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《PTT 卓越演说技巧培训

课程背景】

工作中,有没有类似问题:

1.做了很多工作,汇报工作,不知道怎么说

2.一讲话就打怵,私下讲话还不错,一上台面对大众就紧张

3.准备了很多,肚子里有货,却说不出来

4.讲了很多内容,对方却啥也没听懂

5.想说的很多,说出来的不多

6.讲的没逻辑,说的没条理,大家都很累

7.一点小事,说了半天就是说不明白

8.你愿意讲,大家不愿听

9.讲的全是干货,大家觉得没意思

10.自己干讲,大家溜号走神,缺乏必要的技巧。。。。。。

【课程收益】

1.当堂完成1分钟即兴演讲训练

2.当堂完成3分钟自拟题目的演讲理性内容训练

3.当堂完成1分钟指定题目的感性场景内容训练

4.能结合工作按照要求有效设计5分钟的演讲内容

5.能运用感性理性互动结合技巧进行演讲内容的设计与点评

6.最终能分别当堂完成1分钟,3分钟、5分钟的演讲训练

7.三天整体训练次数不低于5次

【课程对象】

企业管理干部

【课程时长】

3 天(6小时/天)

【课程方式】

理论讲解、案例分析、实战演练、小组讨论、讲师点评

【课程大纲】

第一讲:PTT介绍与基本功训练

一、PTT定义

1.PTT 的核心为呈现与表达

2.PTT的应用场景

3.PTT 的重要性介绍

二、自我介绍

1.自我介绍的设计

2.学员1分钟自我介绍

三、演讲基本功训练

1.训练:1分钟即兴演讲训练

2.视频案例:紧张的演讲

3.紧张与演讲效果的呈现图

4.方法:缓解紧张的具体方法与口诀

第二讲:PTT理性内容梳理

一、内容与形式的关系

1.互动思考:内容与形式哪个重要,彼此的关系

2.内容与形式的关系讲解

二、理性内容的结构化梳理

1.研讨练习:如何汇报工作

2.自拟题目梳理一个具体的场景内容

3.内容结构化梳理的常见参考结构:流程、要素、3W、PRM、递进、场景、矩阵等

4.修改与整理个人的演讲内容

5.小组交流内容逻辑与结构

三、3分钟演讲训练

1.基于个人工作场景理性内容训练

2.点评与改进

第三讲:PTT感性内容设计

一、感性的语言

1.语言感性的作用:走心

2.大脑信息接受图

3.感性语言的热情似火与柔情似水

4.指定场景的感性语言训练

二、感性的内容

1.案例

2.故事

3.幽默

4.金句

5.道具等

5.3分钟讲故事训练

三、感性内容的布局与设计

1.开场感性的方法导入内容

2.过程感性的方法抓住兴趣

3.结尾感性的方法保障效果

4.感性内容设计训练

第四讲:PTT演讲的万能公式5讲法

一、演讲训练

1.指定场景的演讲训练

2.基于训练进行点评与改善

二、常用演讲技巧5讲法

1.讲现象

2.讲本质

3.讲解法

4.讲案例

5.讲总结

6.基于5讲法的针对性练习

三、作业:5讲法作业准备,过后抽查

第五讲:PTT总体设计与演练

一、结构设计

1.时间结构设计:内容与时间的比例分配

2.内容结构设计:开场、主体、结尾的技巧设计

3.突发情况的应对:面对打断、质疑、提问、不理解的应对技巧预防与设计

二、内容设计

1.理性内容的梳理

2.感性内容的设计

3.互动提问的安排

4.工具:演讲内容设计表

三、语言与肢体规范性训练

1.肢体语言:姿势、手势、眼神交流等

2.语音语调:语速、音量、停顿等

第六讲:PTT 5分钟总演练

一、演练内容

1.学员选择不同场景进行综合演练

2.讲师总结学员表现,强调重点技巧

3.师生打分

4.点评与完善

二、总结与展望

1.回顾三天所有内容

2.励大家应用与训练

三、评优

1.公布优秀学员

2.颁奖合影留念

课程结束

备注:以上所有演练包含但不限于个人训练、小组训练、抽查训练、2人一组训练等形式


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