能体搭建清单 分步骤检查表,确保在扣子平台上搭建智能体时不遗漏关键配置(人设、技能、知识库、发布)
腾讯元器智能体配置指南 针对腾讯生态(企微/公众号)的智能体配置要点与最佳实践
营销内容生成智能体提示词模板 专门用于生成小红书文案、抖音脚本、公众号文章的提示词模板,可自定义品牌调性
数据分析智能体工作流模板 在扣子中预设的数据分析工作流,支持上传Excel并自动生成分析报告和建议
智能客服问答知识库分类模板 客服FAQ的分类框架模板,帮助快速梳理和构建客服知识库
智能体发布前检查清单 包含人设清晰度、回复准确性、安全边界、集成测试等检查项,确保发布质量
智能体月度运营评估表模板 包含问题解决率、用户满意度、节省工时、知识库覆盖率、业务贡献度等指标的评估表格
5WHY分析法应用模板 用于深度分析智能体回复错误或用户不满意的根本原因,指导优化方向
剪映智能剪辑快速教程 指导如何使用剪映的数字人播报、自动字幕、模板剪辑等功能,快速生成营销视频
DeepSeek经营分析提示词模板 专门用于连锁企业经营数据分析的提示词模板,如同比分析、异常预警、策略建议等
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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