《战国风云：情景领导力沙盘模拟实战课程》

——在七雄争霸中锤炼领导者的战略思维与团队掌控力

课程背景

战国时代是中国历史上最具谋略与变革精神的时期，诸侯国在动荡中寻求生存与发展，其核心挑战与当今VUCA时代（易变、不确定、复杂、模糊）的组织管理高度契合——如何在资源有限、竞争激烈的环境中，通过战略布局、团队协作与决策博弈实现破局？

本课程以战国七雄争霸为背景，将学员代入国君、丞相、将军、使臣等角色，通过沙盘推演还原真实管理场景：

战略博弈：合纵连横、资源交易、战争攻防，考验目标规划与资源整合能力；

团队协作：角色分工、冲突解决、跨阵营谈判，锤炼沟通与影响力；

决策压力：每轮15分钟限时决策，模拟真实商业环境中的快速应变能力。

沙盘模拟源自军事推演，通过沉浸式体验打破传统领导力培训的理论灌输模式，让学员在“战火纷飞”中直面领导力的本质——在复杂环境中带领团队拿到结果。

课程收益

1.重塑领导力认知

理解领导者在战略制定、团队赋能、决策执行中的三重角色定位；

掌握“领导自己-领导他人-领导业务”的闭环思维框架。

2.提升战略决策能力

通过资源拍卖、跨国结盟等环节，学习OGSM目标管理法，实现战略落地；

运用SWOT分析工具，在动态竞争中调整战术节奏。

3.打造高效协作团队

破解沟通壁垒：运用“沟通视窗”工具降低信息误差，建立团队信任；

激活良性冲突：通过战国合纵案例，掌握冲突解决3要素（目标共识、规则透明、资源互补）。

4.强化结果导向思维

从“粮草国帑”资源分配中理解执行力的核心——以终为始，精准投入；

通过战争清算规则，反思目标偏差的代价，建立过程监控机制。

课程特色

1.高沉浸场景：战国角色代入+道具化设计（玉玺、兵符、通关文牒），激发学员参与感；

2.强对抗机制：每轮资源交易限时、战争赔偿规则，模拟真实商业竞争压力；

3.深理论迁移：将“沟通视窗”“二级反馈”等工具嵌入沙盘节点，实现即学即用。

适合人群

企业中高层管理者（需带团队达成业绩目标）；

高潜后备干部（提升战略思维与跨部门协作能力）；

业务转型期团队（破解资源有限下的创新破局难题）。

企业采购价值

组织诊断：通过沙盘推演暴露团队决策盲区，为人才盘点提供参考；

文化渗透：在博弈中强化“目标共识、资源共担、利益共享”的协作文化；

效果外化：学员提交《领导力行动画布》，将战国策略转化为实际管理计划。

让历史照见未来，在争霸中觉醒领导力！

（课程可根据企业需求定制“春秋版”“三国版”等主题场景）