【课程说明】
项目是组织运营与管理的基本载体,是促进业务增长、价值实现,以及推动管理变革的重要举措。项目管理作为一种以结果为导向的科学管理体系,可以系统化地帮助我们应对工作复杂性及不确定性的考验,提升我们工作执行的有效性、可靠性,帮助实现预定的目标。
作为二十世纪科学管理领域的伟大成就,项目管理不仅仅为我们实现组织各项业务目标提供了最佳实践标准和系统方法论指导,项目管理的价值还体现在它本身所蕴含的管理智慧,以及对于我们的思维思考方式、日常行为习惯的启迪和影响——特别在当前所谓“VUCA”时代,我们的业务发展和组织管理面临着前所未有的“易变、不确定、复杂及模糊”的挑战下,显得尤其重要。
本课程在项目管理知识体系的基础上,结合项目各阶段的具体实践及管理方法,帮助学员理解项目化管理的核心理念,培养并建立更完善的责任意识、系统思考与理性分析能力。
【课程大纲】
宏观组织视角下的项目管理
组织目标及战略落地的终极手段
经营目标与业务发展的基本载体
组织管理与运营优化的有效途径
健康文化与人才培养的必经修炼
现实环境下的项目管理挑战
VUCA现实与项目管理的一贯努力
VUCA特性在项目管理中的直接反映
适应复杂环境的项目管理基本规律
应对复杂环境的项目管理策略选择
项目管理知识体系快速扫描
管什么:项目管理的基本要素
怎么管:项目管理的基本过程
做什么:项目管理的基本活动
项目管理核心思想及科学理念
终极原则:以结果为导向
基本方法:以过程为基础
关键因素:以风险为核心
系统保障:以协同为支撑
成功关键:各方利益平衡
思维模式:理性悲观主义
项目全过程管理实务之关键要点
建立共识:基于目标的项目分析与定义
规划路径:有效项目计划的制定与管理
把握关键:项目中的干系人及风险管理
达成结果:项目执行过程的监控与优化
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
查看更多