课程目标：

呈现组织变革中出现个各种问题及挑战

释放变革中组织成员内在压抑的各种情绪

换位思考不同角色在变革中的境遇增进理解

提升面对组织变革情境中的变革领导力

创造性的运用剧场元素发现问题解决方案

课程大纲

一、剧场热身：

“手上的招呼”

“肢体介绍秀”

“隐藏的红线”

二、亲历的变革：

“两人故事会”

“人体雕塑展”

三、变革领导力：

“乖乖听我的”

“带领or跟随“

“变革暴风眼”

四、情绪的释放

“情绪的瓶子”

“流动塑像”

“转型塑像”

五、变革的纠结

“不同椅子的声音”

“一对对的矛盾“

六、变革故事会

“行走中的定格”

“一页页的连环画“

“我的变革故事“

七、小组变革挑战赛

“压力群雕“

“论坛剧场“

“世界咖啡真人秀“

八、变革未来剧

“时间线上的变化”

“未来理想剧”

培训对象：企业中高级管理层、高潜质核心员工

培训时间：1-2天