新长征-长征精神企业运营管理沙盘

版权课：（国作登字2021A00067679）

【课程背景】

1934年10月，第五次反“围剿”失败后，中央红军主力为摆脱国民党军队的包围追击，被迫实行战略性转移，撤离长江南北各苏区，转战两年，到达陕甘苏区的战略转移行动，称为长征。

长征是人类历史上的伟大奇迹，中央红军共进行了380余次战斗，攻占700多座县城，红军牺牲了营以上干部多达430余人，平均年龄不到30岁，共击溃国民党军数百个团，期间共经过14个省，翻越18座大山，跨过24条大河，走过荒草地，翻过雪山，行程约二万五千里，红一方面军于1935年10月到达陕北，与陕北红军胜利会师。1936年10月，红二、四方面军到达甘肃会宁地区，同红一方面军会师。红军三大主力会师，标志着万里长征的胜利结束。

《新长征©》长征精神企业运营管理党建沙盘，主要以红一方面军长征路线为基础，模拟瑞金出征、血战湘江、遵义会议、四渡赤水、巧渡金沙江、飞夺泸定桥、爬雪山过草地、会宁会师等著名场景，通过视频回顾、故事分享、场景重现、小组研讨、道具体验等多种形式全方位复原真实场景，通过物资采购、敌我分析、战术制定、战斗复盘等环节，让参与者切实的参与到长征历程中，重走长征路、重温党史、学习党史。历史是最好的教科书，认真学习党史能让党员、干部从党发展壮大的历史、新中国砥砺奋进的历史中汲取养分和智慧，让全党不忘初心、牢记使命，共同为人民服务，实现伟大的中国梦。

以史为鉴、鉴往知来。通过重走长征路还将映射/暴露出企业运营与管理中存在的问题（例如：分工、沟通、决策分析、竞争、冲突等），进行深度挖掘找到解决方法。基于小组内角色分工，让学员体验成为企业内不同部门、不同商业环节中的一员，以及个人投入度、智慧贡献度、决策的制定等对整个企业运营带来的影响，举一反三更好的指导学员现实中的工作执行与管理。

【课程简介】

《新长征©》沙盘根据史实制作模型、运用多种教学形式、结合定制化道具和独家研发的数学模型，将沙盘与党史发展、党性进化、党建任务深度捆绑，代入感强，参与度高、感触度深。

亮点：将党组织建设工作嵌入到沙盘教学活动中，通过团队共创的方式，交流党建心得、学习党建方法、共享党建经验，实现党建与工作的深度融合，党性与党建双重修炼。

1、每个关卡之前通过简短影片回顾历史，寻找线索。

2、每个关卡会有对战任务，根据数学模型进行计算。

【课程收益】

通过体验式沙盘模拟的形式，结合现场还原的方式，帮助学员：

1、学习建党初心、牢记党的使命

2、观摩长征视频、牢记光荣历史

3、深刻感受老一辈红军先辈艰苦奋斗、舍己为人、无私奉献的长征精神

4、不忘初心，走好新时代长征路，实现中华民族的伟大复兴

5、提升企业运营与管理意识

6、明确目标设定与计划制定的重要性

7、意识到风险预防与管控的重要性

8、感受团队合作对团队目标达成的重要性

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程对象】

党员、入党积极分子、共青团员、群众等

【课程方式】

沙盘模拟+案例分析+小组讨论视频分享+现场演练

【课程大纲】

课程导入：视频----长征简介

一、沙盘背景介绍，分配小组成员

二、小组讨论分工

三、沙盘演练及项目执行

四、课程总结、复盘

1、重点知识回顾

2、互动：问与答

3、就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

五、学习落地

1、分小组分享讨论，成果输出行动方案

2、学习心得、收获感言及点评

3、将学习收获与工作实际结合起来列出未来工作目标与计划

（备注：大纲内容为课程参考，根据企业实际需求、时间要求以及现场情况，授课内容及授课方式会有所取舍及调整。也可根据企业实际需求，针对实际问题定制课程内容）