《团队收心六步：快速提升工作状态》

【课程背景】

随着长假的结束，企业和员工往往面临从休闲放松状态回归高强度工作状态的挑战。数据显示，高达73%的企业存在员工“人在岗、心在游”的现象，41%的员工承认至少需要两周时间才能完全进入工作状态，而29%的管理者则反馈首月业绩达成率不足60%。这些问题主要包括员工到岗未到心、工作节奏恢复缓慢、部门间协同不畅、目标遗忘以及任务积压等。本课程通过案例分享与工具方法赋能，旨在帮助企业通过一系列精心设计的步骤，从物理空间的重置到员工心理的复位，最终实现团队的快速收心和高效工作。

【课程收益】

掌握节后复工团队收心的核心技巧与策略

避免常见的团队收心陷阱，提高团队凝聚力与执行力

通过六步法快速恢复团队状态，提升工作效率与业绩

学会如何制定并实施有效的团队收心计划

增强对团队管理的理解与掌握，提升领导力与团队协作能力

【课程特色】

实战导向：结合丰富的企业案例，让学员深入了解团队收心的实际操作与应用

互动性强：采用小组讨论、角色扮演、案例分析等多种教学方法，增强学员参与度与体验感

系统全面：涵盖团队收心的各个关键环节与步骤，帮助学员构建完整的团队收心知识体系

针对性强：针对节后复工团队面临的具体问题与挑战，提供切实可行的解决方案与策略

持续优化：鼓励学员在实践中不断反馈与优化六步法，形成适合自身团队的收心模式

【课程对象】

适合企业团队管理者，节后复工的关键群体

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

课程暖场

开场破冰：讲师资质和经历介绍，建立链接

教学共识：对课程的特色和学习目标进行澄清，达成共识

进入状态：公布积分机制，构建团队PK氛围，激发学员学习动力

第一部分节后复工面临的挑战与机遇

1.为什么节后复工、团队收心如此重要

提升团队效率与业绩

增强团队凝聚力

明确目标，激发动力

2.节后复工“收心”的常见陷阱与解析

陷阱1：形式主义——仪式感≠战斗力

典型表现与原因剖析

陷阱2：放任主义——人性化≠再等等

危害与改进建议

陷阱3：高压主义——军令状≠都行动

反思与避免策略

3.团队收心“六步法”总览

第二部分团队收心六步法之复工仪式与能量场重建

1.复工仪式的意义与目的

2.空间重置、声音锚定、动线设计的实操技巧

3.案例分享：某世界500强公司的复工仪式

第三部分团队收心六步法之情感链接与心理时差消除

1.情感链接在团队收心中的作用

2.消除心理时差的三种方法

3.情绪“保险箱”的设立与应用

4.反向吐槽大会的组织技巧

5.能量传递仪式的实施与效果评估

6.案例分享：某全球日用品消费头部企业的情感链接策略

第四部分团队收心六步法之认知唤醒与大脑工作回路激活

1.认知唤醒的重要性

2.激活大脑的四步策略详解

3.触觉激活：发放含NFC芯片的新工牌等

4.嗅觉标记：释放独特味道的香氛等

5.视觉冲击：统一播放纪录片等

6.任务激活：限时完成微任务等

7.案例分享：某通讯头部企业的研发部门认知唤醒实践

第五部分团队收心六步法之目标锁定与行动措施制定

1.从模糊愿景到清晰靶点的转化

2.“三线法则”在目标锁定中的应用

3.基准线、进攻线、防守线的设定与意义

4.可视化作战图与“三现主义”作战包的制作与使用

5.案例分享：某著名工程建筑企业的目标锁定与行动措施制定

第六部分团队收心六步法之行动触发与业务飞轮启动

1.通过最小行动单元启动业务飞轮

2.三个机制的实施与效果评估

3.目标拆解工作坊的开展与成果展示

4.战备检查制的建立与执行

5.失败包容机制的设立与改进建议

6.案例分享：某知名工程机械企业的行动触发机制

第七部分团队六步法之定期复盘承诺与汇报机制构建

1.根据团队工作的实际情况，设定合理的复盘周期

2.共识复盘内容与方法

3.分析工作中的亮点与不足，提炼经验教训

4.承诺更新与调整，明确团队的责任与期望

5.设定清晰的汇报层次与汇报渠道

6.明确汇报内容，包括工作进展、遇到的问题、需要的支持等

7.统一汇报格式，如采用PPT、Excel表格等

8.汇报反馈与跟进确保问题得到及时解决

9.案例分享：某头部商业银行的复盘与汇报机制