《五怪篮球队》班组管理剧本杀版权课程

课程背景：

班组是企业组织中的基本细胞，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接执行团队，是公司战略和规章的执行组织，班组的管理质量直接影响公司的经营绩效。目前企业往往只重视班组长个人能力的提升，并未从组织层面形成制度化的班组长管理体系，结果是企业的基础管理薄弱，基层团队建设缺失，出现严重的后果。

课程中老师与学员高度互动，通过一系列有趣的剧情和高效的练习来帮助团队成员理解五个基本要素（信任、冲突、承诺、责任和结果）和我们以往的认知有何不同。在游戏化的课程设计中帮助学员深刻理解团队协作的五种障碍模型，学习和选择适合推进自己团队协作提升的知识和方法。课后可立即应用，并在工作中持续改进！

剧本介绍：

《五怪篮球队》是国内首款班组管理游戏化学习产品，也是帮你将剧本杀轻松融入团队协作的方法论。通过此课程将让你直面每一个团队协作的核心环节，让以上难题将在这里得到答案！听到没有用，知道也没用，做到才有价值。

游戏化学习摒弃填鸭式的知识宣贯，通过搭建虚拟真实的情境、糅合高互动的学习内容以战领训、以训促战，推动战训深度耦合，突破团队协作五重障碍，让团队协作真正落地。

剧本角色：

篮球场上一直流传着让人“闻风丧胆”的五个丧彪般存在的人，这五个人物组合起来的怪物篮球队；懂的都懂，个人风格特点明显，但团队协作的障碍与优势一样明显。

这球场上的“五怪”分别是：

矮壮篮板怪；

痞痞远投王；

勾手老大爷；

极速小钢炮；

灵活胖头鱼；

人物原型也可以分别对应五个NBA球星：

飞猪：巴克利；

死神：杜兰特；

天勾：贾巴尔；

小钢炮：洛瑞；

大鲨鱼：奥尼尔。

最终获胜的球队（小组）斩获总冠军戒指，其他学员获得五怪篮球队手环。

课程目标：

加强班组基础建设，以开展创先争优和创建学习型组织活动为载体，培养一批高素质优秀班组长，创建一批管理型、创新型、技能型、效益型、和谐型的优秀班组，全面提升班组综合实力。

课程时间：1天，6小时/天

课程分组：5-6人一组

课程对象：适用所有班组长、中层干部及骨干人员等

课程大纲

第一讲：沉浸式剧本杀

一、剧本热身

1、选PK角色

2、机制与破冰

3、角色介绍手册

二、剧本流程

根据现场需求与时间等，微调整，流程并不完全固定

根据剧本杀的机制玩本：PK、讨论、头脑风暴、呈现

讲师穿插理论引导、觉察，据学员情况适时阶段讨论

复盘剧本机制、复盘“玩”与“课”之间的转换链接

小组头脑风暴ORID（道与术：学习目标、学习秘诀）

三、代表发言与行动计划

您在剧本杀体验中，有没有以下的收获？

第二讲：突破团队协作五大障碍：成就五星班组

第一部分：技能星提升篇

专业技能和业务流程培训

高级操作技巧与设备维护

质量控制标准与执行

安全生产与风险管理

第二部分：效益星提升篇

生产效益分析与优化

成本控制与预算管理

资源调配与时间管理

数据驱动的决策制定

第三部分：管理星提升篇

团队建设与领导力发展

沟通技巧与冲突解决

员工激励与绩效评估

项目管理与任务执行

第四部分：创新星提升篇

创新思维与问题解决

持续改进与流程优化

技术更新与应用

变革管理与适应

第五部分：服务星提升篇

客户服务与关系管理

企业文化建设与价值观传承

社会责任与伦理道德

个人品牌与职业形象塑造