《职业罗盘：员工内驱力激活与生涯发展》

为何开年是校准“职业罗盘”、激活骨干内驱力的最佳契机

新年，是重启工作节奏的时刻，更是重启职业思考的窗口。尤其对组织的核心骨干与高潜员工而言，开年不仅意味着承接新目标、新挑战，更潜藏着对自身发展的新期待与新焦虑：“我的优势与热情在哪里？”“下一步该往何处去？”“当下的忙碌与我的长期成长相关吗？”若这些关乎意义与方向的问题在开年时得不到梳理与回应，极易导致隐形动力流失——员工虽在岗，却陷入“职业自动驾驶”状态，难以焕发真正的创造力与担当精神。

《职业罗盘：员工内驱力激活与生涯发展》课程，正是为抓住这一关键心理窗口期而设计。它超越了传统的职业规划课，是一次引导骨干员工系统进行“自我探索、价值对齐、路径规划”的深度对话与赋能体验。在开年之初提供此课程，将为组织与骨干员工带来三重关键收益：

变“迷茫”为“清晰”，开局即定心：通过经典的霍兰德兴趣岛、价值观拍卖等沉浸式工具，帮助员工在年初厘清自身优势、热情与价值观，将模糊的职业焦虑转化为清晰的自我认知，以安定、积极的心态投入新年挑战。

化“任务”为“意义”，激活深层动力：引导员工绘制个人“职业画布”，将组织目标、岗位要求与个人独特贡献相结合，重新发现日常工作的深层价值与成长点，从而激发由内而外的责任感与主动性。

从“被动成长”到“主动规划”，实现人组织共赢：赋能员工掌握职业发展对话工具与个人蓝图制定方法，鼓励其主动与上级沟通发展路径，将个人成长诉求转化为与业务发展同频的可行计划，实现个人活力与组织效能的共振放大。

投资于骨干员工开年的“职业罗盘”，实质是投资于组织最珍贵人才的“心智锚定”与“动力续航”。让我们帮助您的核心骨干，在2026年的开端，不仅明确业务上的目标任务，更找到个人发展的坐标与航向，从而心无旁骛、全情投入，与组织共同开启一段充满意义感的成长之旅。

课程形式

授课时长：1天

教学方式：引导探索 +互动体验与工具练习 +个人反思与计划制定

教学特色：

沉浸式体验：通过“兴趣岛登陆”、“价值观拍卖”等经典活动，让探索过程生动深刻。

可视化产出：现场绘制“职业能力雷达图”、“职业画布”，让抽象规划变得清晰可见。

心理学引导：运用教练技术与绘画心理学，促进深度自我觉察与心智模式转变。

课程内容

模块一：探索·我的职业密码

沉浸式活动：霍兰德兴趣岛登陆

解读你的职业性格代码（RIASEC）

认识不同代码的内在动力与岗位优势点

反思：日常工作中，哪些内容特别能激发自我动力？

模块二：盘点·我的能力资产

职业能力三维地图：专业能力、可迁移能力、自我管理能力

工具实战：绘制你的“职业能力雷达图”

小组分享：我的高峰.低谷故事

个人优势萃取：我的核心才干在哪里？

反思：结合职业能力雷达图，哪些是我的优势，哪些是我的提升点？

721学习法则与个人发展计划制定

模块三：对齐·个人与组织的共赢策略

职业发展的TOP模型：才能、激情、组织需求

绘制你的“职业画布”：连接个人贡献与组织价值

岗位价值重塑：调动岗位视角的积极能量

练习：如何在现有岗位上创造更大价值与意义？

反思：如何结合我的内在动力与能力资产，在现有岗位更好的发挥

模块四：规划·绘制你的职业行动蓝图

员工职业发展的常见路径与关键阶段

认识员工不同成长阶段的财务贡献度

反思迈向高价值员工的卡点与路径

工具实战：填写你的《个人职业发展行动蓝图》

行动计划：设定未来3个月的3个关键行动

结语：做自己职业生涯的CEO