星际迷航：跨部门协同作战沙盘

——6小时全景式协作实战课程

课程背景

在浩瀚的银河系中，12个星际文明面临资源枯竭危机。每个星球拥有独特的战略资源（技术/能源/信息），但必须通过星际贸易、战略联盟、危机共担才能实现文明存续。本沙盘以"星际联邦"为原型，模拟企业跨部门协作三大核心场景：资源争夺战（部门本位主义）、黑天鹅事件（突发协作需求）、星际公约制定（长效协作机制建设），通过72种变量设计还原企业真实协作困境。

课程设计（6小时全景推演）

模块1：星际启航（60min）

沙盘规则导入：星际文明角色卡（研发星/市场星/供应链星等）

关键工具：NASA团队效能评估表

案例研讨：某科技公司市场部与研发部需求错配事件

模块2：黑洞危机（150min）

三轮推演：资源争夺战→星际海盗突袭→联邦公约制定

核心训练点：

跨部门需求澄清（ORID焦点讨论法）

非职权影响力构建（5级影响力模型）

冲突解决沙盘推演（托马斯-基尔曼量表实战）

模块3：星际复盘（120min）

三维度复盘：战略层（平衡计分卡）→执行层（PDCA环）→关系层（信任雷达图）

典型场景还原：

某车企研发与生产部门设备参数冲突解决方案

互联网大厂双十一跨部门协作checklist

模块4：地球行动（30min）

531行动计划：5个启发→3个改变→1个72小时行动项

工具包交付：跨部门协作画布/冲突预警矩阵/资源交换地图

课程亮点

1.全真商业沙盘：融合SWOT+PEST+波特五力分析框架

2.工具即学即用：6套经过阿里/华为验证的协作工具

3.多维复盘系统：战略/流程/关系三维度诊断模型

4.数据化报告：自动生成团队协作力九宫格评估图

适配人群

企业痛点：存在"部门墙"、"流程肠梗阻"、"重复造轮子"现象

适配对象：

中高层管理者（打破本位主义）

矩阵型组织项目经理（非职权影响力构建）

高潜人才（全局经营思维培养）

新组建团队（协作基因植入）