《国际化面试官:文化冲突破解与雇主品牌避险》
【课程背景】
随着企业全球化进程加速,海外人才招聘成为战略核心,但跨文化冲突、法律合规盲区、面试评估偏差等问题频发,导致企业陷入双重困境:
对内:业务负责人因缺乏文化敏感性与评估标准,误判候选人适配度,造成“高薪低效”的人才损耗;
对外:候选人因面试体验不佳(如文化冒犯/流程不专业)在社交媒体发声,引发雇主品牌危机,甚至影响海外市场拓展。
某企业因面试官询问东南亚候选人“是否接受加班”,被解读为“压榨文化”遭Glassdoor差评,导致当地招聘拒offer率上升40%。)
本课程直击国际化招聘的“冰山风险”,从“误区自测-文化解码-招聘避坑工具-舆情管理”四大维度,赋能业务与HR面试官快速升级招聘专业度,将面试场景转化为雇主品牌传播机遇,让每一次面试,都成为企业国际化的品牌资产!
【课程收益】
识别跨文化面试常见误区,规避因文化误解导致的招聘风险。
掌握文化差异分析工具,精准预判候选人与目标市场的价值观冲突。
运用DEI极简工具,减少偏见干扰,实现标准化面试评估。
掌握舆情应对话术模板,快速化解负面事件,维护雇主品牌声誉。
【课程对象】
团队管理者、HR、有招聘需求的职业经理人和团队
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
模块一:跨文化面试的致命误区
1.测测看——《跨文化面试误区自测表》
2.导师总结高频错误
3.小组讨论纠偏与修订
模块二:文化解码——跨文化到底跨了啥?
1、基础工具:跨文化冲突四维分析表
学员分组填写目标国家文化标签
2、进阶工具:Hofstede五维文化结构
权利距离指数
不确定规避指数
个人主义
男性气质
长期取向文化
模块三:面试中如何进行跨文化避坑?——DEI原则
1、跨文化招聘的基本逻辑
面什么?——胜任力ASK模型
怎么面?——提问的STAR法则
2、DEI原则(多样性/公平性/包容性)在跨文化招聘中的3个应用工具
JD——JD优化关键词替换表
案例分析:删除隐含偏见的词汇,体现DEI原则,吸引多元人才。
面试问题——一页纸DEI提问模板
案例分析:将DEI原则嵌入结构化问题,避免直接询问敏感信息(如种族、性别)。
面试决策——无意识偏见自检清单
案例分析:面试后勾选自测问题模板,触发反思,做出正确决策
模块四:雇主品牌急救包——舆情响应话术模板
1.同理心倾听
2.承认事实(不辩解)
3.表达重视(行动承诺)
4.品牌价值重申
实战演练:面对舆情危机,你如何处理?
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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