《目标管理沙盘模拟》课程 

课程中每组学员将分别作为一家公司的管理人员，通过制定公司的发展战略、招募人才、组建项目团队、最终为公司获取最大的利益。课程将由构建公司开始，每家公司有20000元起始资金。公司业务项目已经立项，但是人才短缺，你们需要到市场上招聘优秀人才-放入适合岗位，为企业创造最大的效益，同时还需要去开发相应的企业客户和寻求各国政府的支持，以便能够让项目在该国运作。

【课程效益】

在沙盘模拟中对合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法

做好目标设定及目标管理的重要性，理解管理决策过程和决策的方法

使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力

使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化

帮助员工挖掘个人优势，提升产能与工作效率，让员工的需求与组织目标统一起来，做到企业与员工的共赢

作为企业管理者要能够协助公司在管理、决策、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法；

提升学员风险规避及压力管理的能力；

【关联核心能力】：

建立清晰目标、冲突管理、决策制定、计划能力、时间管理、问题分析、压力承受、目标管理、倾听、谈判、组织。

课程对象：企业各级人员

课程时间：1-1.5天

学员人数：10—40人

授课形式：讲授、案例分享、沙盘实战推演、小组讨论、互动体验、QA答疑

课程大纲：