管理魔法镜™游戏仿真管理学习解决方案

《从目标策略到计划执行》

-向敏捷管理要绩效结果- 

MRTS 在线游戏沙盘课程

【课程定位】

运用游戏构建变化环境映射现实挑战

沉浸学习快速觉察自身及团队的问题

通过复盘反馈促进管理技能极速进化

提升管理者动态环境中达成目标能力                             

【课程背景】

执行力是将企业的战略、规划和目标转化为实际效益和成果的关键能力。它通过贯彻战略意图、有效利用资源、灵活应对风险以及确保目标的质量和数量达成，实现战略目标。

一线作战单元的执行力对于企业的目标实现至关重要。只有保持高效的执行力，企业才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。然而，团队在实现目标的过程中常常面临市场竞争环境的变化、公司战略的调整、资源匮乏以及团队成员变动等不确定的风险，导致难以落实最初制定的计划，实现预定的目标。

因此，提升一线作战单元的指挥官和团队在变化环境中的目标策略管理和计划执行能力，是所有组织在新时代面临的共同挑战。

【课程特色】

管理魔法镜™《从目标策略到计划执行》课程与传统目标管理课程不同，具有明显优势。

1.课程采用定制开发的MRTS多人互动策略游戏，提供仿真游戏体验，使学员能全身心地参与其中。

2.课程通过游戏的1:1还原管理场景，让学员能真实地体验目标设定和执行路径。

3.通过游戏后的复盘反思和相互反馈，课程帮助学员加强自我觉察，发现个人和团队的优劣势。

4.课程提供实效管理技能的提升，引入系统目标达成的方法论，以实际工作演练作为输出。

《最后征途》 MRTS 即时战略游戏介绍：

游戏剧情：团队作为“最后征途”计划的救援小组，在地球即将毁灭的24天内，将人类遗留的文明资料带离地球，完成延续人类文明的使命任务......

游戏角色：指挥官、采购员、信息员、科学家，不同角色承担不同的职责

游戏目标：游戏将挑战团队在动态环境下目标达成和计划落地的能力

游戏组队：每个班级最多10个组（每组最多10人），可同时开多个班级

操作方式：网页游戏，无需安装客户端，鼠标点击操作简单易上手

【课程对象】

适合企业中基层管理干部、项目经理、期望提高团队执行力的管理者

【课程时长】

7小时/一天

【课程收益】

学员通过游戏体验、反思和练习提升以下能力

1、目标制定和策略规划

明确团队目标和愿景，制定可度量的指标，团队内达成目标共识。

2、信息分析和高效决策

收集、共享信息，鼓励员工参与决策，制定有效决策标准。

3、资源配置与管理：

确定关键资源，合理配置，管理资源使用效率

4、复盘和策略调整：

周期性复盘评估，分析问题和挑战，快速调整策略和计划。

5、风险管理：

评估风险，制定应对策略和预案，追踪实施情况，建立风险管理机制。

6、打造敏捷团队：

建立积极团队文化与灵活机制，促进团队内信息共享和协同补位。

【授课方式】

沉浸式游戏竞赛、复盘反思、相互反馈、方法论学习和工作案例练习反馈

【课程大纲】