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职场沟通秘笈

课程背景:

职场沟通课是每一个职场人需要学习的刚需课程,但大多数职场沟通课仅通过游戏体验式学习一些基础的沟通方法,很难让职场小白鼠到大精灵们有效运用到日常工作中,遇到沟通方面的问题更常常被困住。

本职场沟通秘笈从沟通的原理和意义开始,探究沟通的7种障碍,了解沟通的7种基本类型和沟通过程7步骤,通过深入学习德鲁克沟通的4项基本原则和7C沟通法则,重点学习和训练沟通的高效8法,以及工作任务/目标沟通RCRA法则,让你成为真正的职场沟通达人。

学习目标:

学习沟通的原理,了解有效沟通的重要意义; 

认知沟通的障碍,明晰沟通差距; 

熟悉沟通的类型,现在合适的沟通方式; 

学习沟通的原则,提升沟通理论水平; 

了解沟通的过程保障沟通结果;

学习高效沟通的八个方法,提升沟通能力; 

学会职场RCRA沟通法则,提升工作绩效。 


培训对象:各级员工/各级管理

教学方法 :

讲解、讨论、游戏、案例分析、录像、工具练习、自我测评、模拟训练

培训时间:1天 (9:00-17:30)

内容

时间

形式

活动方式与游戏

目标

破冰(Checkin

9:009:30

(30m)

集体活动

圆圈站立活动

展现自我——当众沟通

一、沟通的基本原理

什么是沟通

沟通的基本原理

—编码与解码

有效沟通好处

9:3010:10

(40m)

(休息15m)

讲解、游戏、录像、测评

案例

自我沟通能力测评

游戏一:母子编码与解码

录像一:两个儿童对话

案例:种树的故事

录像二:人性的弱点

了解个人沟通能力;体验沟通解码;了解沟通的意义

二、沟通的障碍

自动过滤 

情绪效应 

信息过载

防御本能 

言不由衷 

文化差异 

性别差异

10:2511:25

(60m)

讲解、游戏、录像

游戏一:一条龙传话

录像一:我带个朋友回来吃饭(过滤)

录像二:年终奖(情绪)

体验活动:按要求操作

录像三:今天你喂虫子了

录像四:男女朋友

参考资料:你为什么跟别人沟通不畅

体验沟通的各种障碍,对照自己发现沟通中的问题

三、沟通的类型

1、沟通的七种类型

2、语言沟通和非语言沟通

   

11:2511:50

(25)

讲解

讨论

 

讨论:沟通方式的优势与劣势

 

了解沟通不同的类型及其优劣势,选择恰当的沟通方式

沟通的基本原则

1,彼得·德鲁克四项沟通基本原则

2,有效沟通的七C原则

 

11:5012:30

(40m)

讲解、录像、

小组活动

录像一:艾琳与埃德Clarity

录像二:你被解雇了(同理心沟通)Capability

小组活动:我与沟通原则

了解沟通理论和原则,提高沟通的有效性

 

将沟通原则联系自己的沟通行为

五、沟通过程中的七个步骤

产生沟通意念

化成表达方式

传送

接受

领悟

接受

行动

13:3014:00

(30m)

讲解、游戏

体验游戏:沟通的7个(人)过程与结果

通过体验式游戏了解沟通的7个分解步骤,更深入认识沟通的系统方式,通过过程的准确保障沟通的有效结果

高效沟通方法

1,认清沟通目标和底线

确立沟通目标

遵守双方底线

2,维护对方自尊和自信

真诚是沟通的基石

尊重对方=尊重自己

励对方表达

学会赞美

“你信息”与“我信息”

3,积极聆听促进参与

无效倾听

同理心倾听

4,运用有效的提问技巧

高效能问题

漏斗式提问

5,利用和理解身体语言

常用肢体语言判断

个人身体语言特征

6,观察并及时反馈

反馈金句型:+EBI

7,幽默常是一副良药

幽默不等于笑话

培养幽默感

8,没有不能沟通的事

建立沟通意愿

有一颗谦卑的心

14:0016:15

(135m)

(中间休息15m)

讲解、录像、

活动、游戏、

练习、讨论

录像一:同理心倾听:动物的表达与感受

录像二:肢体语言(你的行为背叛了你)

游戏:肢体语言沟通

活动一: “我信息”

活动二:同理心倾听

活动三:漏斗式提问

活动四:+EBI

讨论:如何培养幽默感

学习高效沟通的八个方法,通过互动、练习、游戏、录像等掌握沟通方法和工具;学员需要结合自己的工作和生活情境进行训练

七、职场沟通RCRA法则

 

16:1517:00

(45m)

讲解、大组活动

活动一:领导要求无互动

活动二:RCRA互动与结果

学会RCRA职场沟通工具,提升工作绩效

总结与收获(Checkout

17:0017:30

(30m)


圆圈站立活动

复习培训要点,沟通培训感受,承诺行动


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