【培训收益】
打造职业阳光心态,激发工作激情和士气;
增强员工的责任感和团队合作精神;
增强集体荣誉感,提高对企业的忠诚度和归属感;
提高学员执行力,升华团队凝聚力,为企业打造具有高凝聚力的团队;
凝聚团队的人心,人情,人性,提高团队整体绩效;
重塑个人与企业合作的重要性,个人与团队的共赢合作;
培养自动自发的意愿动力,增强员工的付出、奉献、拼搏精神;
【乐高课程背景】
本课程工具源自丹麦LEGO®,通过开源的、模块化的、场景化定制,不仅用于世界500强
和中国创新企业的商业实践。在培训中,乐高不是玩具,而是非常重要的思考工具,告别
枯燥的听课形式,寓教于乐、寓教于思。
乐高借助双手思考,帮助学员把日常学习中的二维信息,转化为三维体验及四维情感,甚至
五维潜意识的信息,通过多维全息扫描,帮助学员轻松、快乐地认知到自己的思维盲区及限
定性信念,激发自我探索的热情与深度思考,找到全新的个人成长突破点。
通过搭建、分享、提问三个阶段,构建全新的认知,打通左右脑思维,更好地呈现手、脑、
心、灵合一的威力,见证个人领导力和团队创造力的提升。
【培训特色】
趣味性:建立 乐在其中的体验感;场景搭建、用手思考、实战模拟;
参与性:学员是主角,可以调动全身心参与,教练更多是引导者的角色;
互动性:充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,
对所学理念形成深度团队记忆。
【课程大纲】:
第一单元:团队认知
1、什么是团队凝聚力?
(1)什么是团队?
(2)团队经常出现的现象:工作积极性不高;缺乏合作;相互抱怨;推卸责任。。。
(3)你愿意和什么样的同事相处?
2、心态决定一切
(1)你干这份工作是为什么?混;生存;生活;未来发展…
(2)自己投入工作的状态如何?
应付了事?尽力而为?还是全力以赴?如何理解企业是我们的船?
(3)要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则。
3、工作效果,效率和效能区分
(1)树立以结果为导向,学会用结果说话
(2)作为一名员工的最大价值如何体现?
(3)遇到问题你是否善于为自己找借口,推卸责任?
4、团队共赢,前程似锦
(1)团队凝聚力从“心”开始
(2)团队凝聚力五大关键:共同价值观 /信任 /沟通 /共赢 /忠诚
(3)团队凝聚力精神力量
第二单元:提升团队执行力与责任心
1、执行力的概念
(1)什么是执行?什么是执行力?
(2)执行力的重要性:执行力对组织的重要性
(3)执行力低下是企业管理的最大黑洞
2、执行力缺失的原因
(1)组织没有形成强有力的执行文化
领导者缺乏表率;制度、流程的缺失或不够完善
缺乏监督和考核:没有奖惩(考核结果的运用)
(2)个人执行力缺失的原因
借口多,不愿承担责任;拖延磨唧,缺乏行动;没有上进心,自我要求标准低
3、怎样提升组织执行力
(1)提升组织执行力的方法
(2)落实锡恩4R执行力系统
结果定义Result; 一对一责任Responsibility(责任承诺)
监督检查、跟进追踪Review; 奖惩分明,回报员工reward(优者奖,劣者罚)
(3)完善制度、简化流程,铸就强执行力文化
4、提升个人执行力的方法
(1)执行开始前:决心第一,成败第二
(2)执行过程中:速度第一,完美第二
(3)执行结束后:结果第一,理由第二
(4)铸就强执行力文化:
凡是工作必有计划;凡是实施,必有责任;凡是过程必有检查;
凡是检查必有奖罚;凡是计划必有结果;
5、注重团队合作
(1)充分发挥个人的特长;1+1>2;
(2)倡导团队合作的氛围。
(3)确立主人翁地位,培养员工归属感;
第三单元 打造感恩阳光心态
1、打造职场感恩阳光心态
2、感恩心态:
养成感恩的习惯:常怀感恩的心 /多讲感恩的话 /多做感恩的事
3、积极心态:
A、改变思维定势
B、合理情绪ABC理论
4、付出心态:
努力需要付出,成功需要等待 你是雇员,但你更是主人
5、学习心态
关于成长1个的数学算式
做一个3专的好员工:专业的态度/专业的技巧/专业知识
潮流学习7种方法:随时学/随机学/轻松学/快乐学/创新学/广泛学/空杯学
6、自律的心态
第四单元:职业素养修炼
1、了解职业素养
(1)你在为谁而工作;
(2)职业化素质与能力模型;
(3)职业化的三大内涵;
(4)员工角色认知与定位;
2、时间管理技能
(1)时间管理的概念。
(2)如何判断"重要"
(3)如何处理ABCD四类事务
(4)价值2.5万美金的六点优先工作法
3、职业化素养训练
积极主动; 追求效率; 寻求双赢; 善于学习;
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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