《新年立志、面对挑战：塑造成长型思维》

【课程背景】

在当今快速变化的商业环境中，领导者面临的挑战日益复杂多变，要求他们不仅具备扎实的业务技能，更需拥有开放的心态、持续学习的热情以及适应变化的能力。然而，许多管理者在面临挑战时，往往受限于固有的思维模式，尤其是固定型思维模式，这极大地限制了他们的决策质量、团队创新能力和个人成长潜力。因此，本课程旨在通过深入探讨终身成长的理念，引导领导者从固定型思维向成长型思维转变，以更加开放、灵活和成长的心态应对未来的挑战。

【课程收益】

深化自我认知：帮助学员深入理解自己的思维模式，识别并克服固定型思维的局限，增强自我觉察与反思能力。

提升包容力与沟通技巧：增强学员对多样性的尊重与包容，提升在团队中有效沟通、提出建设性意见的能力，促进团队协作与和谐氛围。

增强问题解决能力：培养学员面对新问题时，运用成长型思维进行分析与解决的能力，激发创新思维，提升决策质量。

制定个人成长计划：引导学员根据个人情况，制定切实可行的成长型思维发展计划，明确目标、行动步骤与评估标准，推动个人持续成长。

塑造成长型组织文化：通过学员的实践与传播，逐步在组织中形成鼓励学习、勇于尝试、持续反思的成长型文化，为组织的长期发展奠定坚实基础。

【课程特色】

理论与实践相结合：课程不仅深入剖析成长型思维的理论基础，还通过丰富的案例分析、角色扮演等互动环节，让学员在体验中学习，加深理解。

个性化指导：关注每位学员的实际情况与需求，提供针对性的反馈与建议，帮助学员制定个性化的成长计划，实现精准提升。

强调互动与参与：课程设计中包含多个互动环节，如小组讨论、角色扮演、案例研讨等，鼓励学员积极参与，促进知识共享与思维碰撞。

注重实战应用：通过模拟真实场景、设计实践任务等方式，让学员在模拟中体验成长型思维的应用，提升解决实际问题的能力。

【课程对象】

企业各级管理者，领导者，青年骨干员工

【课程时长】

1-2天（6小时/天）

【课程大纲】

课程暖场

开场破冰：讲师资质和经历介绍，建立链接

教学共识：对课程的特色和学习目标进行澄清，达成共识

进入状态：公布积分机制，构建团队PK氛围，激发学员学习动力

第一部分理论基础与自我认知

1.引言：终身成长的重要性

简述快速变化时代对领导者的新要求

强调终身成长对于个人与组织发展的意义

2.固定型思维与成长型思维的定义

详细解释两种思维模式的概念与特征

举例说明两种思维模式在日常生活与工作中的表现

3.思维模式对个人和团队的影响

分析固定型思维如何限制个人成长与团队创新

探讨成长型思维如何促进个人进步与团队协作

4.实战训练：小组讨论个人经历

分组讨论个人在学习、工作、生活中的思维模式案例

分享讨论成果，相互启发，增进对思维模式的理解

第二部分成长型思维的实际应用

1.管理者的角色与成长型思维

探讨管理者如何以身作则，成为成长型思维的倡导者

分析成长型思维对管理者决策、领导力的影响

2.案例分析：成功领导者的成长型思维实例

分享知名领导者或企业运用成长型思维实现突破的案例

分析案例中的关键要素与成功经验

3.策略制定：如何在团队中培养成长型思维

提出具体策略，如建立反馈文化、鼓励试错与学习等

讨论如何在团队会议、项目执行中融入成长型思维

4.实战训练：角色扮演与情景模拟

展示情景案例，让学员扮演不同角色，体验成长型思维的应用

反馈与讨论，加深对成长型思维实际操作的理解

第三部分提升包容力与沟通技巧

1.多样性与包容力的重要性

强调团队多样性对创新与绩效的积极影响

分析包容力在促进团队合作中的关键作用

2.固定型与成长型思维下的沟通差异

对比两种思维模式下沟通方式的差异

讨论固定型思维如何导致沟通障碍与冲突

3.有效沟通策略：肯定与否定意见的提出

介绍成长型思维下的沟通原则与技巧

分享如何以建设性方式提出肯定与否定意见

4.实战训练：沟通技巧工作坊

分组进行沟通技巧练习，如模拟反馈会议、解决冲突对话等

反馈与总结，提升学员的沟通技巧与包容力

第四部分面对新问题的分析与解决

1.新问题的挑战与机遇

分析新问题带来的挑战与潜在机遇

强调成长型思维在应对新问题中的重要作用

2.成长型思维在问题解决中的应用

介绍成长型思维如何影响问题解决的过程与结果

分享成功案例，展示成长型思维在问题解决中的实践效果

3.创新思维工具与技巧讲解

简单介绍几种创新思维方法论，如设计思维、六顶思考帽等

演示如何运用这些工具分析新问题，提出创新解决方案

4.实战训练：案例研讨与解决方案设计

分组讨论给定案例，运用成长型思维与创新工具分析

设计并实施解决方案，展示团队成果，接受反馈

第五部分课程结束

1.总结与反馈：课程要点回顾与学员反馈

快速回顾课程要点，确保学员掌握关键信息

收集学员反馈，了解培训效果与改进空间

2.行动计划：制定个人成长型思维发展计划

引导学员根据个人情况，制定具体的成长型思维发展计划

鼓励学员设定目标、制定行动步骤，并设定评估标准

3.结束展望与鼓舞成长

对学员的积极参与表示感谢

强调持续实践成长型思维的重要性，鼓励学员将所学应用于工作与生活