【课程亮点】
用企业维度语言重构心理剧体验;
借角色冲突具象化画像行为误区;
通过“面具—现实”双通道打通认知闭环。
强体验、易接受
现代培训的难点在于学员的主动学习和接受,剧本演绎通过一系列扣人心弦的剧本设计和互动性极强的小剧场演绎,塑造学员沉浸式学习体验感,在体验中学习,在学习中提升;
巧定制、快融合
剧本杀培训的优势在于剧本设计灵活,可以把工作场景、职场要求和企业文化要求巧妙地融入在剧本设计、剧情线索里面,增加学员的情景感和接受度;
重实效、快落地
剧本杀培训通过丰富的剧情体验,传递浓缩的培训知识点和极简的学习工具,方便学员高效学习、快速落地。
【课程收益】
盲区扫描:通过心理剧角色冲突,定位人才画像中“自省、可靠”维度的认知盲点;
角色解绑:借面具剥离仪式,打破“格调优雅”、“利他奉献”等职场人格枷锁;
矛盾整合:用神山启示重构执着力与自保力的动态平衡模型;
行为锚点:将猫妖隐身术等奇幻能力转化为现实的“能量沙漏”自护策略;
肌肉记忆:将“神山启示录”转化为“7维度训练微习惯”
【课程时长】
0.5天,6小时/天
【课程思路】
剧本杀培训课程通过四线教学法
教学线赋能——修炼参与者的职场技能;
剧本线赋能——沉浸式角色体验,感知人物故事;
情感线赋能——感悟剧情内的丰富情感;
工具线赋能——获得一套使用的职场工具。
【课程模型】乔哈里视窗(Johari Window)、认知三角模型(CBT)、自我决定理论四阶成长引擎(Self-Determination Theory, SDT)
第一讲:奇幻角色中的真实自我显影(上半场)
一、神山角色投射剧场
(一)种族角色→职场原型对照(认知起点)
(二)情景抉择→维度显影实验场
通过设计5-6个情景,结合游戏形式由学员分组演绎,对生命意义、价值观、身份认同、职场人际关系冲突等进行深度探索,用心理预演实现自我认知,并突破个人成长。
二、抉择回放与人才画像投射工坊(玩家互评)
(一)可以“彩排”的人生重大决策
1、用“角色面具” 创造“试错安全区”
2、玩着玩着,就把自己“疗愈”了
(二)角色面具实验室:「安全区」维度压力测试
1、面具双重剥离术
1)步骤1:摘角色面具
2)步骤2:戴职场面具
2. 维度冲突剧场(疗愈性重组)
1)重演:精灵族长牺牲抉择
2)体验维度切换如何改写结局
(三)反思与讨论:多维自我认知镜鉴会
1、讨论命题嵌入画像语言:
照见自己思维定式与行为反应,促进多维度的自我认知
2、引导深度反思:
1)有效模式识别与关键洞察:有反馈≠即时反馈
2)回避模式溯源:这种“优雅的冷漠”给团队带来什么代价?”
第二讲 人才画像维度的觉醒之路(下半场)
注:本讲的工作坊部分将在第一讲中融合呈现,为了保持结构清晰、便于阅读,在课纲中单独列出第二讲内容。
一、抉择回放与画像对标
核心设计:用剧本抉择缺口定位成长方向
二、7维人才画像深度工坊
(一)缺口可视化:角色-自我双轴雷达图
(二)关键洞察点:
1、红蓝点距>3分:显著成长区(如图中千寻式“执着”远超现实)
2、红点高位但蓝点低:潜在优势未激活(如天神“格调”未用于现实)
(三)针对性修复实验室
1、利他与自毁天平(解决千寻困境)
工具:执着手环刻度法
2、脆弱披露训练
三步法激活“自省”维度:破解精灵族长模式
(三)画像内化仪式:神山启示重构
践行宣言(与结尾彩蛋呼应)
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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